本公司20年的專業(yè)汽車衡器生產(chǎn)廠家，集研發(fā)，生產(chǎn)為一體的專業(yè)服務(wù)團(tuán)隊(duì)。應(yīng)用大型企業(yè)廠礦等各個(gè)領(lǐng)域，，具有*的技術(shù)實(shí)力、完善的生產(chǎn)設(shè)備、*的生產(chǎn)工藝
我們以“誠(chéng)實(shí)務(wù)實(shí)、精益求精”的企業(yè)文化是客戶信賴的廠家。
電子汽車衡管理中存在的問題：
1.過磅流程不嚴(yán)謹(jǐn)，措施不嚴(yán)密，造成管理漏洞大，給企業(yè)到來(lái)幾十萬(wàn)，上百萬(wàn)的損失。
2.手工過磅容易出錯(cuò)，給企業(yè)帶來(lái)經(jīng)濟(jì)損失
3．信息傳遞滯后，獲得過磅數(shù)據(jù)的時(shí)間過長(zhǎng)，導(dǎo)致決策滯后
4. 過磅時(shí)倒換車牌，利用大車過磅小車回皮或小車過磅大車回皮，
5.司機(jī)與過磅人員勾結(jié)，過磅車輛在稱臺(tái)上假裝過磅，不稱重直接把貨物拉走，給企業(yè)造成巨大的經(jīng)濟(jì)損失
6.過磅后下磅繞行，重復(fù)過磅，一車貨開出多張磅單。
7.過磅時(shí)利用油箱或水箱舞弊，造成皮重差異
8．安裝遙控器，遙控過磅數(shù)據(jù)，給企業(yè)帶來(lái)不可估量的損失
9.固定車輛過磅頻率高，增加磅房工作人員的重復(fù)勞動(dòng)
10.部門之間數(shù)據(jù)分離，造成工作效率低下
11.受網(wǎng)絡(luò)條件局限，不能及時(shí)獲悉信息
12.車輛不*上磅、或前后兩車同時(shí)上磅，造成計(jì)量數(shù)據(jù)的不準(zhǔn)確。
本企業(yè)主要經(jīng)營(yíng)汽車衡器，產(chǎn)品規(guī)格齊全SCS-60~~SCS-200型 大型汽車衡器3*6~3*24米。
本產(chǎn)品采用高碳鋼U型梁、工字鋼、槽鋼等類型。本著"以人為本；品牌為地，市場(chǎng)為天；規(guī)模效益，服務(wù)社會(huì)"的經(jīng)營(yíng)理念，恪守"平等互利、*合作、共同發(fā)展"的合作原則。本著“以人為本；品牌為地，市場(chǎng)為天；規(guī)模效益，服務(wù)社會(huì)”的 宗旨。
創(chuàng)旭稱重公司提供一年的免費(fèi)維修（除人為、自然災(zāi)害外），終身提供有償服務(wù)。
