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　　隨著核電事業(yè)的蓬勃發(fā)展，核電項目日益增多。如何做好核電項目的管理尤其是設(shè)計變更管理顯的尤為重要。設(shè)計變更管理的好壞成了決定核電項目管理成敗重要因素之一。核電相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)如HAF003中也明確指出要“必須仔細地考慮變更所產(chǎn)生的技術(shù)方面的影響，所要求采取的措施要用文件記載。必須把有關(guān)變更資料及時發(fā)送到所有有關(guān)人員和單位等等。我們的技術(shù)變更菅理系統(tǒng)，是在深入理解核電相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)要求的基礎(chǔ)之上，結(jié)合公司實際情況,基于成熟商用軟件CQ定制開發(fā)的。
　　
　　1目的
　　
　　變更管理是配置管理的重要組成部分之一。變更管理有兩個重要用途，一個是控制變更，保證項目可控，一個是變更度量分析，幫助組織提升自己的開發(fā)能力，技術(shù)變更控制的目的是識別設(shè)計變更、分析變更風(fēng)險、分析變更對質(zhì)量和進度等的影響，確保變更的風(fēng)險得到控制，同時也讓相關(guān)干系人共同識別和分擔(dān)風(fēng)險，并保證變更在實施前已得到批準(zhǔn).確保變更的可行性、有效性及可追溯性。
　　
　　核電項目對安全性、可靠性要求非常髙.在變更控制上要求更加嚴(yán)格，所以通過電子化平臺實現(xiàn)技術(shù)變更菅理對滿足上述要求是非常有必要的。
　　
　　2范圍
　　
　　在核電項目中，技術(shù)變更系統(tǒng)度蓋產(chǎn)品研發(fā)的整個生命周期，從需求階段至維護階段。北京廣利核系統(tǒng)工程有限公司研發(fā)的產(chǎn)品有硬件產(chǎn)品，軟件產(chǎn)品、結(jié)構(gòu)產(chǎn)品以及系統(tǒng)產(chǎn)品。在產(chǎn)品研發(fā)的不同階段會有不同的基線，如需求基線、設(shè)計基線、實現(xiàn)基線以及產(chǎn)品基線等等。該技術(shù)變更系統(tǒng)管理范圍包括軟件產(chǎn)品，硬件產(chǎn)品，結(jié)構(gòu)產(chǎn)品、系統(tǒng)產(chǎn)品相關(guān)的所有基線的技術(shù)變更。
　　
　　研發(fā)產(chǎn)品技術(shù)變更系統(tǒng)適用于已發(fā)布基線的變更控制以及已發(fā)布正式版本產(chǎn)品的變更控制，于安全級產(chǎn)品和非安全級產(chǎn)技術(shù)類的變更。如果是安全級產(chǎn)品，在提交變更、評估變更，審批變更等等階段要充分考慮安全相關(guān)要求。
　　
　　3流程設(shè)計
　　
　　依裾核電相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)以及配置管理相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合我們公司核電項目的實際運作情況，當(dāng)有變更需求（包括用戶變更需求）時，需要執(zhí)行完整的變更過程。完整的變更過程應(yīng)包括六個階段，即：提交變更階段、評估變更階段、審批變更階段、執(zhí)行變更階段、驗證變更階段及關(guān)閉變更階段。如圖1所示。每個階段要由已定義的角色執(zhí)行確定的活動。該技術(shù)變更管理系統(tǒng)實現(xiàn)了研發(fā)產(chǎn)品技術(shù)類基線變更的電子化控制，同時有效地控制了變更和進行變更的度量分析。

　　
　　3.1提交變更
　　
　　由變更提交人觸發(fā)變更，變更申請人一般為產(chǎn)品負(fù)賁人或其的人員。在提交變更階段，申請人提交變更時應(yīng)確定變更觸發(fā)的原因，變更范圍、變更基線類型、變更等級、變更類型，對變更的彩響進行初步評估。如果是安全級產(chǎn)品，要考慮安全相關(guān)內(nèi)容并體現(xiàn)在變更請求里。
　　
　　3.2評估變更
　　
　　在評估變更階段，變更評估人全面收®數(shù)據(jù)，要評估變更對進度、成本、質(zhì)zui、安全、采購、生產(chǎn)等等維度的影響，必須給CCB（變更控制委員會）提供準(zhǔn)確的量化信息支持決策。依據(jù)變更等級的不同采用不同的評估等級，zui髙要走三級評估。如果是安全級產(chǎn)品，級CCB評估人要針對安全相關(guān)內(nèi)容進行相應(yīng)的評估。
　　
　　3.3審批變更
　　
