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抵御“寒冬”機(jī)械行業(yè)需抱團(tuán)取暖

行業(yè)上下游 2013年03月18日 13:34:37來源:百方網(wǎng) 16963
摘要

  據(jù)德陽日報報道,裝備制造業(yè)是我市的特色和支柱產(chǎn)業(yè),對全市經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展起到了重要的支撐作用。經(jīng)過多年來的發(fā)展,我市已經(jīng)形成了德陽高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)園區(qū)、旌陽區(qū)工業(yè)集中發(fā)展區(qū)、廣漢小漢零部件加工園、廣漢石油裝備工業(yè)園等裝備制造業(yè)的配套工業(yè)園區(qū)。
  
  由于受歐債危機(jī)、人民幣升值、外貿(mào)產(chǎn)品減少、“三大廠”外擴(kuò)減少、人力資源成本大幅上升、能源成本增加、原材料成本上漲、融資成本增加、產(chǎn)品價格和利潤大幅下降等國內(nèi)外因素的影響,2011年下半年以來,我市機(jī)械行業(yè)形勢呈明顯下滑趨勢,部分企業(yè)面臨生存問題。尤其是2012年,一場機(jī)械制造行業(yè)的“寒流”席卷而來,成為德陽民營機(jī)械制造業(yè)面臨的一道難關(guān)。2013年,德陽機(jī)械行業(yè)現(xiàn)狀如何、形勢是否樂觀、何時能走出“寒冬”?3月15日,記者從德陽市機(jī)械制造同業(yè)商會了解到,目前我市共有機(jī)械制造企業(yè)1300多家,其中生產(chǎn)企業(yè)盈利的不到10%。
  
  行業(yè)呈現(xiàn)“一三四二”格局
  
  德陽做為全國重裝產(chǎn)業(yè)基地,除東汽、東電、二重、東鍋等外,還有1000多家民營中小型企業(yè),產(chǎn)品覆蓋冶金、電站、石化、交通、礦山、鉆井、海洋工程等行業(yè),是德陽重裝產(chǎn)業(yè)鏈上的重要環(huán)節(jié),從業(yè)人數(shù)超過10萬。機(jī)械行業(yè)形勢事關(guān)全市經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會穩(wěn)定,由于受國家宏觀調(diào)控及外協(xié)量大幅減少等影響,機(jī)械行業(yè)正處于一個非常困難的時期。
  
  據(jù)市機(jī)械商會的調(diào)查和不完全統(tǒng)計,目前我市民營機(jī)械制造業(yè)總體形勢可以劃分為“一三四二”的格局,即:
  
  僅10%的企業(yè),呈現(xiàn)產(chǎn)銷兩旺的局面,企業(yè)發(fā)展形勢較好。這部分企業(yè)對外依賴程度低、具有較強(qiáng)的技術(shù)實力和創(chuàng)新能力、有自己的品牌、有獨立的產(chǎn)品、市場和服務(wù)。
  
  30%的企業(yè),能基本正常運轉(zhuǎn),但利潤較低或基本無利潤。這部分企業(yè)有相對固定的客戶群體、有較強(qiáng)的設(shè)備實力和一定的技術(shù)實力,可為大型企業(yè)進(jìn)行部件配套。
  
  40%的企業(yè),能勉強(qiáng)維持,但企業(yè)出現(xiàn)虧損。這部分企業(yè)缺乏固定客戶、設(shè)備和技術(shù)實力相對較弱、只能進(jìn)行單工序配套。為了維持企業(yè)基本運轉(zhuǎn),明知無利潤或虧損的單子也只有硬著頭皮接下來。一些企業(yè)無奈地表示,自己處于“兩難”的境地,不做不行,但越做越虧。
  
  20%左右的企業(yè),生存艱難,甚至面臨倒閉。據(jù)介紹,2012年我市有20%的機(jī)械行業(yè)企業(yè)關(guān)停。這部分企業(yè)基本無固定客戶、設(shè)備能力也很弱、缺乏后續(xù)發(fā)展資金。
  
  “冰凍三尺非一日之寒。”德陽市機(jī)械制造同業(yè)商會常務(wù)副會長楊明說,我市裝備制造業(yè)集群存在大而不強(qiáng)、過度依賴勞動力、增長方式粗放、大量落后產(chǎn)能亟待淘汰、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不合理、缺乏核心技術(shù)、產(chǎn)品附加值低、綜合競爭力不強(qiáng)、供過于求等方面問題,嚴(yán)重制約了發(fā)展。”
  
  訂單減少發(fā)展形勢堪憂
  
  記者走訪了解到,近兩年民營機(jī)械行業(yè)的訂單不斷減少,開工明顯不足,一些企業(yè)超過一半的設(shè)備閑置,另一些企業(yè)目前已全部停工,員工放假,還有部分企業(yè)不得不大幅裁員。一些企業(yè)甚至反映,往年年底的時候,企業(yè)下一年的訂單已基本落實,但目前的情況是:到手的新年訂單相當(dāng)少或基本無著落。
  
