一個企業(yè)能否發(fā)展壯大，不只是簡簡只靠老板的能力和企業(yè)中某一個人，只有打造優(yōu)良的事業(yè)團隊才能體現(xiàn)創(chuàng)造奇跡的曙光，在制造企業(yè)中，內(nèi)部團隊與團隊的協(xié)調(diào)與合作也是尤為重要的，
如：企業(yè)中可分為生產(chǎn)制造團隊，研發(fā)技術(shù)團隊，銷售團隊，供應(yīng)鏈團隊，后勤協(xié)助團隊，只有協(xié)調(diào)好每個團隊的互助才能打造出優(yōu)良的產(chǎn)品。
企業(yè)內(nèi)部的團結(jié)一致是整個企業(yè)生存和發(fā)展的基礎(chǔ)。只有企業(yè)內(nèi)部團結(jié)，才能夠取得員工和企業(yè)雙贏的局面。 要使企業(yè)內(nèi)部更加團結(jié)，首先管理者要和員工之間建立起團結(jié)關(guān)系，要對員工尊重和信任。重視員工的價值，從而調(diào)動員工的積極性和創(chuàng)造性。只有在自己屬下心目中有著良好印象的企業(yè)，才能夠和部下團結(jié)共處，維護企業(yè)內(nèi)的團結(jié)關(guān)系。
所謂團隊精神，就是一種集體的意識，高績效的團隊中的靈魂，團隊精神的核心是合作協(xié)助，這樣才能達到團隊目標(biāo)，才能真正在殘酷的市場中立于不敗之地。
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