陸良供電公司組織開展農網(wǎng)工程質量培訓

近日，隨著陸良2014年農網(wǎng)工程的開工準備緊鑼密鼓地進行，湖南湘江電力集團承接工程的89名施工人員陸續(xù)趕到陸良公司生產調度大樓，開始了為期兩天的農網(wǎng)工程質量培訓。

為了讓*次進入陸良的農網(wǎng)工程承包商了解陸良農網(wǎng)的施工要求，盡快掌握安全管理要求、工程質量和施工工藝的控制標準，讓培訓真正發(fā)力，全面提升農網(wǎng)工程質量,切實做到“不培訓不開工，培訓一次大變樣”的目標，陸良公司對此次培訓花了大功夫，下了大力氣，僅前期準備就用了兩個多月的時間。負責此次培訓工作組織實施的王紅生有著豐富的農網(wǎng)工程經(jīng)驗，在確定考試培訓內容、方法和手段上有著自己*的招數(shù)。

 “此次中標陸良農網(wǎng)工程的湖南湘江電力集團有限公司雖然有豐富的施工經(jīng)驗，但他們之前大多數(shù)工程是在兩廣地區(qū)，施工方式和材料使用等，與我們陸良農網(wǎng)工程項目的要求有很大不同，所以我要求他們全部人員都必須參加我們的培訓。”王紅生說，“我們培訓施工隊員的主要目的，一是要他們安全施工，二是要他們提高工藝質量。但剛開始通知他們羅的時候，他們以為就是走走形式，也沒太引起重視，只派了在曲靖地區(qū)的部分施工隊員前來參加培訓。就在開班前三天，我們了解到他的安排后，立即跟他說清楚要求，讓他安排還在外地的其他施工人員按時趕來參加培訓。”

 陸良公司高度重視此次培訓。開始上課前，陸良公司分管農網(wǎng)工程的副總朱利榮親臨培訓現(xiàn)場，語重心長地做了開班動員講話，向即將合作的施工單位明確了2014年農網(wǎng)工程的施工特點，農網(wǎng)物資管理、承包商管理的新要求，并就合同條款的履行、現(xiàn)場安全管理和工程質量控制的要求、物資管理工作和廉潔施工等方面，對共同做好2014年農網(wǎng)工程提出了相關的管理要求。

 本次培訓圍繞陸良2014年農網(wǎng)工程和以往工程的不同要求，此項工程與施工方曾承接過的外省工程的不同要求進行。主要內容包括安全管理的內容，線路、臺區(qū)和戶表工藝質量的相關內容，南方電網(wǎng)公司基建承包商日常檢查考核扣分工作的實施指南，以及陸良縣10千伏及以下農網(wǎng)改造升級工程動態(tài)考核實施細則幾個重點內容。結合工程實際，以圖文并茂的方式進行可視化授課，并采取了培訓前后兩次考試的方法，按照“做什么，考什么”的原則，對工作負責人、高空作業(yè)工、對工作負責人、地面輔助工和裝表接電工進行分類考試，加強和鞏固了參訓施工人員的施工技能，確保安全、完成工程任務。

成梅魁是此次參加培訓的工作負責人之一，自從來到陸良后，因地方語言習慣，他不得不用蹩腳的普通話與本地人溝通。兩天的培訓結束后，他感慨萬千地說：“聽你們陸良人講話，就像*天培訓班上的考試內容一樣，百分之八九十靠猜。我一年拿筆寫掉的字還沒有這兩天的多，兩天的課聽下來感覺比干兩天活都累，就連寫字的筆都覺得比干活時拎的大捶還重。”盡管如此，為了能將工程干好，真正做優(yōu)做強，在陸良留下好名聲，兩天來，成梅魁他們盡管坐得很累，但思想?yún)s不敢開一點小差，大家都挺直了腰桿認認真真聽課，仔細記錄講課要點。陸良公司的培訓師也結合實際，大量采用施工現(xiàn)場實際案例，通過PPT與視頻的不斷切換，采用現(xiàn)講現(xiàn)點名考試的方法，生動幽默地將課堂氣氛活躍起來，讓施工隊員“坐得住”。

 為確保日常工作節(jié)奏不受影響，陸良公司將本次培訓安排在周末進行。此外，為形成統(tǒng)一施工質量管控要求，避免施工過程中因意見不一致而造成返工現(xiàn)象的發(fā)生，此次培訓還特意安排了工程所在片區(qū)的相關供電所和監(jiān)理單位相關人員參加培訓。

 兩天的培訓結束后，對比兩次考試的結果，陸良公司業(yè)主項目部驚喜地發(fā)現(xiàn)，絕大多數(shù)人的成績有了非常大的提升，培訓取得了預期的效果。

 一起參加培訓的河源市友和電力工程監(jiān)理有限公司的監(jiān)理容慶陶表示，干了三年電力工程監(jiān)理，像這樣內容新穎，形式*的培訓還是頭一次見，給自己留下很深的印象。

來源： 中電新聞網(wǎng)