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煤礦安全規(guī)范管理新理念

來源:濟南瑞安儀表有限公司   2009年09月01日 09:34  

摘要: 本文敘述如何建立礦井安全專家數(shù)據(jù)庫管理系統(tǒng)及怎樣開展日安全巡查,預警,排查動態(tài)安全程控管理.
關鍵詞: 煤礦 安全 新理念
1. 引言
     目前,由于煤炭市場走俏,象興奮劑促使各大小煤礦躍進式發(fā)展生產(chǎn).加上安全管理硬件投入不足,而又在軟化服務型安全管理氛圍下,從而導致我國近年來特大事故頻繁發(fā)生并創(chuàng)歷史新高.為改變安全這種被動局面,筆者認為:在加大硬件投入的同時必須認真開展安全管理轉(zhuǎn)軌變型工作.既屏棄過去那種軟化服務型管理模式,取而代之的是強硬制約型全程監(jiān)控的現(xiàn)代安全管理.只有這樣,我國安全狀況將會有根本性的轉(zhuǎn)好.
 
2. 礦井專家數(shù)據(jù)庫的建立
     長期以來,煤礦生產(chǎn)過程中總被安全問題所捆擾.盡管我們投入大量的人力,物力,也設置了較完善的安全管理機構并開展各種大小安全檢查,但收到的效果很不理想.其主要原因是安全管理人員知識的局限性,不可能把所發(fā)現(xiàn)的各種不同專業(yè)安全問題恰到好處地處理,也無法把安全隱患消滅在萌芽狀態(tài).欲理想解決好這問題,的辦法是根據(jù)各自礦井的具體開采技術條件,編制完善的安全專家數(shù)據(jù)庫.數(shù)據(jù)庫的建立能使不同專業(yè)安全管理人員綜合素質(zhì)有很大的提高,同時也知道如何規(guī)范處理各種大小安全問題,并能將所發(fā)現(xiàn)的安全隱患及時消滅在萌芽狀態(tài).
 
2.1 數(shù)據(jù)庫建立基本要求
     各礦井在建立自己的安全時,首頁中必須具備如下內(nèi)容.
 
礦井概況
 
安全機構
 
安全數(shù)據(jù)庫
 
安全巡查
 
安全預警
 
隱患整改
 
整改復查
 
瓦斯觀察室
 
日安全綜評
 
安全培訓
 
生產(chǎn)現(xiàn)場
 
2.1.1礦井概況
    當點擊主頁的礦井概況時將顯示:
水井頭礦井是牛馬司實業(yè)有限公司的骨干井,年設計能力21萬噸,1965年移交生產(chǎn).2004年國家計劃12.5萬噸,實際完成12萬噸,2005年國家計劃12.5萬噸.礦井煤系地層含煤7層,主采工Ⅱ煤,Ⅰ煤局部可采.其它均不可開采.Ⅱ煤屬半亮型,無夾矸層,屬低硫,低磷,低灰粉的易選主焦煤.一般煤厚2.2米左右,坡度30~90度,局部煤厚達3.5米.煤層有倒轉(zhuǎn)現(xiàn)象.由于條件上的原因,目前,西翼已開采到-530水平,東翼還只開采-300水平.由于兩翼開采不平衡,給運輸通風.管理帶來很大困難.
    水井頭礦井采用立井,暗斜井開拓方式,對角式通風.礦井東翼地質(zhì)夠造復雜,東西翼均受小煤窯干擾破壞,對生產(chǎn)影響較大.礦井西翼瓦斯涌出量大且受煤與瓦斯突出威脅.礦井-50水平以下均屬煤與瓦斯突出區(qū)域,應按突出礦井管理.所采Ⅱ煤層有自燃發(fā)火現(xiàn)象.煤層具有爆炸性,煤塵爆炸指數(shù)為24.08%.
    礦井正常涌水量97立方米/小時,zui大涌水量139立方米/小時.東翼楊柳橋一帶老窯及鄉(xiāng)鎮(zhèn)小煤窯處在桐木江洪水位以下.為此,礦井在開采過程中受水害威脅大.
    礦井所采Ⅱ煤直接頂屬Ⅰ類不穩(wěn)定頂板,老頂屬Ⅱ類頂板,周期來壓明顯.現(xiàn)采煤工作面全部采用跨落式管理頂板,采面使用液壓支柱與鉸接頂梁支護采場.目前對頂板來壓規(guī)律掌握不夠,曾發(fā)生兩次大的推垮性冒頂事故.
 
2.1.2 安全機構
 當點擊主頁的安全機構時將顯示:
  
安全機構
 
安全崗位責任職
 
事故處理指揮部
 
礦山救護
 
若繼續(xù)點擊所要查的板塊,其相關的內(nèi)容將顯示在畫面上(略).
 
2.1.3 安全數(shù)據(jù)庫
 
 當點擊安全數(shù)據(jù)庫時,畫面將顯示:
 
采煤專業(yè)A
 
掘進專業(yè)B
 
通風專業(yè)C
 
運輸專業(yè)D
 
機電專業(yè)E
 
 
 
它F
 
A . 若點擊采煤專業(yè)時,畫面將顯示.  
 