　　在審批變更階段，CCB（變更控制委員會）拫據(jù)評估人的意見，在考慮安全的基礎(chǔ)上，審批項目的變更。未經(jīng)CCB（變更控制委員會）審批的變更不能執(zhí)行。依裾變更等級的不同采用不同的審批等級，zui高要走三級審批。
　　
　　3.4執(zhí)行變更
　　
　　在執(zhí)行變更階段，變更執(zhí)行人執(zhí)行審批通過的變更范圍。變更的執(zhí)行人可能是變更的提出人，也可能是由變更觸發(fā)的其它工作的執(zhí)行人。變更執(zhí)行人員將技術(shù)變更執(zhí)行情況錄人CQ系統(tǒng)。執(zhí)行過程中如果發(fā)現(xiàn)與預(yù)期目標(biāo)不一致，應(yīng)向變更的評估人反映，必要時重新進入評估流程。
　　
　　3.5驗證變更
　　
　　在驗證變更階段，驗證人對變更結(jié)果進行zui終確認(rèn)。變更的驗證活動包括核對執(zhí)行的變更范圍，確認(rèn)執(zhí)行的是審批通過的內(nèi)容，且所有審批通過的內(nèi)容均被執(zhí)行；驗證可交付成果，確認(rèn)基線的完整性及正確性。驗證人員將針對技術(shù)變更的驗證結(jié)論錄入CQ系統(tǒng)作為后線變更是否能關(guān)閉的依據(jù)。
　　
　　3.6關(guān)閉變更
　　
　　在關(guān)閉變更階段，由配置管理員審核基線的完整性并發(fā)布新的基線.將變更結(jié)果通過郵件等工具通知所有項目干系人。
　　
　　此外，要求變更過程的所有活動都費在CQ中形成記錄，變更中每一步執(zhí)行完畢包括變更結(jié)果的通知都要通過郵件系統(tǒng)自動通知所有相關(guān)干系人.此外，要求通過CQ能對技術(shù)變更狀態(tài)進行相關(guān)統(tǒng)計
　　
　　4電子化實現(xiàn)
　　
　　在明確技術(shù)變更電子化的流程設(shè)計的基礎(chǔ)上，我們選用成熟的商用軟件CQ.在它的基礎(chǔ)之上通過定制開發(fā)實現(xiàn)了我們的技木變更菅理系統(tǒng)的研制。
　　
　　該系統(tǒng)能記錄詳盡的變更相關(guān)信息：如變更觸發(fā)的原因和變更范圍，變更基線類型，變更等級，變更類型，變更對進度、成本、質(zhì)zui，采購、生產(chǎn)等維度的評估，變更控制委員會（CCB）對變更的審批意見，變更執(zhí)行和變更驗證及變更關(guān)閉情況，支持變更相關(guān)信息的分類査詢；能自動記錄變更每個環(huán)節(jié)所出現(xiàn)的問題；實現(xiàn)變更相關(guān)信息的自動化統(tǒng)計，與文件發(fā)布系統(tǒng)集成使用，文件和項目相關(guān)信息能在技術(shù)變更系統(tǒng)和文件發(fā)布系統(tǒng)中共用；和郵件系統(tǒng)Outlook集成，提供郵件通知功能。能*電項目變更流程相關(guān)需求和核電相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的要求。
　　
　　具體開發(fā)是在CQDesigner中完成的。開發(fā)的大概步驟如下：
　　
　　（1）首先定義所需要的記錄類型，有“變更”、“變更技術(shù)點”和“變更任務(wù)”，
　　
　　（2）為這些記錄類型分別定義可以存儲數(shù)據(jù)的字段和這些字段的行為
　　
　?。?）為每一個記錄類型在狀態(tài)過渡矩陣中定義狀態(tài)，
　　
　　（4）為每一個狀態(tài)過渡矩陣定義操作，
　　
　?。?）設(shè)置表單，分為提交（Submit）表單和正式表單：
　　
　?。?）通過添加各種掛鉤（hooks）來定制字段和操作。
　　
　　5成果應(yīng)用
　　
　　5.1運行情況
　　
　　技術(shù)變更系統(tǒng)迄今已經(jīng)運行了7個月的時間，共應(yīng)用于20多個項目。系統(tǒng)運行期間，運行穩(wěn)定，功能和性能滿足預(yù)期要求，有效的達到了控制變更的目的，即確保了變更的可行性和有效性，確保產(chǎn)品版本一致性、可追溯性，并將變更內(nèi)容以及變更對產(chǎn)品質(zhì)量、時間進度及其它的影響通知給相關(guān)人員。　　
　　5.2統(tǒng)計功能
　　
　　技術(shù)變更系統(tǒng)除了能控制變更的全生命周期執(zhí)行之外，還能非常強大的統(tǒng)計分析功能，根據(jù)系統(tǒng)中收集到的變更相關(guān)數(shù)據(jù)，形成相應(yīng)的分析報告，用于變更度量分析，幫助組織提升自己的開發(fā)能力。具體的統(tǒng)計有變更狀態(tài)的統(tǒng)計、月變更總數(shù)統(tǒng)計、周變更總數(shù)統(tǒng)計等等，如圖3.圖4所示。