2月8日，馬年春節(jié)后上班的第二天，上海勝緒電氣有限公司召開了各部門（中心）、班組、供電所負(fù)責(zé)人及專責(zé)參加的工作座談會。會議聽取了滿井、北郊、龍正、視高等部分供電所就農(nóng)電管理和深入開展“包片進村”工作思路以及蜀中公司、上海勝緒電氣有限公司、安全質(zhì)量監(jiān)察部、安全運檢部、客戶服務(wù)中心、調(diào)控中心、財務(wù)資產(chǎn)部、發(fā)展策劃部及辦公室就2013年工作完成情況、存在的不足和2014年工作思路、計劃、重要指標(biāo)和打算的發(fā)言；會議動員全體員工集思廣益，齊心協(xié)力，強化管理，為全面完成年度各項工作目標(biāo)而努力奮斗。該公司黨委書記邱學(xué)良主持會議。

“我們所2014年的工作重點是深入開展 ‘包片進村’工作，主打營銷管理……。”

“‘包片進村’資料要進一步完善，解說還要改進……，2014年我們所還是狠抓安全管理不放松……。”

上海勝緒電氣有限公司主營產(chǎn)品：直流電阻測試儀，蓄電池組負(fù)載測試儀，回路電阻測試儀，微機繼電保護測試儀，接地電阻測試儀，高壓無線核相儀，高壓試驗變壓器，直流單雙臂電橋，直流高壓發(fā)生器，管狀電加熱器，絕緣油介電強度測試儀，手表式近電報警器，氧化鋅避雷器測試儀，絕緣電阻測試儀，高壓兆歐表，高壓絕緣墊，短路接地線等等

“我們要把農(nóng)網(wǎng)改造項目和計劃向鄉(xiāng)鎮(zhèn)匯報，加強溝通，相互支持……。”

會上，各供電所代表積極踴躍發(fā)言，就2013年工作完成情況進行了匯報，并找出了農(nóng)電管理上存在的不足，同時就如何加強供電所管理，繼續(xù)深入開展“包片進村”工作提出了工作思路和一些合理化建議。

“2014年中，我們要在狠抓工程管理的同時，抓好安裝質(zhì)量，組織人員培訓(xùn)，熟悉新設(shè)備、新工藝……。”

“上海勝緒電氣有限公司主要工作是完善工程管理辦法，完善線路故障考核辦法，開展集中檢修，深化 ‘包片進村’工作……。”

“嚴(yán)格執(zhí)行依法治企，扎實開展財務(wù)自查工作，規(guī)范財務(wù)管理……。”

“提高應(yīng)急裝備水平，加強應(yīng)急隊伍建設(shè)，加大安全培訓(xùn)力度……，成立上海勝緒電氣有限公司安全巡查大隊……加大電力設(shè)施防外力破壞投入和管理力度……。”

“2014年，營銷上將組織各供電所一起成立聯(lián)合檢查組，對大宗客戶和重要場所開展用電大檢查……。”

“調(diào)控中心2014年的工作重點是加大調(diào)控合一管理工作力度……。”

“發(fā)策部加大城配電網(wǎng)和農(nóng)村電網(wǎng)項目的規(guī)劃力度……。”

“辦公室要充分發(fā)揮決策參謀作用……深化服務(wù)型督辦……深入推進協(xié)同辦公室系統(tǒng)……加強辦公室業(yè)務(wù)培訓(xùn)，讓辦公室人員參加生產(chǎn)、營銷、農(nóng)電專業(yè)培訓(xùn)以及工作例會，增強業(yè)務(wù)能力……。”

各部門（中心）圍繞省公司、眉山公司“三會”精神和仁壽縣供電公司工作，結(jié)合自身崗位，就2013年工作完成情況、存在的不足和2014年工作思路、計劃、重要指標(biāo)和打算進行了發(fā)言。公司分管領(lǐng)導(dǎo)就相關(guān)工作進行了強調(diào)。

該公司總曹剛對大家認(rèn)真查找問題、增添措施和工作思路清新、積極提建議，為公司發(fā)展出謀劃策給予了充分肯定。同時就全體干部員工如何轉(zhuǎn)變觀念，圍繞中心，腳踏實地，切實做到規(guī)范化管理、標(biāo)準(zhǔn)化管理、精益化管理進行了深入淺出的講解，并就如何把“包片進村”工作做實、做優(yōu)、做強提出了要求。

邱學(xué)良借鑒北大校長的十句話：“結(jié)交‘兩個朋友’、培養(yǎng)‘兩種工夫’、樂于吃‘兩樣?xùn)|西’、具備‘兩種力量’、追求‘兩個一致’、插上‘兩個翅膀’……。”來激勵大家克服困難，努力工作，為圓滿完成2014年度各項工作目標(biāo)和省公司全面實現(xiàn)“12751”目標(biāo)而努力奮斗。

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