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獻(xiàn)縣信達(dá)公路橋梁工程試驗(yàn)儀器廠同時(shí)供應(yīng)生產(chǎn)：混凝土攪拌站試驗(yàn)儀器、混凝土單臥軸式攪拌機(jī)、混凝土抗?jié)B儀、混凝土標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)護(hù)箱、水泥標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)護(hù)箱低溫試驗(yàn)箱、恒溫恒濕養(yǎng)護(hù)箱、F101-1干燥箱等試驗(yàn)儀器?；炷翂毫υ囼?yàn)機(jī)混凝土標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)護(hù)室、NJ-160型水泥凈漿攪拌機(jī)、電動(dòng)擊實(shí)儀、混凝土鉆孔取芯機(jī)、混凝土振動(dòng)臺(tái)、混凝土貫入阻力儀、鼓風(fēng)干燥箱、水泥快速養(yǎng)護(hù)箱、 混凝土加速養(yǎng)護(hù)箱、混凝土動(dòng)彈模量測定儀、混凝土含氣量測定儀、混凝土壓力泌水儀、SCM-200型雙端面磨平機(jī)、DYE-300數(shù)字式壓力試驗(yàn)機(jī)、1米混凝土振動(dòng)臺(tái)、YH-40B/60B/90B型標(biāo)準(zhǔn)恒溫恒濕養(yǎng)護(hù)箱、混凝土切片機(jī)、混凝土磨平機(jī)、DYE-300S全自動(dòng)抗折抗壓試驗(yàn)機(jī)、水泥膠砂振實(shí)臺(tái)混凝土抗?jié)B儀DYE-300電腦恒應(yīng)力壓力試驗(yàn)機(jī)水泥膠砂攪拌機(jī)、混凝土雙臥軸式攪拌機(jī)、混凝土單臥軸攪拌機(jī)、水泥膠砂攪拌機(jī)、水泥凈漿攪拌機(jī)、水泥膠砂振實(shí)臺(tái)、原子吸收光譜儀、火焰光度計(jì)等試驗(yàn)儀器，水泥試驗(yàn)儀器，瀝青檢測儀器，公路橋梁儀器，同時(shí)可為用戶組建成套實(shí)驗(yàn)室，所售儀器均保修一年，終身維修，歡迎新老用戶與選購。

混凝土攪拌站試驗(yàn)室主任工作總結(jié)：

2017年個(gè)人年終工作總結(jié)：光陰似箭，歲月如流，彈指之間2017年悄然已過。這一年我在平凡的工作崗位上默默的努力奮戰(zhàn)著，雖然工作中遇到這樣和那樣的難題，但總算能順利完成各項(xiàng)工作。作為試驗(yàn)室主任的我倍感責(zé)任重大，因?yàn)樵囼?yàn)室是擔(dān)任公司產(chǎn)品質(zhì)量的主要職能部門，任何一次產(chǎn)品質(zhì)量事故都可能導(dǎo)致公司重大損失或威脅到人民群眾的生命、財(cái)產(chǎn)安全。還有試驗(yàn)室每年都要應(yīng)對(duì)上級(jí)監(jiān)督部門的質(zhì)量檢查，如果檢查不過關(guān)，zui嚴(yán)重的結(jié)果是公司被停業(yè)整改，一旦停業(yè)整改公司的經(jīng)濟(jì)損失是很嚴(yán)重的。所以這一年里我盡zui大的努力試驗(yàn)室所有員工頂住各種壓力認(rèn)認(rèn)真真的工作。總結(jié)2017年是為了更好、更順利的完成2017年的工作。以下就是我對(duì)2017年的個(gè)人工作總結(jié)：
一、日常工種總結(jié)：
1.每天對(duì)將要開盤的工地下達(dá)生產(chǎn)配合比，并根據(jù)工程施工部位、客戶、鋼筋間距、混凝土厚度、運(yùn)送距離、天氣、當(dāng)天的原材料質(zhì)量情況調(diào)整配合比，做到即合理又經(jīng)濟(jì)。

2.每天監(jiān)督各個(gè)試驗(yàn)工作崗位員工工作完成情況及完成質(zhì)量，如發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)指出并指導(dǎo)其糾正。

