辰竹2009年起啟動(dòng)兩化融合工作，2013年，辰竹儀表成為國(guó)家工信部“兩化融合”企業(yè)(國(guó)內(nèi)儀器儀表行業(yè)共三家)，2015年列入工信部“兩化融合貫標(biāo)試點(diǎn)企業(yè)”名單。同年，辰竹開(kāi)始進(jìn)行體系建立工作，通過(guò)將公司戰(zhàn)略與體系方針相融合，量化短中長(zhǎng)三期目標(biāo)，設(shè)立項(xiàng)目實(shí)施團(tuán)隊(duì)、對(duì)內(nèi)外環(huán)境進(jìn)行SWOT分析，直至體系建設(shè)中的項(xiàng)目實(shí)施、體系試運(yùn)行等階段，終在通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)評(píng)審、合規(guī)性審查、專家復(fù)核和公示等環(huán)節(jié),后獲得兩化融合管理體系評(píng)定證書(shū)。同時(shí)也成為本市儀表行業(yè)通過(guò)該項(xiàng)評(píng)定企業(yè)。
 

　　體系建立的過(guò)程中，辰竹人經(jīng)歷了從“不了解”到“理解”，從“被動(dòng)”到“主動(dòng)”，從“信息管理部”到“全員參與”的變化。通過(guò)一系列項(xiàng)目的實(shí)施，著力打造了企業(yè)“一體化經(jīng)營(yíng)管控能力”，形成了可持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。以體系驅(qū)動(dòng)創(chuàng)新，打造”小而精，精而專，專而強(qiáng)”的企業(yè)。
 

　　(原文標(biāo)題：祝賀：辰竹儀表成為本市儀表行業(yè)通過(guò)兩化融合管理體系評(píng)定企業(yè))