目錄:丹東東方測(cè)控技術(shù)股份有限公司>>工業(yè)應(yīng)用軟件>> 企業(yè)資源規(guī)劃(ERP)系統(tǒng)
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更新時(shí)間:2023-06-01 19:36:13瀏覽次數(shù):599評(píng)價(jià)
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《企業(yè)資源規(guī)劃(ERP)系統(tǒng)》的設(shè)計(jì)基于 “精益生產(chǎn)”、“敏捷制造”的核心思想。實(shí)現(xiàn)事先計(jì)劃與事中控制的雙管功能,理順和規(guī)范企業(yè)業(yè)務(wù)流程,消除業(yè)務(wù)處理過程中的重復(fù)勞動(dòng),實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)處理的標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化,提供數(shù)據(jù)集成,業(yè)務(wù)處理的隨意性被系統(tǒng)禁止,使得企業(yè)管理的基礎(chǔ)工作得到加強(qiáng),工作的質(zhì)量進(jìn)一步得到保證。以企業(yè)信息自動(dòng)搜集、整理、自動(dòng)處理為指導(dǎo)思想,建立了企業(yè)在人、財(cái)、物各方面完備的管理鏈條,實(shí)現(xiàn)企業(yè)資源的有組織流動(dòng)和嚴(yán)密管理。由于數(shù)據(jù)的處理由系統(tǒng)自動(dòng)完成,準(zhǔn)確性與及時(shí)性大大提高,分析手段更加規(guī)范和多樣,不但減輕了工作強(qiáng)度,還將促進(jìn)企業(yè)管理人員從繁瑣的事務(wù)處理中解放出來,用更多的時(shí)間研究業(yè)務(wù)過程中存在的問題,研究并運(yùn)用現(xiàn)代管理方法改進(jìn)管理,促進(jìn)現(xiàn)代管理方法在企業(yè)中的廣泛應(yīng)用。《企業(yè)資源規(guī)劃(ERP)系統(tǒng)》通過持續(xù)升級(jí)和開發(fā)為企業(yè)保駕護(hù)航。
系統(tǒng)特點(diǎn):
● 系統(tǒng)采用面向服務(wù)(SOA)的架構(gòu)進(jìn)行設(shè)計(jì),將業(yè)務(wù)流程從"煙囪"狀的、重復(fù)的流程向維護(hù)成本較低的高度利用、共享服務(wù)應(yīng)用轉(zhuǎn)變,有利于企業(yè)業(yè)務(wù)的集成?;赟OA的開發(fā)和集成應(yīng)用了一套完善的開發(fā)模式來幫助客戶端應(yīng)用連接到服務(wù)上。大大降低了系統(tǒng)將來擴(kuò)展的成本,又為企業(yè)全面實(shí)現(xiàn)信息化管理,與其他信息系統(tǒng)的融合帶來便利條件。
● 系統(tǒng)人機(jī)交互基于智能感知技術(shù),充分實(shí)現(xiàn)了用戶界面的人性化,提高用戶操作效率,降低系統(tǒng)使用的復(fù)雜性。
● 本系統(tǒng)從采購(gòu)資金需求、能源資金需求、設(shè)備購(gòu)置維修資金需求、檢測(cè)儀器鑒定及消耗輔料資金需求、管理費(fèi)用等方面自動(dòng)計(jì)算出企業(yè)及集團(tuán)的資金需求,同企業(yè)的收入一起,提供給企業(yè)進(jìn)行資金運(yùn)作。
● 以組織機(jī)構(gòu)為基礎(chǔ),進(jìn)行工作和權(quán)限的分配,使整個(gè)組織的工作管理更加清晰完整。
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