  楊明表示,對于行業(yè)的困境,其原因是多方面的。一是生產(chǎn)經(jīng)營萎縮。由于受大形勢、國家產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整以及風(fēng)電、核電、水電、高鐵、房地產(chǎn)等方面因素的影響,導(dǎo)致國有大企業(yè)增長速度減慢甚至下降,其生產(chǎn)經(jīng)營面臨萎縮,可供外擴(kuò)的產(chǎn)品必然會大量減少。二是配套企業(yè)無研發(fā)能力,難以承接一手合同。本地大部分中小機(jī)械企業(yè)都是為直接或間接進(jìn)行簡單的工序配套,企業(yè)自身無研發(fā)能力,沒有自己的品牌和拳頭產(chǎn)品,難以參與國內(nèi)、市場競爭,無力承接高附加值的一手合同。三是配套企業(yè)缺乏競爭優(yōu)勢,本地訂單大量外流。由于整個行業(yè)形勢的下滑,江浙、山東等地不少同行也大舉進(jìn)軍德陽市場。本地中小配套企業(yè)由于受資金、價格、設(shè)備等方面因素的約束,缺乏競爭優(yōu)勢,導(dǎo)致本地大量訂單流向沿海。四是政策引導(dǎo)不力,跟風(fēng)發(fā)展,重復(fù)發(fā)展,產(chǎn)能過剩。在行業(yè)發(fā)展方面,在過去的5-10年時間里,由于機(jī)械行業(yè)面臨著良好的發(fā)展形勢和機(jī)遇,加上缺乏必要的政策引導(dǎo)和行業(yè)準(zhǔn)入機(jī)制,導(dǎo)致大量資金涌入這一行業(yè),跟風(fēng)發(fā)展、重復(fù)投入現(xiàn)象十分嚴(yán)重,造成了嚴(yán)重的產(chǎn)能過剩。
  
  同時,融資難也困擾著這些民企。據(jù)介紹,有半數(shù)以上的企業(yè)認(rèn)為從銀行貸款“比較難”或“非常難”。由于從銀行貸款的難度較大,不少企業(yè)選擇了民間渠道籌資,民間融資利率有的高達(dá)24%以上,并造成了嚴(yán)重的惡性循環(huán)。
  
  此外,我市中小機(jī)械制造企業(yè)還面臨原材料價格、融資成本、人工成本等全面上漲的同時,產(chǎn)品價格卻持續(xù)下降,利潤大幅下滑甚至虧損,部分企業(yè)難以為繼。
  
  溫暖“過冬”期待走出低迷
  
  楊明表示,針對當(dāng)前機(jī)械行業(yè)企業(yè)在發(fā)展中遇到的困難和問題,建議政府應(yīng)著重從緩解企業(yè)融資和財稅幫扶等方面入手,在督促財政、稅務(wù)等有關(guān)部門在細(xì)化落實各項對企業(yè)扶持政策的同時,立足德陽實際,加快制定出臺切實可行的措施,幫助中小企業(yè)加大結(jié)構(gòu)調(diào)整,穩(wěn)步實現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級。“希望市委、市政府積極推進(jìn)各項改革,關(guān)心和扶持中小企業(yè),繼續(xù)為促進(jìn)民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展創(chuàng)造更加良好的外部環(huán)境。”楊明說:“中小機(jī)械制造企業(yè)迫切希望政府就目前的困境,能采取一定的措施,給予及時的扶持,幫助其度過"寒冬"。”
  
  首先,制定短長結(jié)合的扶持政策。充分發(fā)揮政策導(dǎo)向與調(diào)控作用,短期的應(yīng)急措施重點放在緩壓、排難、輸“血”幫助企業(yè);長期的發(fā)展政策立足于松綁、給養(yǎng)、舒“筋”,促進(jìn)中小企業(yè)成長。比如取消不合理的收費,減少、減免、緩征稅賦,減輕企業(yè)負(fù)擔(dān),減緩企業(yè)成本壓力。同時,推動企業(yè)進(jìn)行結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型和自主創(chuàng)新。立足于鼓勵企業(yè)進(jìn)行產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級、科技創(chuàng)新和品牌建設(shè),按財政收入增長比例增加中小企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新資金和科技費用,重點向成長型和具有優(yōu)勢項目的中小企業(yè)傾斜。從工業(yè)發(fā)展資金中列專項用于幫助資金困難但潛力好的中小機(jī)械企業(yè)發(fā)展;在全市中小企業(yè)發(fā)展專項資金中專門安排資金對中小機(jī)械制造企業(yè)進(jìn)行補助。
  
  其次,創(chuàng)造良好寬松的發(fā)展環(huán)境。政府各級部門加大對中小企業(yè)的支持,從根本上為中小企業(yè)創(chuàng)造一個良好的發(fā)展環(huán)境,培育新的增長點。楊明建議政府出面與“三大廠”進(jìn)行協(xié)調(diào),在貨款支付、外協(xié)訂單等方面,能給予本地配套的中小機(jī)械制造企業(yè)一定的傾斜和支持;組織帶領(lǐng)德陽的中小機(jī)械制造企業(yè)走出去,與東北老工業(yè)基地等地的大型國企進(jìn)行溝通和對接,爭取一些大的訂單和項目,讓我市中小機(jī)械制造企業(yè)參與更多的配套。
  
  中小機(jī)械制造企業(yè)要發(fā)展,必須加強(qiáng)自身的改革和創(chuàng)新。在目前的困難形勢和日益激烈的市場競爭條件下,只有抓產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和技術(shù)創(chuàng)新,提高產(chǎn)品技術(shù)含量,增加產(chǎn)品附加值和企業(yè)競爭優(yōu)勢,減少對大廠的過度依賴,機(jī)械行業(yè)企業(yè)才能生存發(fā)展。“在目前的困境下,我市民營機(jī)械企業(yè)之間應(yīng)抱團(tuán)取暖,互相支持,避免重復(fù)投入,減少惡性競爭,在產(chǎn)品協(xié)作、資金、貨款等方面,相互給予照顧和支持。”楊明說:“目前的形勢雖然嚴(yán)峻,但也存在很多的發(fā)展機(jī)遇,關(guān)鍵是企業(yè)不能等、靠、要,必須主動出擊,尋求發(fā)展機(jī)會。”

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