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易信能否對造成威脅
2013年8月19日,中國電信與網(wǎng)易公司共同宣布合資成立浙江翼信科技有限公司,并發(fā)布新一代移動即時通訊社交產(chǎn)品“易信”。當天,易信1.0版本正式登陸各大手機應用商店供用戶下載使用。
其實早在半年前,電信和網(wǎng)易準備推出“易信”的消息就傳的沸沸揚揚。即使從沒使用過易信,大量科技媒體還是憑借著自己的想象發(fā)表了大量的分析性文章。無*偶,文章都把易信和擺在一起,聲稱易信將要挑戰(zhàn)的*。對手是用戶數(shù)超過4億的,易信自然不被看好,負面評價的文章占了絕大多數(shù)。
然而事情果真如此簡單么?近,我試用了這款產(chǎn)品,在這款產(chǎn)品的背后,我看到了很多以前沒有注意到的細節(jié)。憑借著電信和網(wǎng)易合作的巨大優(yōu)勢,易信的未來其實是充滿希望的,盲目唱衰毫無道理。所以今天,就讓我來談談自己對這款產(chǎn)品的理解。
一開始使用易信,我就被那種簡潔的美感所吸引。易信這款產(chǎn)品具備基本的語音、文字、圖片,以及群組聊天功能(值得一提的是,易信的語音對講質量相當?shù)暮茫3酥?,易信還提供了所不能提供的免費留言、免費手機短信等功能,這自然和電信的支持分不開。電信和網(wǎng)易,一個是運營商,提供智能管道和用戶資源;一個是四大門戶之一,提供豐富的應用和平臺。兩家聯(lián)手,自然是優(yōu)勢互補。而消耗大量信令資源的,卻時不時傳出與移動劍拔*張的消息。從這一點看,有著電信支持的易信無疑有著很大的優(yōu)勢。
這些年,電信一直在談“一去二化新三者”戰(zhàn)略。這里所說的“一去”,就是“去電信化”。為了在移動互聯(lián)網(wǎng)時代不被邊緣化,電信需要擺脫固有的思維習慣,構建出一整套與移動互聯(lián)網(wǎng)運營模式相匹配的全新商業(yè)模式。在與網(wǎng)易合作之前,電信曾經(jīng)花大力氣推廣過天翼live和翼聊兩款即時通訊產(chǎn)品。然而天翼live已經(jīng)因為的沒落而淡出人們的視線,翼聊的發(fā)展也是不溫不火。電信自然意識到固有的思維方式的不足,因此和網(wǎng)易的合作就顯得順理成章起來。
對網(wǎng)易而言,做易信好處很多。有了電信網(wǎng)絡的支持,易信可以提供更高水平的服務。網(wǎng)易擁有相當多的資源,比如,游戲,新聞,云音樂等等。如果能夠將這些資源整合到易信當中,自然可以增加對用戶的吸引力。作為一款跨界合作的產(chǎn)品,易信承載的絕不只是即時通訊,網(wǎng)易所提供的綜合信息平臺、游戲平臺,電信所提供的翼支付,GPSone定位,愛音樂等差異化應用,都將成為易信未來的發(fā)展方向。易信一旦成型,即使短時間內(nèi)不能與分庭抗禮,也不可小覷。
易信起步晚,而已經(jīng)超過了4億用戶。網(wǎng)絡世界信奉強者恒強的馬太效應,易信面臨的各種壓力可想而知。但是正如網(wǎng)易CEO丁磊所說的,目前國內(nèi)移動即時通訊市場發(fā)展程度還遠沒到飽和的地步,易信還有相當大的發(fā)展空間。作為后進入者的易信,大的優(yōu)勢就是擁有電信和網(wǎng)易兩座巨大的靠山。因此,如何利用好自己的優(yōu)勢就成為易信能否成功的關鍵。
移動互聯(lián)網(wǎng)競爭,用戶規(guī)模和內(nèi)容是關鍵。目前的易信已經(jīng)實現(xiàn)了和翼聊的互通,但是這還遠遠不夠。網(wǎng)易的優(yōu)勢在于新聞、、游戲和云音樂。有理由相信,在易信推出之后,網(wǎng)易將會*時間實現(xiàn)易信與網(wǎng)易用戶的互通。不僅如此,未來的易信可以隨時接收來自網(wǎng)易的各種信息,比如新聞、郵件、音樂,甚至是游戲和視頻。易信將成為網(wǎng)易在移動互聯(lián)網(wǎng)上一個重要的切入點,幫助網(wǎng)易實現(xiàn)移動互聯(lián)網(wǎng)的夢想。
對于電信來說,無處不在的網(wǎng)絡覆蓋,的網(wǎng)絡體驗,線上線下的支付能力,以及大量高價值的客戶資源,成為了無法企及的重要優(yōu)勢。這些年,電信一直在大力推進一種名為“翼支付”的手機支付業(yè)務,通過手機實現(xiàn)多種不同形式的消費。如果電信可以將翼支付業(yè)務整合到易信中,實現(xiàn)線上線下支付能力的有機結合,易信的吸引力必然大幅提升。除了支付業(yè)務,電信*的GPSone高精度室內(nèi)外定位能力也將成為易信位置服務的重要幫手。想象一下,隨便走進一家大型購物中心,只要打開易信就可以輕而易舉的知道每家商店的位置、商品價格等重要信息。看中哪件商品后,只需刷一下手機就可以完成付賬,甚至還有優(yōu)惠,這是多么的方便啊。還有IPTV和OTT視頻業(yè)務,如果能夠整合入易信,同時在使用上再變得更智能一些,易信必然會成為移動互聯(lián)網(wǎng)時代的一匹黑馬。
移動互聯(lián)網(wǎng)時代,沒有什么是不可能。易信對于電信和網(wǎng)易至關重要,如果運營得當,兩家企業(yè)就獲得了通往移動互聯(lián)網(wǎng)的門票。而對用戶而言,多了個選擇總不是一件壞事,畢竟有了電信的支持,易信的可靠性還是有保障的,大面積故障的事件基本不會發(fā)生。面對一家獨大的市場格局,作為后進入者的易信能否脫穎而出,打破壟斷的格局,就讓我們拭目以待吧。
上海伊藤動力發(fā)電機公司主營伊藤動力品牌產(chǎn)品,主要生產(chǎn)銷售伊藤發(fā)電機,上海伊藤動力,伊藤汽油發(fā)電機,伊藤柴油發(fā)電機,伊藤動力發(fā)電機。
伊藤動力品牌機器主要分為:小型汽油發(fā)電機,小型柴油發(fā)電機,數(shù)碼變頻發(fā)電機,伊藤柴油機水泵,伊藤汽油機水泵,大型汽油發(fā)電機,大型柴油發(fā)電機,柴油發(fā)電電焊機,汽油發(fā)電電焊機。
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