針對我廠的電氣設(shè)備的維護和管理現(xiàn)狀，筆者提出了有針對性的解決策略，希望對我廠的電氣設(shè)備維護和管理工作的開展有所幫助。
1、做好日常常規(guī)檢查工作，及時發(fā)現(xiàn)問題
日常常規(guī)檢查工作是保證電氣設(shè)備平穩(wěn)運行的基礎(chǔ)，日常的常規(guī)檢查工作主要負責(zé)在電氣設(shè)備運行過程中出現(xiàn)的問題和故障進行檢查，是對電氣設(shè)備的監(jiān)督管理。因此為了提高檢查效率和檢查質(zhì)量，應(yīng)該分小組進行檢查，根據(jù)工作人員的實際情況和廠內(nèi)的電氣設(shè)備分布情況，將他們分成若干小組，每個小組專門負責(zé)某個區(qū)域內(nèi)的電氣設(shè)備的安全檢查工作，定期檢查、不定期查看，專人負責(zé)，努力提高檢查質(zhì)量和效率。
2、提高工作人員的維修水平，保證維修質(zhì)量
工作人員的維修技術(shù)水平是決定維修效果的關(guān)鍵性因素，因此需要對技術(shù)水平不高的人員進行培訓(xùn)或者外出學(xué)習(xí)，提高專業(yè)技能，還要建立對維修人員的工作業(yè)績考核制度，對每個人的維修記錄進行詳細的登記，根據(jù)后期的使用情況對工作人員的維修效果進行評分，然后每季度選拔出維修技術(shù)過硬的員工，并給予一定的獎勵。在維修過程中，維修人員應(yīng)該注意以下三方面的內(nèi)容，首先，要搞清楚故障問題的所在，不要盲目拆卸，其次，在維修前要先對設(shè)備進行清洗，避免一些外面的灰塵進入內(nèi)部，并且，大部分的故障可能是由于污塵造成的，清洗后，很多故障都排除了，zui后，排除故障時要由外向內(nèi)，逐一排除，盡量避免對內(nèi)部設(shè)備的損傷。
3、加強對電氣設(shè)備的管理強度，科學(xué)管理
電氣設(shè)備的安全事故對人員的傷害非常嚴重，所以一定要加強管理，以嚴謹認真、細心負責(zé)的態(tài)度對待電氣設(shè)備的管理工作，加強對日常工作的認真態(tài)度，努力完成各項任務(wù)，對維修人員的管理系統(tǒng)化，經(jīng)常到維修工作的地方視察，對他們的工作記錄檔案進行查看，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，起到監(jiān)督的作用。
4、增強電氣設(shè)備的保養(yǎng)與維護管理
因為如果電氣設(shè)備發(fā)生了故障，就會給正常生產(chǎn)帶來重大的損失，所以要做好電氣設(shè)備保養(yǎng)與維護管理工作。而要想做好電氣設(shè)備的保養(yǎng)，管理工作，就需要對其制定一個較為合理與周密的規(guī)劃，并對電氣設(shè)備需要進行的保養(yǎng)與維護內(nèi)容，提供一個可靠依據(jù)，電氣設(shè)備需要實行相應(yīng)的檢查以及監(jiān)測制度，對電氣設(shè)備的維修進行登記，制定合理的電氣設(shè)備檢修章程，建立電氣設(shè)備管理維護的制度并對其進行考核。