采煤專業(yè)安全數(shù)據(jù)庫表A-1
序號
安全隱患征狀
處理結(jié)論
預警
備注
A001
工作面液壓支柱普遍存在初撐力于90KN
1.    將液壓泵壓力調(diào)到18MPa
2.    處理沿途漏液現(xiàn)象
由礦井生產(chǎn)部復查.達到要求即可生產(chǎn).掛牌時間嚴禁超過8小時
A002
工作面上隅角瓦斯達到1%~2%
1. 調(diào)風量,使工作間風量達到規(guī)定要求.
2. 用導風的方法處理瓦斯積聚.
 
由通風部門及安監(jiān)部門復查.掛牌時間嚴禁超過8小時
A003
工作面上隅角瓦斯超限并大于3%
1.    工作面停止一切工作
2.    撤離回風流巷道有工作人員
3.    救護人員現(xiàn)場處理
 
由生產(chǎn)副礦長,安監(jiān)通風部門復查.掛牌時間嚴禁超過8小時.
A004
采場內(nèi)頂板冒落小于1平方米,高度小于1米
1.      在冒落處上下20米范圍內(nèi)嚴禁其他作業(yè)
2.      當班專人整改
 
在整改的過程中安監(jiān)部門現(xiàn)場指導
……..
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
B. 若點擊掘進專業(yè)時,畫面顯示:
 
掘進專業(yè)安全數(shù)據(jù)庫表B-1
序號
安全隱患征狀
處理結(jié)論
預警
備注
B001
掘進開門時,沒有按規(guī)定抬櫨
1.    隊干現(xiàn)場指揮整改
2.    安監(jiān)部門現(xiàn)場復查
 
掛牌時間嚴禁超過16小時
B002
煤巷掘進在貫通前20米.被貫通巷道沒有加固,瓦斯情況不明.
1        掘進當頭停止作業(yè)
2        被貫通擋頭瓦斯必須小于1%
3        安監(jiān)部門,通風隊復查
 
掛牌時間嚴禁超過24小時
B003
煤巷掘進停風瓦斯大于3%
通知救護隊現(xiàn)場處理
回風巷停電,撤人
掛牌時間嚴禁超過16小時
 
安監(jiān)副礦長,通風部門復查.當瓦斯小于1%恢復生產(chǎn)
B004
放糊炮,炮眼深度不夠封泥長度不夠
1        放炮員,值班員各罰20元/次
2        到安監(jiān)部門學習一天
 
掛牌時間嚴禁超過24小時.違章人員必須受到教育
……
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
C. 若點擊通風專業(yè)時,畫面顯示:
 
通風專業(yè)安全數(shù)據(jù)庫表C-1
序號
安全隱患征狀
 處理結(jié)論
預警
備注
C001
防突區(qū)域自救器配備數(shù)量不夠
配備合格的自救器
數(shù)目必須大于zui大作業(yè)人數(shù)
 
安監(jiān)部門復查.掛牌時間嚴禁超過24小時
C002
煤巷故障停風
1        撤出作業(yè)人員,設置柵欄
2        掛好停風嚴禁入內(nèi)牌
 
瓦斯員未按要求做好罰20元/次.并到安全部門學習一天.
C003
煤巷掘進頭,風筒漏風嚴重,風量不足瓦斯大于1%
1        停止作業(yè)
2        采取有效措施
3        瓦斯?jié)舛缺仨毾陆档?%以下
 
掛牌時間嚴禁超過24小時
C004
煤巷掘進頭突煤.瓦斯?jié)舛却笥?%
1        撤出作業(yè)人員
2        回風巷道停電
3        想值班室匯報
4        通知救護隊現(xiàn)場處理
 
安全副礦長現(xiàn)場指揮并制定專題措施.公司安全部門復查.掛牌時間嚴禁超過16小時
………
 
 
 
 
 
D 若點擊急電專業(yè)時,畫面顯示:
 
機電專業(yè)安全數(shù)據(jù)庫表D-1
序號
安全隱患征狀
處理結(jié)論
預警
備注
D001
開關進線端失爆
8小時內(nèi)必須把問題處理好
 
掛牌時間嚴禁超過16小時
D002
電纜出現(xiàn)裸露
1        立即整改
2        安監(jiān)部門復查
 
掛牌時間嚴禁超過8小時
D003
煤巷掘進瓦斯超限,風電未閉鎖
1        停止作業(yè)并撤出作業(yè)人員
2        打好柵欄設好警語
3        處理好后安全部門復查
 
關牌時間嚴禁超過8小時
D004
采掘工作面煤電綜保失靈
1        停止使用
2        立即整改
3        安全部門復查
 
掛牌時間嚴禁查馘小時
……
 
 
 
 
 
E. 若點擊運輸專業(yè)時,畫面顯示:
 
運輸專業(yè)安全數(shù)據(jù)表E-1
序號
安全隱患征狀
處理結(jié)論
預警
備注
E001
斜井提升一坡三擋沒有堅持使用
1        檢查維修一坡三擋,保持動作靈敏
2        怕麻煩不愿意使用,罰當事人及信號工10元/次
 
