進入本世紀以來，市場競爭更加激化了。在這種形勢下，全國有不少電子變壓器廠漸漸地陷入了舉步艱難的境地。究其內在方面的原因而言，其中一個很重要原因就是他們當中大都缺乏足夠的技術實力。陷入困境以后，他們又何嘗不想到聘請電子變壓器專家來重整旗鼓呢，然而，至少10萬元的年薪又令他們望而卻步了。
眼下，高度智能化產(chǎn)品、機電一體化產(chǎn)品正在普及。有不少人從國外進口適銷對路的*設備回來搞國產(chǎn)化，在消化吸收的基礎上再作進一步地改造，從而變?yōu)樽灾鏖_發(fā)的新產(chǎn)品，這無疑是一條捷徑。他們當中的大多數(shù)人對整機的線路部分都能精通，可是，為原機配套的電子變壓器尋找理想的定點供應廠家卻一次又一次地傷透了腦筋。
去年下半年，我們從科技相對發(fā)達的長江三角洲來到了經(jīng)濟相對發(fā)達的珠江三角洲，開辦了大家在網(wǎng)上看到了的“廣州永秀電子變壓器有限公司”。我們從一開始就聘請了中國電子學會會員翟道昆老擔任本公司的總工程師。有關他的簡介，您在網(wǎng)上已看到過了吧？在不足1年的時間里，我們巧妙地把兩個高度發(fā)達的三角洲的不同優(yōu)勢進行了互補。我們已經(jīng)發(fā)展了近80個客戶，除了對口的工廠而外，中科院直屬單位、大專院?？蒲谢?、廣播電視傳輸系統(tǒng)、環(huán)保工程設計院、高科技創(chuàng)業(yè)中心以及發(fā)明人都紛紛主動與我們業(yè)務。為什么在這不足1年的時間內會出現(xiàn)如此生動的局面呢？我們也作了總結，覺得主要原因有如下三個方面：一是本公司的經(jīng)營理念確實與眾不同，我們甚至與同行精誠合作、同舟共濟、資源共享；二是本公司的技術實力足以解決問題，我們甚至與客戶分工合作、跟蹤設計、同步發(fā)展；三是現(xiàn)代通信網(wǎng)絡的便利。
朋友們，愿咱們在今后的歲月里繼續(xù)同舟共濟、實現(xiàn)資源共享吧！
