济南工达阶段性总结会议圆满召开

总结复盘谋提升   述职汇报求发展

——济南工达阶段性总结会议圆满召开

  2021年11月6日，工达集团阶段性总结会议在公司总部2017会议室圆满召开。本次会议以总结和提升为宗旨，针对工达集团1月-10月的工作情况进行汇报交流，并确定年前工作计划及改进措施。工达集团总裁杨迪、总经理尚鹏展及高层领导、各部门负责人出席本次会议，会议由工达集团行政总监魏红刚主持召开。

会议期间，各部门负责人依次以图文结合加数据支撑的PPT形式演示讲解，详细汇报了各部门1月-10月的工作完成情况、需要解决的问题及下一阶段的工作计划和需要协调的资源等内容。西门子电动温控阀，西门子超声波热量表 

尚总对各部门的工作及推进计划进行点评总结，逐一剖析各部门在资源协调、后续工作的落实问题，为各部门的健康发展指引方向。“从工达2021财年一到十个月的业务数据看，工达集团主营业务目标阶段性预期达成，并创同期财年业绩新高。同时我们从建立产业智能化升级、数字化战略转型启动等方面做出了积极的探索与推进。" 杨总表示，“企业战略转型升级的关键时期要时刻保持挑战意识和创新精神，新时代、新起点、新征程要求全体员工勇于创新、锐意进取、乘势而上，努力提升自我，做好应对准备，竭力在危机中育先机、于变局中开新局。"

本次会议各部门通过数据对比直观显示今年各项改革措施稳步推进后的业绩扩展情况，鲜明的业绩成果使工达集团更加确定引进先进管理模式、重视自主研发与数字化战略转型等一系列措施的正确性，更加坚定了工达坚定不移的走转型升级发展道路的决心。此次阶段性工作总结大会明确了11月-12月的突破发展目标并提出相应的改良措施，济南工达将深刻落实会议宗旨，坚定的走切实可行的发展道路，更好助力2021财年企业发展的W美收官，同时全面确保2022财年的强劲开局。

“行百里者半九十"。在距2021财年结束还有不到两个月的时间里，是工达实现突破发展、改革升级的黄金时期。总结过往，展望未来，工达上下继续戮力同心，积极响应会议号召，稳步落实各项措施，实现工达集团财年的稳固可持续发展。