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南方電網(wǎng)變“報(bào)廢”為“創(chuàng)收” 讓“閑置”獲“新生”

產(chǎn)業(yè)報(bào)道 2024年11月29日 14:22:30來(lái)源:中國(guó)南方電網(wǎng)有限責(zé)任公司 730
摘要目前,南網(wǎng)供應(yīng)鏈集團(tuán)已培育2家具備拍賣(mài)業(yè)務(wù)資質(zhì)的下屬公司。今年以來(lái)共舉辦30場(chǎng)拍賣(mài)會(huì),總成交價(jià)超3億元,整體溢價(jià)率達(dá)到56%。

  【儀表網(wǎng) 產(chǎn)業(yè)報(bào)道】近日,南方電網(wǎng)公司深入落實(shí)全面節(jié)約戰(zhàn)略,以供應(yīng)鏈改革為切口,不斷健全逆向物流運(yùn)作機(jī)制,規(guī)范處置行為,創(chuàng)新處置方式方法,建立閑置共享及再利用激勵(lì)積分機(jī)制,報(bào)廢物資100%上平臺(tái)競(jìng)價(jià)拍賣(mài),處置效率效益持續(xù)提升,形成閑置、報(bào)廢物資綠色化回收和資源循環(huán)利用新模式。截至目前,該公司回收結(jié)余物資約5700萬(wàn)元,實(shí)現(xiàn)逆向物資顆粒歸倉(cāng)。
 
  拍賣(mài)+拆解盤(pán)活廢舊資產(chǎn)
 
  在近日舉辦的一場(chǎng)拍賣(mài)會(huì)上,正在競(jìng)價(jià)的拍品是來(lái)自廣東電網(wǎng)公司廣州供電局的報(bào)廢主變壓器和工作船。南網(wǎng)供應(yīng)鏈集團(tuán)科技公司協(xié)同廣州供電局通過(guò)分析前次流拍原因,優(yōu)化標(biāo)包配置,將工作船與主變壓器組包拍賣(mài)。最終該標(biāo)包以93萬(wàn)元成功拍出,與起拍價(jià)32萬(wàn)元相比,溢價(jià)率超過(guò)190%。
 
  原本要“花錢(qián)”處置的報(bào)廢物資,如今正通過(guò)品類(lèi)重組、重新估價(jià)、入倉(cāng)拍賣(mài)等一系列程序,重新變現(xiàn)成為可創(chuàng)收資產(chǎn)。
 
  目前,南網(wǎng)供應(yīng)鏈集團(tuán)已培育2家具備拍賣(mài)業(yè)務(wù)資質(zhì)的下屬公司。今年以來(lái)共舉辦30場(chǎng)拍賣(mài)會(huì),總成交價(jià)超3億元,整體溢價(jià)率達(dá)到56%。在《南方電網(wǎng)公司供應(yīng)鏈管理改革方案》等系列文件指導(dǎo)下,該公司繼續(xù)壯大報(bào)廢物資拍賣(mài)團(tuán)隊(duì),進(jìn)一步助力企業(yè)降本增效。
 
  如何更進(jìn)一步利用好報(bào)廢物資,將其剩余價(jià)值發(fā)揮到極致?南網(wǎng)供應(yīng)鏈集團(tuán)聯(lián)合廣州供電局、深圳供電局開(kāi)展的報(bào)廢物資拆解處置試點(diǎn)正提供一種新思路。
 
  按照資產(chǎn)權(quán)屬不變、互利共贏、確保資產(chǎn)不流失的原則,該公司進(jìn)一步擴(kuò)大拆解品類(lèi),基本覆蓋了低壓配網(wǎng)等常見(jiàn)電力物資。通過(guò)精細(xì)拆解、分類(lèi)拍賣(mài),不僅可以規(guī)避這類(lèi)報(bào)廢物資回流市場(chǎng)的風(fēng)險(xiǎn),還可以進(jìn)一步挖掘報(bào)廢物資的潛在價(jià)值,像拆解后的銅、鐵等資源可以劃分標(biāo)包競(jìng)價(jià)處置,促進(jìn)資源的循環(huán)利用。
 
  目前,該公司已完成了6個(gè)品類(lèi)的報(bào)廢物資拆解,拆解物資數(shù)量超400噸,初步形成規(guī)模化拆解能力。后續(xù),該公司將固化形成報(bào)廢物資拆解處置全流程的管理標(biāo)準(zhǔn)、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn),全面提升報(bào)廢物資處置標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化水平。
 
  跨省調(diào)配
 
  讓閑置物資重?zé)ㄐ律?/strong>
 
  位于云南省昆明市最北端的東川區(qū),正在開(kāi)展電網(wǎng)設(shè)備大規(guī)模更新改造,但面臨短期內(nèi)大量設(shè)備缺口和資金有限的難題。
 
  “我們?cè)诿鞔_當(dāng)?shù)匚镔Y缺口后,先后兩次赴深圳對(duì)接調(diào)撥流程,并實(shí)地到倉(cāng)庫(kù)核實(shí)拆舊物資情況。通過(guò)聯(lián)動(dòng)深圳供電局和云南電網(wǎng)公司多個(gè)部門(mén),促成將深圳的閑置物資跨省調(diào)配至云南,最大化發(fā)揮閑置物資效用。”深圳供電局赴云南電網(wǎng)公司昆明東川供電局掛職建設(shè)管理部經(jīng)理王卿瑋介紹。
 
