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1.  預(yù)防性維護(hù)定義

預(yù)防性維護(hù)以預(yù)防故障為目的，通過對設(shè)備的檢查、檢測，發(fā)現(xiàn)故障征兆或為防止故障發(fā)生，使其保持正常功能狀態(tài)，在故障發(fā)生之前所進(jìn)行的各種維護(hù)活動。預(yù)防性維護(hù)是防止設(shè)備故障發(fā)生的有效手段，其已成為現(xiàn)代制造企業(yè)所普遍采用的一種維護(hù)方式。

2.  預(yù)防性維護(hù)歷程

預(yù)防性維護(hù)的概念是由國外引進(jìn)，最初引進(jìn)我國是在1951年，當(dāng)時倡導(dǎo)美國那種更為經(jīng)濟(jì)的在發(fā)生故障之前就進(jìn)行維修的方式，從而開始出現(xiàn)預(yù)防維修的熱潮。

1954年，GE公司在預(yù)防性維護(hù)基礎(chǔ)上提出生產(chǎn)維修概念，其實生產(chǎn)維修實際也包含著預(yù)防維修，都是為了提高生產(chǎn)的經(jīng)濟(jì)效益的維修。早先由于過分強(qiáng)調(diào)預(yù)防維修（定期點檢，提早維修等）而忽略了經(jīng)濟(jì)效果。設(shè)備的維修需要按其不同條件、部位來考慮，不同情況處理的方式也會不同，有時也會有必須等待發(fā)生故障以后進(jìn)行維修才合乎經(jīng)濟(jì)效果的情況，這就不能采取事前維修，而采用事后維修更為合適。

3.  預(yù)防性維護(hù)作用

對于預(yù)防性維護(hù)，其實有很多人對其都有誤區(qū)，認(rèn)為預(yù)防性維護(hù)的成本會很高，按照這一想法，進(jìn)行預(yù)防性維護(hù)比定期進(jìn)行停機(jī)和維護(hù)的成本還要高，即比設(shè)備出現(xiàn)故障后的維修成本要高。

對于某些零備件來說，事實確實如此。但是，需要進(jìn)行比較的不僅僅是維修備件成本，還包括由于實施了預(yù)防性維護(hù)所獲得的長期的利潤收益以及節(jié)約的成本。如果沒有預(yù)防性維護(hù)，由非計劃性停機(jī)而導(dǎo)致停機(jī)造成的損失就有可能發(fā)生。

此外，預(yù)防性維護(hù)將由于提高了設(shè)備使用期間的生產(chǎn)效率而節(jié)約成本。預(yù)防性維護(hù)帶來的長期好處：提高系統(tǒng)的可靠性；減少更換零件所造成的成本損失；減少系統(tǒng)停機(jī)時間；零件的庫存管理更具優(yōu)勢。從長期影響和成本比較看，預(yù)防性維護(hù)比設(shè)備出現(xiàn)故障時進(jìn)行的常規(guī)維護(hù)更有意義。