該礦剛剛投用國內(nèi)*的2300多米的礦用電纜熱補(bǔ)機(jī)原煤主運系統(tǒng)，實現(xiàn)了井下原煤運輸皮帶化。在加快自動化建設(shè)方面，從采掘工作面到采區(qū)煤倉、井底煤倉全過程實現(xiàn)集中控制、順煤流開車、沿途可視化。在集控減崗、提效瘦身方面。通過自主研發(fā)安裝集控系統(tǒng)，今年減崗69個減員256人，年節(jié)約費用520萬元。井下單軌吊輔助運輸系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)化，減輕了職工的勞動強(qiáng)度。地面原煤運輸系統(tǒng)從井口到煤倉，儲裝礦用電纜熱補(bǔ)機(jī)運系統(tǒng)全部實現(xiàn)集控，優(yōu)化運輸環(huán)節(jié)，提高運輸效率和安全可靠度。礦井實施自動化改造，投用綜合信息管理平臺，集調(diào)度指揮、人員定位等功能于一體，與3G無線通訊、井下電視、定位考勤系統(tǒng)等信息技術(shù)緊密結(jié)合，實現(xiàn)了礦井智慧化管理。在解決制約生產(chǎn)瓶頸的同時，也為創(chuàng)建本質(zhì)安全型礦井提供了保障。

　　“礦山變學(xué)校、礦工變學(xué)生，礦工的素質(zhì)過去和現(xiàn)在是沒法比!"該礦將全員素質(zhì)提升納入企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，堅持開展“學(xué)、練、提"活動，持續(xù)提高員工素質(zhì)，筑牢礦井安全生產(chǎn)的根基。今年該礦技師從2010年389人增加到現(xiàn)在的679人，提升率達(dá)75%。定期選拔礦、專業(yè)和區(qū)隊礦用電纜熱補(bǔ)機(jī)三級“金藍(lán)領(lǐng)"，全年為600名“金藍(lán)領(lǐng)"發(fā)放技術(shù)津貼240萬。全員學(xué)習(xí)、全員培訓(xùn)、全員競賽，搭建職工傳技術(shù)的講臺，亮技術(shù)的舞臺，比技術(shù)的擂臺，人人練絕活當(dāng)狀元蔚然成風(fēng)，一大批技術(shù)能手脫穎而出，成為礦井安全生產(chǎn)的骨干和中堅。今年該礦已連續(xù)第四次獲得新礦集團(tuán)公司“技術(shù)比武"團(tuán)體*名。

　　“現(xiàn)在誰還違章?安全說到底還是咱礦工自己的事!"該礦推行3+3安全誠信文化，通過理念立信、機(jī)制守信、行為重信，使“我的安全我知道，我的責(zé)任我落實"、“我們上崗我們安全"等安全理念化為知行合一的自覺行動。創(chuàng)新“10966"親情化管理，現(xiàn)場安全監(jiān)管“先幫教后處罰，不幫教不處罰"。實施五級安全警示教育，組織虛擬事故礦用電纜熱補(bǔ)機(jī)、安全預(yù)案演練，形成安全警示教育全覆蓋，讓職工自我警醒、自我規(guī)范。通過修訂安全誠信企業(yè)考核標(biāo)準(zhǔn)，實施安全處罰復(fù)議、爭當(dāng)安全誠信標(biāo)兵等活動，營造“誠信無價，安全為天"的濃厚氛圍。層次鮮明、特色突出、親情濃郁的安全文化，為礦井安全周期的不斷延長夯實了堅實基礎(chǔ)。

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安全型礦用電纜熱補(bǔ)機(jī)原理

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