自2008年金融風(fēng)暴帶來(lái)的經(jīng)濟(jì)危機(jī)，影響著整個(gè)世界的企業(yè)發(fā)展，幾乎大多企業(yè)處于水深火熱之中，進(jìn)入了嚴(yán)酷的經(jīng)濟(jì)危機(jī)寒冬。時(shí)隔3年的2011，寒冬的霧藹依然揮之不去，在全國(guó)中小企業(yè)中出現(xiàn)了嚴(yán)重的資金鏈斷裂，導(dǎo)致一部分企業(yè)無(wú)奈破產(chǎn)或關(guān)門(mén)大吉。尤其溫州，自去年5月份至10月份陸續(xù)出現(xiàn)企業(yè)老板跑路事件，這給溫州民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展無(wú)不是一大打擊。其導(dǎo)致如此，一則受?chē)?guó)家經(jīng)濟(jì)宏觀調(diào)控政策影響，二則是銀行利率高漲，貸款控制;三是民間擔(dān)保公司出現(xiàn)問(wèn)題，民間貸款高利;四是企業(yè)本身在發(fā)展規(guī)劃、管理出現(xiàn)問(wèn)題，有的企業(yè)本來(lái)已負(fù)債多多，銀行、民間借貸卻開(kāi)始斷路，加之銀行、民間的催還，心有余悸?？蓱c的是，在這緊急為難關(guān)頭，溫州市市委、政府及各縣區(qū)政府、部門(mén)積極研究解決方案，出臺(tái)相關(guān)扶持政策，尤其是在協(xié)調(diào)銀行、擔(dān)保公司與企業(yè)解決資金難上下了一場(chǎng)及時(shí)雨，能使得跑路的企業(yè)主回到企業(yè)信心百倍、重振大業(yè)。

那么2011年寒冬的霧藹，龍灣民企在新的2012年是否被中國(guó)的新一輪經(jīng)濟(jì)政策所撥開(kāi)?可能不是那么的陽(yáng)光燦爛。就拿龍灣來(lái)說(shuō)，龍灣是個(gè)溫州民營(yíng)經(jīng)濟(jì)的重要發(fā)源地之一。龍灣傳統(tǒng)的機(jī)械制造產(chǎn)業(yè)就占了全區(qū)工業(yè)產(chǎn)值的50%以上。據(jù)筆者所在的泵閥行業(yè)生存發(fā)展?fàn)顩r，目前的許多企業(yè)仍處寒冬，如企業(yè)定單少了、資金還存在周轉(zhuǎn)難、資金鏈斷裂等等，都企盼著春天早點(diǎn)來(lái)臨。筆者認(rèn)為，企業(yè)面對(duì)經(jīng)濟(jì)危機(jī)的寒冬，若等盼著春天的來(lái)臨，不是解決的方法，更應(yīng)該想到如何做、如何突圍。

四季更迭,冷暖自知。自然有節(jié)氣，經(jīng)濟(jì)有周期。從經(jīng)濟(jì)學(xué)上講，經(jīng)濟(jì)危機(jī)也是經(jīng)濟(jì)發(fā)展的一個(gè)不是周期性的周期性規(guī)律。《老子》曰：“禍兮福之所倚，福兮禍之所伏。”意喻壞事可以引出好的結(jié)果，好事也可以引出壞的結(jié)果。在經(jīng)濟(jì)處于高速增長(zhǎng)期，市場(chǎng)機(jī)會(huì)很多，往往看不出企業(yè)的真正實(shí)力，當(dāng)風(fēng)暴來(lái)襲，一些平時(shí)不注重修煉內(nèi)功的企業(yè)必然被卷走。而生存下來(lái)的企業(yè)該怎樣“過(guò)冬”呢?

在冬天我們首先考慮的不是該如何發(fā)展，而是要準(zhǔn)備好過(guò)冬的棉衣棉被以及足夠的糧食，使我們不至于被餓死或凍死。對(duì)一個(gè)企業(yè)來(lái)說(shuō)，重要的就是謹(jǐn)防資金鏈的斷裂。賬戶(hù)上的流動(dòng)資金比任何時(shí)候都要準(zhǔn)備充分，要制定嚴(yán)格的預(yù)算計(jì)劃，確保無(wú)計(jì)劃不動(dòng)支，超計(jì)劃不報(bào)支。

有些企業(yè)選擇“冬眠”的方式過(guò)冬。他們?cè)诙扉]目養(yǎng)神、什么也不做，為節(jié)約成本大量裁員，節(jié)衣縮食，等待春天的來(lái)臨。企業(yè)如果“冬眠”，就如同一潭死水，失去了生機(jī)和活力;相反應(yīng)該保持高度的責(zé)任心和工作激情，將自己根植于絕境和懸崖之上。隆冬季節(jié)，帶領(lǐng)自己的團(tuán)隊(duì)修煉一顆團(tuán)結(jié)、和諧、學(xué)習(xí)、節(jié)儉、創(chuàng)新、冷靜的心，承擔(dān)更多的社會(huì)責(zé)任。

冬天，一片蕭條、萬(wàn)物藏伏;春天，萬(wàn)物復(fù)蘇、欣欣向榮。沒(méi)有冬天的厚積，何來(lái)春天的勃發(fā)。

在過(guò)去欣欣向榮的時(shí)期，企業(yè)往往會(huì)忽視很多發(fā)展中存在的問(wèn)題，現(xiàn)在是我們靜下心來(lái)發(fā)現(xiàn)以前沒(méi)有發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題、解決以前沒(méi)有解決的問(wèn)題、做好以前沒(méi)有做好的事情的時(shí)候了。面對(duì)危機(jī)，關(guān)鍵是要避開(kāi)“危險(xiǎn)”、抓住“機(jī)遇”。我們要多方面聽(tīng)聽(tīng)政府、經(jīng)濟(jì)學(xué)家、行業(yè)專(zhuān)家的寶貴意見(jiàn)，調(diào)整企業(yè)現(xiàn)在的發(fā)展戰(zhàn)略，研究未來(lái)的發(fā)展規(guī)劃。

過(guò)去、現(xiàn)在和未來(lái)都是企業(yè)發(fā)展歷程的重要組成部分，在這個(gè)冬天，我們要始終對(duì)未來(lái)抱有一顆希望的心，真抓實(shí)干、苦練內(nèi)功。培訓(xùn)員工、凝聚人心、打造強(qiáng)大的企業(yè)文化執(zhí)行力;強(qiáng)抓內(nèi)部管理、降低運(yùn)營(yíng)成本;研究我們的市場(chǎng)、看看我們與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手還有多大的差距…

經(jīng)過(guò)這個(gè)冬天，我們有理由相信，龍灣很多企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力會(huì)得到真正的提升，發(fā)展方式會(huì)得到的優(yōu)化和轉(zhuǎn)型。我們也有理由堅(jiān)信，只有依靠更加堅(jiān)韌的毅力、更加扎實(shí)的內(nèi)功、更加持久的耐力。當(dāng)春天來(lái)臨時(shí)，我們會(huì)活得更好。