【儀表網(wǎng) 儀表企業(yè)】4月30日，美國通用電氣公司(NYSE:GE)發(fā)布截至2019年3月31日的季度財務報告。
 

 

　　GE董事長兼執(zhí)行官拉里·卡爾普指出：“我們持續(xù)聚焦首要目標的執(zhí)行，以改善財務狀況、強化業(yè)務部門。得益于此，我們在季度取得進步，我們宣布了出售生物制藥業(yè)務，完成了與西屋制動的合并、達成了MWC抵押貸款的和解協(xié)議，并提升了公司運營表現(xiàn)。在這一季度，我們的工業(yè)訂單實現(xiàn)了9%的有機增長，同時儲備訂單達到3740億美元，相比去年同期增長6%。本季度的財務表現(xiàn)超出我們預期，主要歸功于某些項目的進展在時間上超出預期，但全年預期將持平。因此，我們期待今年的整體業(yè)績表現(xiàn)與原先展望一致。”
 

　　在季度，GE持續(xù)改善財務狀況并強化業(yè)務運營。公司宣布將生物制藥業(yè)務出售給丹納赫公司并獲得超過200億美元的現(xiàn)金收益，這一交易預計在2019年第四季度完成。GE同時完成運輸集團與西屋制動的合并，由此獲得29億美元現(xiàn)金及西屋制動24.9%的股權。GE金融完成11億美元的資產(chǎn)減持并償還了20億美元的外部債務。同時，GE近與美國司法部達成終和解，根據(jù)FIRREA調查就WMC抵押貸款業(yè)務支付15億美元，這一款項在此前已作留存并披露。
 

　　GE董事長兼執(zhí)行官拉里·卡爾普表示：“我為目前GE業(yè)務所取得的進步而備受鼓舞。這個季度是公司數(shù)年轉型的一部分。2019年對我們來說仍是重啟的一年。我們將繼續(xù)著眼于降低杠桿率，提升各個業(yè)務部門的業(yè)績表現(xiàn)，以為我們的客戶、員工和股東創(chuàng)造可持續(xù)的、長期的價值。”
 

　　在2018年的致股東信中，卡爾普已明確指出，2019年為GE的“重啟年”。他同時強調“改善財務狀況”和“強化業(yè)務部門，從發(fā)電部門開始”是GE在目前以及未來一段時間內解決問題和推動變革的兩大首要目標。
 

　　這兩大目標在卡爾普自2018年10月1日上任以來所推動的一系列戰(zhàn)略性舉措中得以體現(xiàn)。例如，GE已在公司內部逐步推進改善財務和強化業(yè)務的相關舉措。除了戰(zhàn)略性的業(yè)務單元重組和股息調整，產(chǎn)生現(xiàn)金流被視為維持財務狀況改善的有效杠桿，并成為各個業(yè)務集團的頭等大事，且納入GE長期發(fā)展規(guī)劃。關聯(lián)到日常運營，則體現(xiàn)在日?，F(xiàn)金管理及精益管理，比如對供應鏈進行減損增速的流程性優(yōu)化等，以終達到提升整體營運資本水平的目標。
 

　　針對GE金融，則是繼續(xù)近年來推行的業(yè)務精簡戰(zhàn)略，持續(xù)降低資產(chǎn)負債表風險和減持資產(chǎn)。該業(yè)務集團在2018年的總體表現(xiàn)，也反映了這一戰(zhàn)略已顯成效：全年完成了250億美元資產(chǎn)削減計劃中的150億美元，償還了210億美元的債務，并幫助工業(yè)業(yè)務獲得了100億美元的訂單。總的來說，以改善資產(chǎn)負債表為加強財務基礎的抓手，達到長期A級信用評級的目標，是GE在現(xiàn)階段及未來一段時間內的著力點。
 

　　在工業(yè)垂直領域，GE的研發(fā)創(chuàng)新、制造服務、客戶規(guī)模、網(wǎng)絡、團隊執(zhí)行力等領域位處行業(yè)前沿，多個業(yè)務部門呈穩(wěn)健增長，前景可觀。航空集團繼續(xù)以創(chuàng)新的航空發(fā)動機技術及出色的發(fā)動機利用率領跑市場，并在去年創(chuàng)下20%的業(yè)務利潤增長率。其投產(chǎn)僅三年，將裝配于C919的CFMLEAP系列發(fā)動機在2018年完成了1100多臺交付，另有11000多臺待交付；目前世界上大商用航空發(fā)動機GE9X也在去年完成了首飛。
 

　　醫(yī)療集團去年同比營收實現(xiàn)了5%的有機增長率。計劃在今年第四季度完成的對生命科學事業(yè)部旗下生物制藥業(yè)務的剝離，將使醫(yī)療集團的業(yè)務更為聚焦，并減少資產(chǎn)負債表的壓力，為未來增長存續(xù)動力。在可預見的未來，欣欣向榮的醫(yī)療健康市場及日益增長的生命科學板塊，將持續(xù)拉動這一業(yè)務板塊的發(fā)展。
 

　　可再生能源集團在去年實現(xiàn)營收的穩(wěn)健增長，且在美國市場以陸上風力發(fā)電的新增裝機量名列行業(yè)首位。
 

　　發(fā)電集團由于受范圍內的能源結構性變化和周期性市場壓力，再加上業(yè)務執(zhí)行層面的問題， 業(yè)績復蘇需要時間，但內部變革正在發(fā)生。2018年下半年，GE移除了發(fā)電集團總部的部分層級，下放決策權，明確問責制，重組業(yè)務板塊，以改變運營模式并提高執(zhí)行力，并已獲得了一定的效果。以訂單收款為例，在2018年第四季度的前兩個月，發(fā)電部門的收款比例已從原先的35%提升至50%。
 

　　除此之外，GE正有序地執(zhí)行在未來兩到三年內退出GE貝克休斯的計劃，在今年2月完成GE運輸集團與西屋制動公司的兼并。這些戰(zhàn)略舉措，都將賦予新的業(yè)務主體對自身戰(zhàn)略規(guī)劃和資本配置更全面的控制權，使公司實現(xiàn)價值大化。這也將使GE的公司結構更為精簡，業(yè)務更為聚焦，在未來獲得更多的競爭優(yōu)勢。
 

　　(原文標題：GE 2019年季度財務表現(xiàn)超預期 總營業(yè)收入273億美元)