3.每天對(duì)工地進(jìn)行巡查，深入施工現(xiàn)場，分析混凝土的質(zhì)量，發(fā)現(xiàn)工地往混凝土加水的及時(shí)阻止。

4.解決工地質(zhì)量投訴問題。5.經(jīng)常和工地施工員溝通關(guān)于混凝土技術(shù)問題，并對(duì)工地所提出的一些合理要求進(jìn)行技術(shù)改進(jìn)收到工地施工員的好評(píng)。6.審核工地的技術(shù)資料。
7.組織試驗(yàn)人員培訓(xùn)，對(duì)新入職的員工*行安全生產(chǎn)和技能培訓(xùn)，培訓(xùn)合格后方可獨(dú)立上崗。每個(gè)月進(jìn)行一次員工集中培訓(xùn)，各項(xiàng)培訓(xùn)按計(jì)劃圓滿完成，員工的技能水平有不同程度提高。
二、技術(shù)開發(fā)方面
2017年員工進(jìn)行100余組的試配試驗(yàn)，對(duì)不同原材進(jìn)行試配試驗(yàn)。做出了即合理又經(jīng)濟(jì)的配合比。即使在原材料不斷波動(dòng)的情況下質(zhì)量和成本也得到有效控制。特別是自卸料和部分泵送料全部用石粉代替河砂使用，直接成本比用河砂每方混凝土降低15元左右。而廣西其他攪拌站用石粉*代替河砂幾乎是沒有的，zui多也就按1:1使用，而我們的泵送混凝土每立方米河砂和石粉的使用比例也僅僅為3:7。
三、應(yīng)對(duì)區(qū)檢查情況
2017年4月在本人下試驗(yàn)室通過了自治區(qū)的檢查，在全區(qū)有30多家被停業(yè)整改或通報(bào)批評(píng)中，沒有我們公司名單。試驗(yàn)室經(jīng)受住了又一次重大考驗(yàn)。
四、存在不足方面
1、員工的思想教育方面還做不到位，部分員工對(duì)未來專業(yè)規(guī)劃不明確無法安穩(wěn)的工作。2017年還要加強(qiáng)員工思想教育讓其安心工作，只有讓他們看到未來、看到希望才會(huì)認(rèn)真的工作為
公司做貢獻(xiàn)。
2、工地服務(wù)還不到位，2017年必須加強(qiáng)工地施工員的技術(shù)培訓(xùn)讓他們提高工地服務(wù)質(zhì)量。
3、原材料波動(dòng)較大的情況下偶爾出現(xiàn)一些質(zhì)量不穩(wěn)定情況，這方面需要加強(qiáng)。
五、結(jié)束語
2017年公司產(chǎn)量24萬方左右，在本人和試驗(yàn)室其他員工共同努力下，一年里沒有出現(xiàn)過一例混凝土質(zhì)量事故，混凝土出廠試塊的合格率達(dá)到了98%，也通過區(qū)的質(zhì)量大檢查。同時(shí)也頂住了一些外來原因?qū)υ牧蠙z測干擾的壓力，但是我們堅(jiān)持原則做事，哪怕自身利益受損也為質(zhì)量為公司效益！但是這一年里我也認(rèn)識(shí)到有很多不足的地方，這些都需要繼續(xù)改進(jìn)。2017年工作壓力將會(huì)更大所以我必須一步一個(gè)腳印踏踏實(shí)實(shí)工作。2017年將會(huì)充滿希望和夢(mèng)想的一年，每天要給自己也給下屬看到希望，只要有希望工作就會(huì)做得更好！
2017年個(gè)人年終工作總結(jié)：光陰似箭，歲月如流，彈指之間2017年悄然已過。這一年我在平凡的工作崗位上默默的努力奮戰(zhàn)著，雖然工作中遇到這樣和那樣的難題，但總算能順利完成各項(xiàng)工作。作為試驗(yàn)室主任的我倍感責(zé)任重大，因?yàn)樵囼?yàn)室是擔(dān)任公司產(chǎn)品質(zhì)量的主要職能部門，任何一次產(chǎn)品質(zhì)量事故都可能導(dǎo)致公司重大損失或威脅到人民群眾的生命、財(cái)產(chǎn)安全。還有試驗(yàn)室每年都要應(yīng)對(duì)上級(jí)監(jiān)督部門的質(zhì)量檢查，如果檢查不過關(guān)，zui嚴(yán)重的結(jié)果是公司被停業(yè)整改，一旦停業(yè)整改公司的經(jīng)濟(jì)損失是很嚴(yán)重的。所以這一年里我盡zui大的努力試驗(yàn)室所有員工頂住各種壓力認(rèn)認(rèn)真真的工作?？偨Y(jié)2017年是為了更好、更順利的完成2017年的工作。以下就是我對(duì)2017年的個(gè)人工作總結(jié)：
一、日常工種總結(jié)：
1.每天對(duì)將要開盤的工地下達(dá)生產(chǎn)配合比，并根據(jù)工程施工部位、客戶、鋼筋間距、混凝土厚度、運(yùn)送距離、天氣、當(dāng)天的原材料質(zhì)量情況調(diào)整配合比，做到即合理又經(jīng)濟(jì)。

