自對外經濟開放以來，我國便進入一個飛速發(fā)展的階段。外資企業(yè)紛紛落子中國，并逐漸強化對華的投入力度。為適應本土化競爭，一些企業(yè)推出針對中國市場的低端產品，以滿足中國用戶的需求。
　　
　　然而，作為工業(yè)安全類產品的生產企業(yè)，對產品質量的要求更為嚴格，在產品質量上，更不容許半點閃失。作為歐洲工業(yè)安全標準委員會的成員之一，德國施邁賽一直走在工業(yè)安全領域的zui前沿。“我們所有產品均遵從歐洲的安全標準生產，暫時不會考慮生產質量降低的經濟型產品。”在上海第18屆工業(yè)自動化與控制技術展覽會上，施邁賽總菲利普-施邁賽認真地表示。
　　
　　那么，施邁賽公司在中國是如何進行本士化的？2014年，其將會有哪些計劃？

　　　　
　　安全為王 質量為本 我們的名字叫施邁賽
　　
　　德國施邁賽公司創(chuàng)立于1945年，專注研發(fā)、制造工業(yè)開關、安全開關。1997年，適逢中國對工業(yè)安全基礎、安全保護異常重視的階段，作為有幾十年工業(yè)安全經驗的施邁賽抓住此契機，在上海成立獨立子公司，成為同行業(yè)中zui早進入中國的企業(yè)之一。經過十多年的發(fā)展，施邁賽已成為安全系統(tǒng)、安全開發(fā)方面的者。
　　
　　在施邁賽的安全產品中，安全開關產品的地位毋庸置疑，這從在施邁賽對于開關的重視程度上便可窺見一斑。“我們有成熟的產品、成熟的技術，包括銷售網絡、服務，隨著中國工業(yè)安全市場的成長，我們會有一個很大的優(yōu)勢和發(fā)展前景”。菲利普-施邁賽說，“隨著越來越多的企業(yè)開始重視安全領域，接下來的幾年、十幾年，中國的安全市場會有一個爆發(fā)式的增長，我們非?？春玫闹袊袌觥?rdquo;菲利普-施邁賽對此自信滿滿。
　　
　　在外資企業(yè)紛紛推出低端、經濟型產品之時，施邁賽依然保持著原裝“德國制造”，遵循品質統(tǒng)一。“我們采取統(tǒng)一的管控方式，保障生產出來的產品均是相同的，質量、認證、尺寸、原材料等都是一致性的。”菲利普-施邁賽介紹說。
　　
　　“我們的名字叫施邁賽，我們不會降低產品質量和標準。”置根中國十幾年，施邁賽的的本土化策略事實上非常明確。菲利普-施邁賽表示：“提供高質量產品，在產品質量不變的情況下降底成本，通過優(yōu)化生產工藝、以銷量增大降低原材料采購成本等方式，提供更加符合本土廠商的產品。我們的目標不是生產*的開關，而是提供性格比zui高的開關。”菲利普-施邁賽堅定的說。
　　
　　加大在華投資新工廠即將落成
　　
　　作為一家德國公司，施邁賽主要的增長點還是取決于海外子公司。據(jù)了解，施邁賽的主要海外市場是美洲市場，尤其是南美，以及亞洲市場。當然，施邁賽亦非常重視中國市場，自在中國成立獨立子公司以來，業(yè)務發(fā)展非常良好，市場及品牌影響力也在逐漸擴大。菲利普-施邁賽預測，施邁賽今年的銷售業(yè)績將達到2.2億歐元，符合公司發(fā)展目標和期望值。
　　
　　此外，施邁賽將加大在華投資，計劃之中的上海15000平米的新工廠即將在今年夏天落成。隨著新工廠的落成，施邁賽也將制定新的發(fā)展策略，使之在發(fā)展中更加游刃有余。菲利普-施邁賽對上海新工廠落成之后的規(guī)劃充滿期待，他闡釋了新工廠建成后初步的想法：一、加大在中國的研發(fā)力量；二，加大進口產品的國內組裝。新工廠落成以后，將更多的產品移到中國生產，并根據(jù)本地客戶需求，通過擴大研發(fā)力量來改善產品，使之更適合本土市場的產品；三，本地生產之后，可以改變原*口產品的供應周期，縮短供貨時間；四，提高對客戶的服務力度，新工廠落成后，可擴大在中國的倉儲，對供應商的產品快速反饋和產品調動的靈活性也會有很大的改善。
　　
　　2015年，德國施邁賽即將迎來其成立70周年的日子，菲利普-施邁賽表示，隨著新工廠的落成，將有越多越多的產品引入中國生產，產量也進一步擴大，這將成為施邁賽成立70周年的精彩注腳，也為其向更高的發(fā)展進發(fā)奠定豐實的基礎。