为更好的总结分析2018年上半年公司经营管理工作，部署安排下半年重点工作，实现从到的发展目标。在骄阳似火的7月，迎来了海达2018年度年中工作会议，海达总经理携各中心管理负责人和各分公司负责人，以“激情与创新中迎来新的机遇和发展”为主题，共同就上半年工作中取得的成绩，各部门工作实施过程中遇到的问题进行了充分的讨论与分析。会议于7月9-11日在集团总部举行，三天内按不同议题分别展开。
7月9-10日，集团*胡海涛总经理，分管中心高立群副总经理，带各负责人针对国内外行业发展趋势、产品技术现状展开了激烈的讨论，并根据行业发展和企业实际情况，提升公司管理能力，调整营销模式。会议审议通过各分公司各部门下半年工作计划，为公司所有人员指明方向，明确工作目标。
7月11日，集团制造体系、研发中心与各国内外大区域营销负责人，针对产品质量，过程控制，交期以及各部门协作能力等内容进行深刻的讨论。与会人员一致认同产品质量才是企业的核心竞争力。公司未来将继续提升产品品质，增加公司产品科技含量，深度发掘产品优势，真正为客户带来服务，帮助客户企业的发展与壮大。
制造体系负责人带与会人员参观制造工厂，对制作流程进行专业解说。产品任何一个零部件，都是本着精益求精的匠人精神来完善的。经过了解与学习，各相关人员对公司的制造流程有了更深入了解，提升了自己的专业程度，为更好的服务客户增强信心。
11日下午，胡海涛总经理对为期三天的会议进行总结发言，希望大家深刻认识上半年工作中的不足，认真总结上半年工作中的管理经验和工作方法，以更积极饱满的热情，向全年目标出发，并努力完成2018年各项工作目标。未来的工作中，在激情与创新中迎来新的机遇和发展，充分利用各方资源，实现“同创、共赢”的海达梦。
16
立即询价
您提交后，专属客服将第一时间为您服务