2.每天監(jiān)督各個(gè)試驗(yàn)工作崗位員工工作完成情況及完成質(zhì)量，如發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)指出并指導(dǎo)其糾正。

3.每天對(duì)工地進(jìn)行巡查，深入施工現(xiàn)場，分析混凝土的質(zhì)量，發(fā)現(xiàn)工地往混凝土加水的及時(shí)阻止。

4.解決工地質(zhì)量投訴問題。

5.經(jīng)常和工地施工員溝通關(guān)于混凝土技術(shù)問題，并對(duì)工地所提出的一些合理要求進(jìn)行技術(shù)改進(jìn)收到工地施工員的好評(píng)。

6.審核工地的技術(shù)資料。
7.組織試驗(yàn)人員培訓(xùn)，對(duì)新入職的員工*行安全生產(chǎn)和技能培訓(xùn)，培訓(xùn)合格后方可獨(dú)立上崗。每個(gè)月進(jìn)行一次員工集中培訓(xùn)，各項(xiàng)培訓(xùn)按計(jì)劃圓滿完成，員工的技能水平有不同程度提高。
二、技術(shù)開發(fā)方面：混凝土攪拌站試驗(yàn)室主任工作總結(jié)
2017年員工進(jìn)行100余組的試配試驗(yàn)，對(duì)不同原材進(jìn)行試配試驗(yàn)。做出了即合理又經(jīng)濟(jì)的配合比。即使在原材料不斷波動(dòng)的情況下質(zhì)量和成本也得到有效控制。特別是自卸料和部分泵送料全部用石粉代替河砂使用，直接成本比用河砂每方混凝土降低15元左右。而廣西其他攪拌站用石粉*代替河砂幾乎是沒有的，zui多也就按1:1使用，而我們的泵送混凝土每立方米河砂和石粉的使用比例也僅僅為3:7。
三、應(yīng)對(duì)區(qū)檢查
2017年4月在本人下試驗(yàn)室通過了自治區(qū)的檢查，在全區(qū)有30多家被停業(yè)整改或通報(bào)批評(píng)中，沒有我們公司名單。試驗(yàn)室經(jīng)受住了又一次重大考驗(yàn)。
四、存在不足方面
1、員工的思想教育方面還做不到位，部分員工對(duì)未來專業(yè)規(guī)劃不明確無法安穩(wěn)的工作。2017年還要加強(qiáng)員工思想教育讓其安心工作，只有讓他們看到未來、看到希望才會(huì)認(rèn)真的工作為公司做貢獻(xiàn)。
2、工地服務(wù)還不到位，2017年必須加強(qiáng)工地施工員的技術(shù)培訓(xùn)讓他們提高工地服務(wù)質(zhì)量。
3、原材料波動(dòng)較大的情況下偶爾出現(xiàn)一些質(zhì)量不穩(wěn)定情況，這方面需要加強(qiáng)。
五、結(jié)束語
2017年公司產(chǎn)量24萬方左右，在本人和試驗(yàn)室其他員工共同努力下，一年里沒有出現(xiàn)過一例混凝土質(zhì)量事故，混凝土出廠試塊的合格率達(dá)到了98%，也通過區(qū)的質(zhì)量大檢查。同時(shí)也頂住了一些外來原因?qū)υ牧蠙z測干擾的壓力，但是我們堅(jiān)持原則做事，哪怕自身利益受損也為質(zhì)量為公司效益！但是這一年里我也認(rèn)識(shí)到有很多不足的地方，這些都需要繼續(xù)改進(jìn)。2017年工作壓力將會(huì)更大所以我必須一步一個(gè)腳印踏踏實(shí)實(shí)工作。2017年將會(huì)充滿希望和夢(mèng)想的一年，每天要給自己也給下屬看到希望，只要有希望工作就會(huì)做得更好！
試驗(yàn)室工作總結(jié)報(bào)告：
