OEM( Original Equipment Manufacturer ),又叫定牌生產(chǎn)和貼牌生產(chǎn),zui早流行于歐美等發(fā)達(dá)國(guó)家,它是大公司尋找各自比較優(yōu)勢(shì)的一種游戲規(guī)則,能降低生產(chǎn)成本,提高品牌附加值。這種現(xiàn)象流行于國(guó)內(nèi)外的儀器廠商。
OEM的優(yōu)勢(shì)有很多,它能夠整合產(chǎn)品、提高品牌核心競(jìng)爭(zhēng)力;又能規(guī)?;a(chǎn),降低生產(chǎn)成本;還能降低銷售成本等等。進(jìn)口產(chǎn)品的公司的發(fā)展壯大,部分得益于此,A的發(fā)展應(yīng)該就是一個(gè)典型的例子,從OEM走上并購(gòu)。
反觀國(guó)內(nèi),OEM也很流行,但是效果好像并不明顯,我們并沒(méi)有看到依靠于此蓬勃興起的公司,這到底是怎么了?是哪里出問(wèn)題了呢?
進(jìn)口產(chǎn)品很多都會(huì)有標(biāo)識(shí)哪些是OEM的產(chǎn)品,客戶對(duì)這種行為也沒(méi)有什么質(zhì)疑;
再看國(guó)內(nèi),很少有公司標(biāo)識(shí)自己產(chǎn)品是OEM的,有甚者會(huì)吹噓:此產(chǎn)品是公司XX年研發(fā)的結(jié)晶,經(jīng)過(guò)XX年的實(shí)踐驗(yàn)證,諸如此類! 我哩個(gè)去…
客戶對(duì)此的反應(yīng)與進(jìn)口OEM產(chǎn)品大相徑庭, 一聽(tīng)說(shuō)XX1公司OEM XX2公司的產(chǎn)品,很自然會(huì)有質(zhì)疑或放棄購(gòu)買該產(chǎn)品。
?。ㄒ陨霞儗賯€(gè)人觀點(diǎn),如有雷同,純屬必然)
1. 國(guó)產(chǎn)分析儀器OEM怎么了,OEM真的就見(jiàn)不得光嗎?
2. 客戶怎么了,對(duì)國(guó)內(nèi)外的OEM如此大的態(tài)度反差?
3. 國(guó)產(chǎn)分析儀器OEM的道路是錯(cuò)誤的嗎?
4. 談?wù)勀阏J(rèn)為國(guó)產(chǎn)分析儀器OEM的道路應(yīng)該如何走?
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