就專門做液壓管路代理這塊的同行相互之間的相處還比較融洽，總的來說。不會存在惡性競爭。自發(fā)組織了工程機械油管的小型協(xié)會，大家會定期地聚在一起溝通、交流，探討一下這個市場的發(fā)展方向和生存途徑。
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以生產液壓管件為主業(yè)的企業(yè)多不勝數(shù)，國。競爭十分激烈。然而更多的終端用戶卻更加青睞于進口管件。于是國的液壓管件企業(yè)就在這樣的內憂外患中變得“利潤不高、銷量不多”

對此顯得非常無奈。作為專門從事液壓管件代理、華南地區(qū)實力的膠管及接頭供應商之一的廣州宇達液壓器材工貿行總經(jīng)理陳軍。

價格戰(zhàn)是疑惑決問題的關鍵在于提高產品質量。這是采訪宇達液壓器材工貿行陳軍總經(jīng)理時出現(xiàn)多的一句話。

國內市場亟待整合價格戰(zhàn)如“飲鴆止渴”

通過陳軍的多年努力，廣州宇達液壓器材工貿行自2003年進入液壓管件代理行業(yè)。經(jīng)過了2006年整個工程機械市場環(huán)境蓬勃發(fā)展、需求量急速增長的時期后，廣州宇達液壓器材工貿行逐漸成為華南地區(qū)實力的膠管及接頭供應商之一。

現(xiàn)在國內主要的還是以打價格戰(zhàn)為主，陳軍說：其實我經(jīng)常會親自接觸很多國內的生產廠家。質量反而上抓的不是很緊，更有甚者，拿他每個月生產出來的產品相對比，質量竟然都不一樣，

中小企業(yè)數(shù)量太多，中國的液壓管件市場太雜。隨便投入一點都可以生產進去這些產品，國內的需求量會大一些，為了爭奪客戶，就只有從價格上面入手。所以在原材料的時候，就會把成本壓到低，原材料價格下來了質量就會下降，那么產品品質自然就達不到要求了這樣耐久下去，肯定會影響這個品牌的發(fā)展。
低壓變量葉片泵VD1-25F,VD1-30F, VD1-25F-A3,VD1-25F-A2,VD1-25F-A1,VD1-30F-A3,VD1-30F-A2,VD1-30F-A1. 低壓變量葉片泵VE1-35F,VE1-40F,VE1-45F,VE1-35F-A3,VE1-35F-A2,VE1-35F-A1, VE1-40F-A3,VE1-40F-A2,VE1-40F-A1,VE1-45F-A3,VE1-45F-A2,VE1-45F-A1
但我覺得各個廠還是應該以質量為主。因為只有先保證自己產品的質量，目前國內廠商基本都是打價格戰(zhàn)。做中間貿易的才干在幫他做銷售、做宣傳。如果自身產品的質量根本就不達標，那我也只能是試用一下，一旦出現(xiàn)問題就會立刻停掉這種產品的銷售，對于各廠商來說這就得不償失了
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想把生產量做上去，廠家想發(fā)展?？蓪嵤峦钱a量搞上去了品質卻降下來了這是一個矛盾。但是提高產量是為了什么？說白了就是為了能制造更多的產品用來銷售。可是如果不把品質放在*位，即使產量提上去了銷路也不會很好，那么提高的那些產量就轉化成積壓庫存。