運輸隊干,當事人,信號工到安監(jiān)部門學習一天
E002
斜井提升沒有堅持行人不開車,開車不行人的規(guī)定
1        開車前作業(yè)人員必須進躲避洞
2        否則罰信號工50元/次
 
不停指揮開車后強行違章罰違章人員100元/次.并到安監(jiān)部門學習一天
E003
機車剎車失靈
1        停止使用立即整改
2        由安監(jiān)部門現(xiàn)場復查
 
掛牌時間嚴禁超過16小時
E004
升降人員的鋼絲繩達Ⅱ級銹蝕仍在使用
1        停止使用
2        更換鋼絲繩
3        安監(jiān)部門復查
 
掛牌時間嚴禁超過8小時
……
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
2.1.4 安全巡查
   當點擊安全巡查時,畫面顯示:
安全巡查隱患通知單(一)
序號
檢查時間
檢查地點
檢查級別
安全隱患狀況
預警級別
備注
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
說明
1        國家*為*,集團公司為B級,礦井為C級,班隊為D級
2        預警級別分別為,二級黃牌,一級黃牌,二級紅牌,一級紅牌
3        檢查時間為掛牌時間,復查后合格為折牌時間
填表人:            檢查負責人:                      礦井負責人:
 
2.1.5 安全預警
 當點擊安全預警時,畫面顯示:
安全預警排版
              礦井                          
序號
采煤
掘進
通風
機電
運輸
其它
備注
1
2
3
4
5
 
 
 
 
 
 
 
6
 
 
 
 
 
 
 
說明     
1.    掛牌時間即為檢查時間
2.    安全預警級別分4等級, 一級紅牌,級紅牌,一級黃牌,二級黃
3.    巡查級別為4等級,分別為A.B.C.D
 
2.1.6    隱患整改
    當點擊隱患整改時,畫面顯示:
安全隱患整改通知單(二)
序號
安全隱患征狀
地點
整改完成時間
現(xiàn)場負責人
備注
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
                     填表時間:                        整改時間:
 
2.1.7 整改復查
     當點擊整改復查時,畫面顯示:
安全隱患復查結(jié)果通知單(三)
礦井:                 年:      月:       日:
序號
安全隱患征狀
完成時間
地點
復查結(jié)論
復查時間
備注
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
填表時間:                                復查負責人:
 
2.1.8瓦斯觀察室
    當點擊瓦斯觀察室時,畫面顯示:
 
監(jiān)  
測  
系  
統(tǒng)  
 
觀測記錄
 
瓦斯報警
 
預警通報

 
2.1.9日安全綜評
 
    當點擊日安全綜評時,畫面顯示:
    
檢查動態(tài)
 
預警消除
 
安全活動日
 
傷亡檔案
 
2.1.10安全培訓
    當點擊安全培訓時,畫面顯示:
  
下井目前基本知識
 
特殊工種培訓
 
考試平臺
 
培訓檔案

 
2.1.11生產(chǎn)現(xiàn)場
 
    當點擊生產(chǎn)現(xiàn)場時,畫面顯示:
 
采掘工程平面圖
 
通風系統(tǒng)圖
 
防塵酒水圖
 
排水系統(tǒng)圖
 
供電系統(tǒng)圖
 
通訊系統(tǒng)圖
 
運輸系統(tǒng)圖
 
掘采生產(chǎn)進度
 
 
3. 安全信息程控管理規(guī)定
        煤礦生產(chǎn)過程中不可避免地存在各種大小安全隱患.這就需要各級安全管理機構有針對性,全面認真開展安全檢查,同時也提倡班日安全自檢活動.而各級安全管理機構在檢查時應及時填寫安全巡查隱患通知單.
       安全預警目的就是將檢查出來的安全隱患目前還沒有處理好,特用紅黃牌預警,使各級安全管理人員高度警覺.當通過整改,復查使安全隱患消滅在萌芽狀態(tài).這時我們可以把預警牌板拆下來.
       整改復查通知單是安全預警拆牌的*依據(jù).當整改通知單與隱患復查通知單內(nèi)容一一對應.這說明所發(fā)現(xiàn)的安全隱患一一排除.我們一旦把安全巡查——安全預警——隱患整改——安全復查——預警拆牌的圓點式閉合程控管理模式在全國推廣應用.那么我國安全生產(chǎn)保障水平將會步入*行列.
 
4. 結(jié)語
   為使我國安全狀況有更本性的好轉(zhuǎn)當務之急我們必須堅持投入與管理并舉的戰(zhàn)略.投入我們將根據(jù)國家財力量入而出.而管理我們重點應放在zui大限度使用信息網(wǎng)絡技術資源,建立礦井安全,并嚴格推行安全信息圓點式閉合程控管理.同時設置合理安全管理機構.配置足夠?qū)I(yè)人才使安全一票否決權落實到實處.另外我們要加大安全處罰力度,使煤礦企業(yè)自愿加大安全投入,而不愿接受安全罰款.如果我們在安全管理上能卓有成效做好這幾個環(huán)節(jié)的工作,那么我國安全管理高板本升級就水到渠成.

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