1、混凝土實(shí)驗(yàn)室的主要工作是根據(jù)施工要求的混凝土標(biāo)號(hào)、塌落度等指標(biāo)，準(zhǔn)確為施工提供水泥、砂、石子的配合比例，水灰比，及添加劑（主要是減水劑）的合理配比。
對(duì)混凝土的各種材料的國標(biāo)（行標(biāo)）要求及材料性能，積累經(jīng)驗(yàn)，根據(jù)材料情況準(zhǔn)確預(yù)測不同標(biāo)號(hào)、塌落度的混凝土的配比情況，指導(dǎo)進(jìn)行配比落實(shí)。對(duì)實(shí)驗(yàn)中的技術(shù)要求及注意事項(xiàng)要做到心中有數(shù)，在出現(xiàn)數(shù)據(jù)異常情況時(shí)能很快分析出原因，指導(dǎo)及時(shí)糾正。
對(duì)施工現(xiàn)場出現(xiàn)的混凝土施工質(zhì)量問題，應(yīng)該有較準(zhǔn)確判斷能力，并能指導(dǎo)糾正。
2、成本控制
水泥和外加劑在整個(gè)混凝土原材料組成中占重要位置,也是價(jià)格zui高的兩種材料，要做好成本控制首先就要從這兩種材料入手。我們?cè)谶x擇水泥和外加劑時(shí)始終以保證產(chǎn)品質(zhì)量、性能穩(wěn)定可靠、成本可控性強(qiáng)為原則，綜合考慮*性價(jià)的產(chǎn)品。通過嚴(yán)格的試驗(yàn)檢驗(yàn)程序后優(yōu)勝劣汰，將得出的數(shù)據(jù)及時(shí)上報(bào)公司，為公司在選擇供應(yīng)廠商提供了參考依據(jù)。
（1）、外加劑。在外加劑選擇上由公司確定了正式投入使用的產(chǎn)品。
（2）、在配合比確定過程中借鑒同行數(shù)據(jù)但不校仿同行數(shù)據(jù)，通過在反復(fù)論證的過程不斷創(chuàng)新工藝優(yōu)化配方，在保證質(zhì)量的前提下厲行節(jié)約，從優(yōu)化后的配方來比較當(dāng)?shù)赝袠I(yè)同等級(jí)配合比每方減少水泥用量5-10公斤。
成本控制工作是公司增加盈利的根本途徑，是抵抗內(nèi)外壓力、求得生存和公司發(fā)展的根本基礎(chǔ)，所以成本控制對(duì)我們而言將是一項(xiàng)任而道遠(yuǎn)的長期性工作，我們將一如既往的堅(jiān)持公司制定的成本控制路線，做好成本控制工作。
3、人員培訓(xùn)。沒有實(shí)行。
在上半年工作中存在的問題：
（1）在上半年的工作中，我在控制原材料質(zhì)量波動(dòng)上有一些環(huán)節(jié)還比較薄弱尤其是水泥和外加劑為主，混凝土質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)差和變異系數(shù)都較大，未能很好掌控。
（2）、在地材驗(yàn)收控制中不能*按相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。受供本地市場行情以及供應(yīng)商所限制，砂、石材料成為賣方市場，我們必須放寬標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行才可確保生產(chǎn)需要。
（3）、公司剛組建之初，試驗(yàn)室人員組成較少，工作業(yè)務(wù)無法進(jìn)展。
（4）、工作主動(dòng)性不足，超前意識(shí)不強(qiáng)，就是責(zé)任心、責(zé)任意識(shí)不強(qiáng)。只滿足于完成任務(wù)，滿足于面上不出問題，忽視了工作和積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性。