  深圳供電局首批無(wú)償直送東川物資順利到達(dá),其中1臺(tái)變壓器在到達(dá)當(dāng)天便直接應(yīng)用在區(qū)重點(diǎn)民生項(xiàng)目中。“我們立刻換上了深圳調(diào)配過(guò)來(lái)的315千伏安變壓器,滿足當(dāng)?shù)嘏M莛B(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)的需求。與此同時(shí),替換下來(lái)的原有100千伏安變壓器被利用至片區(qū)其他臺(tái)區(qū)。”昆明東川供電局倉(cāng)儲(chǔ)配送班班長(zhǎng)潘勝說(shuō)。
 
  如此一“來(lái)”一“回”,兩臺(tái)變壓器均得到充分利用,形成設(shè)備資源替換利用鏈條,讓閑置資產(chǎn)最大化發(fā)揮效益。
 
  有了“摸著石頭過(guò)河”的經(jīng)驗(yàn),跨省閑置物資調(diào)配的“橋梁”正在東西部的合力共濟(jì)中建立健全。截至目前,深圳供電局已完成調(diào)撥云南電網(wǎng)公司拆舊物資3個(gè)批次,資產(chǎn)凈值達(dá)到261萬(wàn)元,實(shí)現(xiàn)東部閑置物資循環(huán)利用。
 
  南方電網(wǎng)公司逆向回收機(jī)制正在發(fā)揮作用,為未來(lái)進(jìn)一步推進(jìn)東西部閑置物資互濟(jì)奠定基礎(chǔ)。該公司按照“分類(lèi)回收、應(yīng)收盡收”的原則,發(fā)布逆向回收專(zhuān)項(xiàng)指令,明確物資專(zhuān)項(xiàng)盤(pán)點(diǎn)、結(jié)余退庫(kù)、拆舊回收、物資對(duì)賬等6個(gè)方面的工作要求,在各供電局設(shè)立逆向回收小組、逆向物資回收點(diǎn)。
 
  無(wú)感供應(yīng)
 
  逆向物資顆粒歸倉(cāng)
 
  物流是實(shí)體經(jīng)濟(jì)的“筋絡(luò)”,現(xiàn)代物流體系和現(xiàn)代倉(cāng)儲(chǔ)體系的高效運(yùn)轉(zhuǎn)是支撐資源高效循環(huán)利用的前提。
 
  南方電網(wǎng)公司供應(yīng)鏈部統(tǒng)籌開(kāi)展供應(yīng)鏈管理改革,各電網(wǎng)公司有序進(jìn)行規(guī)劃外倉(cāng)庫(kù)退出,規(guī)劃倉(cāng)庫(kù)已由470個(gè)縮減到118個(gè),大幅降低倉(cāng)儲(chǔ)運(yùn)營(yíng)成本;實(shí)現(xiàn)庫(kù)存金額由53.5億元降低至35.3億元,庫(kù)存下降比例34.0%,大幅降低庫(kù)存成本。與此同時(shí),“區(qū)域倉(cāng)+周轉(zhuǎn)倉(cāng)”及“云倉(cāng)”的儲(chǔ)備供應(yīng)運(yùn)作模式高效運(yùn)轉(zhuǎn),由南網(wǎng)供應(yīng)鏈集團(tuán)逐步統(tǒng)一運(yùn)營(yíng)區(qū)域倉(cāng),倉(cāng)儲(chǔ)物流資源集約共享水平不斷提升。在抗擊臺(tái)風(fēng)“摩羯”過(guò)程中,這一機(jī)制經(jīng)受住緊急災(zāi)情的考驗(yàn),從以往的“人等物來(lái)”變?yōu)?ldquo;物等人到”,讓跨省馳援隊(duì)伍一抵達(dá)海南即可開(kāi)展搶修復(fù)電工作,極大提升了抗險(xiǎn)救災(zāi)效率。
 
  鏖戰(zhàn)“摩羯”的21天里,南方電網(wǎng)累計(jì)處置應(yīng)急物資需求8217條,供應(yīng)物資3.13億元。“搶修現(xiàn)場(chǎng)物資需求遠(yuǎn)超于日常供應(yīng)體量,我們?cè)谠械?lsquo;區(qū)域倉(cāng)+周轉(zhuǎn)倉(cāng)’基礎(chǔ)上,提前預(yù)判、動(dòng)態(tài)延伸設(shè)置物資中轉(zhuǎn)站和現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)點(diǎn),形成港口+綜合倉(cāng)庫(kù)+主網(wǎng)施工作業(yè)點(diǎn)/配網(wǎng)物資接收站的立體物流網(wǎng)絡(luò),讓物流網(wǎng)絡(luò)根據(jù)需求分布實(shí)時(shí)優(yōu)化,實(shí)現(xiàn)了應(yīng)急物資無(wú)感供應(yīng)。”南網(wǎng)供應(yīng)鏈集團(tuán)倉(cāng)儲(chǔ)物流團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人郭偉祥說(shuō)。
 
  未來(lái),南方電網(wǎng)公司將進(jìn)一步發(fā)揮自身平臺(tái)優(yōu)勢(shì)和資源優(yōu)勢(shì),積極融入資源循環(huán)產(chǎn)業(yè)體系,與資源循環(huán)利用央企及上下游企業(yè)協(xié)同合作,擴(kuò)展再制造、資源化循環(huán)利用等新模式,協(xié)同推進(jìn)閑置共享、梯次利用、以舊換新、綠色處置等工作,進(jìn)一步推動(dòng)資源利用方式根本轉(zhuǎn)變,以資源的高效利用促進(jìn)綠色低碳發(fā)展。
 

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