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當(dāng)前位置:揚(yáng)州市高勝電氣有限公司>>公司動(dòng)態(tài)>>電纜熱補(bǔ)機(jī)分類:液壓千斤頂、氣缸液壓
以求實(shí)求效為電纜熱補(bǔ)機(jī)出發(fā)點(diǎn),立足實(shí)際,創(chuàng)新引進(jìn)員工培訓(xùn)新模式,拓寬培訓(xùn)內(nèi)容,豐富培訓(xùn)形式,努力致力于提升員工安全防范意識(shí)、提高員工業(yè)務(wù)技能,不斷提升班組管理水平。該公司繼續(xù)加大力度開(kāi)展班組安全活動(dòng),通過(guò)網(wǎng)絡(luò)下載或自行制作相關(guān)典型案例分析進(jìn)行安全知識(shí)的培訓(xùn)。所有案例均與當(dāng)前生產(chǎn)實(shí)際緊密,將文字?jǐn)⑹雠c圖片相結(jié)合,打破以往空洞無(wú)力的說(shuō)教,并隨機(jī)抽問(wèn)部分員工當(dāng)場(chǎng)完成該案例的事故分析;“換做你,你該怎么辦?"“如果出現(xiàn)火花或打火現(xiàn)象,又說(shuō)明什么?"將換位提問(wèn)貫穿于整個(gè)安全活動(dòng)中。全電纜熱補(bǔ)機(jī)力打造更直觀、更有說(shuō)服力圖文并茂式的案例分析,有效促使員工安全防范意識(shí)和事故處理能力的不斷提升。
該公司各班組推行培訓(xùn)計(jì)劃制定與個(gè)人申報(bào)培訓(xùn)需求相結(jié)合、將培訓(xùn)內(nèi)容與本職工作需求相結(jié)合的方案,鼓勵(lì)員工根電纜熱補(bǔ)機(jī)據(jù)當(dāng)前自身工作的需要,自主申報(bào)培訓(xùn)項(xiàng)目。班組通過(guò)網(wǎng)絡(luò)下載、業(yè)務(wù)能力老員工的講解或邀請(qǐng)專業(yè)人士培訓(xùn)等方式統(tǒng)一組織、統(tǒng)籌安排相關(guān)培訓(xùn)項(xiàng)目。“訂單式"培訓(xùn)模式的廣泛開(kāi)展,給予個(gè)人足夠的自主選擇度,同時(shí)以更貼近工作、更有時(shí)效性等優(yōu)點(diǎn)有效提升員工的培訓(xùn)熱情。該公司各班組鼓勵(lì)員工在各類作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)中的勤學(xué)好問(wèn)和隨時(shí)考問(wèn),開(kāi)展常態(tài)化的現(xiàn)場(chǎng)中“抽查提問(wèn)"。養(yǎng)成勤思考、愛(ài)問(wèn)、好學(xué)的良好習(xí)慣。使員工們電纜熱補(bǔ)機(jī)知識(shí)面和業(yè)務(wù)能力都在顯著的飛速提高。
“家庭作業(yè)"夯實(shí)理論知識(shí)儲(chǔ)備。該公司各班組定期舉行《安規(guī)》知識(shí)以及“兩票管理規(guī)定"的閉卷考試,同時(shí)在班組的群里發(fā)送一些與員工本職工作息息相關(guān)的知識(shí),以便員工下班回家后利用閑余學(xué)習(xí)交流,該舉措有效促使班組中形成“活到老、學(xué)到電纜熱補(bǔ)機(jī)老"的學(xué)習(xí)之風(fēng)。
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