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ABB公司总体概况：ABB集团位列500强企业，集团总部位于瑞士苏黎世。ABB由两个历史100多年的性企业瑞典的阿西亚公司（ASEA）和瑞士的布朗勃法瑞公司（BBC Brown Boveri）在1988年合并而成。两公司分别成立于1883年和1891年。ABB是电力和自动化技术的厂商。ABB的技术可以帮助电力、公共事业和工业客户提高业绩，同时降低对环境的不良影响。ABB集团业务遍布100多个国家，拥有13万名员工，2010年销售额高达320亿美元。
企业介绍
ABB发明、制造了众多产品和技术，其中包括*套三相输电系统、世界上自冷式变压器、高压直流输电技术和电动工业机器人，将它们投入商业应用。ABB拥有广泛的产品线，包括全系列电力变压器和配电变压器，高、中、低压开关柜产品，交流和直流输配电系统，电力自动化系统，各种测量设备和传感器，实时控制和优化系统，机器人软硬件和仿真系统，高效节能的电机和传动系统，电力质量、转换和同步系统，保护电力系统安全的熔断和开关设备。这些产品已广泛应用于工业、商业、电力和公共事业中。
ABB集团位列500强企业（2008年在世界500强排列第256位，2009年位列第230位，2010年位列第237位），2009至2011年销售额都高达320亿美元。并在苏黎世、斯德哥尔摩和纽约证券交易所上市交易。
企业业务
ABB是电力和自动化技术的厂商，致力于为工业和电力行业客户提供解决方案，以帮助客户提高生产效率，同时降低对环境的不良影响。ABB集团的业务遍布100多个国家，拥有约124,000名员工。
目前，ABB下设5大业务部门：
电力产品部：电力产品是输配电工程的重要组成部分。在世界各地的变压器、开关、断路器、电缆和辅助设备制造业务。此外，它还提供相关服务，从而提升产品性能，延长产品生命周期。
电力系统部：电力系统部为世界各地的输配电网络和发电厂提供全套系统和服务，重点是变电站和变电站自动控制系统。此外，该部门还提供灵活交流输电系统（FACTS）和高压直流（HVDC）输电系统以及电网管理系统。，电力系统部提供仪表产品以及电厂控制和辅助装置。
离散自动化与运动控制部：离散自动化与运动控制部提供帮助客户提高生产效率和能源效率的产品、解决方案和相关服务，其电机、发电机、传动系统、可编程逻辑控制器、电力电子和机器人产品可以广泛应用于电力、运动和控制等自动化。该业务部门在风力发电机行业拥有地位，在太阳能的产品线也日益丰富，这将进一步促进离散自动化与运动控制部在工业现有技术、渠道和运营平台的发展。
低压产品部： ABB低压产品业务部下设控制产品、断路器和开关、开关插座、箱体和导轨元件以及低压系统业务单元。ABB低压产品可以广泛应用于工商业与民用建筑配电系统、各种自动化设备和大型基础设施。主要产品包括：低压控制及自动化产品、自动转换开关电器、断路器、开关、线路保护、电网质量、开关插座、智能建筑控制系统、箱壳类产品和低压配电系统。
过程自动化部：ABB过程自动化部为客户提供仪器仪表、自动化产品和工业流程优化解决方案，服务于石油、天然气、电力、化学、制药、制浆、造纸、金属、矿产、船舶和涡轮增压等行业，致力于帮助客户提高生产效率和能源效率，实现资产价值大化。
在华简介
ABB与中国的关系可以追溯到上个世纪初，1907年ABB向中国提供了*台蒸汽锅炉。
ABB管理层向嘉宾敬酒ABB管理层向嘉宾敬酒
从此，ABB公司与中国的贸易关系有了长足的发展。1974年ABB在香港设立了中国业务部，随后又于1979年在北京设立了其*性办事处。1994年ABB果断地将ABB中国总部迁至北京。并在1995年正式成立了ABB（中国）有限公司。ABB迄今在中国拥有18000名员工，在80个不同城市服务于34个本地企业和近40个销售与服务分公司。2010年，ABB在中国的销售额达44亿美元，继续保持了中国作为ABB大市场的地位。ABB高度重视吸引、培养和保留人才，积极承担社会责任，是广受尊重的雇主之一。
目前，中国已经成为ABB大市场。2003年，ABB在《财富》、雅虎等媒体联合进行的调查中被评为中国*“雇主”。2006年初，ABB在中国前程无忧组织的调查中，被大学生们评为受欢迎的雇主之一。ABB还在2006年初将其机器人业务总部移至中国上海。
ABB在中国通过与当地合作伙伴的密切合作，在输配电、自动化产品和系统等方面都建立起了强大的生产基地。业务包括完整系列的电力变压器和配电变压器；高、中、低压开关应用；电气传动系统和电机等。这些产品已广泛应用于工业和电力行业。ABB追求质量，其企业和产品均已成为业内的基准。 ABB在工程和项目管理方面的能力，表现在金属、制浆、化学、生命科学、汽车工业、电力行业自动化以及建筑系统等多个。
ABB在中国参与了众多国家重点项目的建设，如三峡电站建设和输配电工程、南水北调工程、青藏铁路、北京奥运工程中的首都机场的改扩建项目、变电站项目、轻轨项目等。此外，ABB还为亚洲大的石化项目－上海赛科、广州地铁、上海地铁、北京*、上海通用汽车、宝钢等众多客户提供了可靠的电力或自动化技术解决方案。
ABB(中国)有限公司发布的《2006全国毕业生就业调查报告》中，当选为大学生欢迎的企业。此次调查由国内的人力资源服务商--前程无忧完成，调查对象覆盖来自40所全国重点大学的58665名应届毕业生，以及5,800家在华企业。
近年来，ABB公司已与中国各主要部委和大客户建立了密切的关系。在中国和市场，ABB都致力于成为一个能够帮助客户实现其业务目标的供应商。ABB能够实现这一远大的目标，因为它对客户的业务需求有着深刻的理解，能够预测风云变换的市场和客户需求，可提供创新的总体解决方案和强有力的金融和售后服务支持。
如今，ABB公司在中国38个主要城市设有销售办事处、拥有34个独资和合资企业。在中国的员工总数达到18,000人。
矢志不渝地提高客户满意度已成为ABB公司的文化内核。ABB公司计划在近年内开设更多的分支机构，以便向客户提供更多、节能、可靠和环保型产品和服务。
发展历史
1987年8月，瑞典Vä;sterå;s的ASEA AB公司与瑞士Baden的BBC Brown Boveri
ABB执行副总裁路义普ABB执行副总裁路义普
宣布了将要合作成立ABB Asea Brown Boveri有限公司的消息，公司总部将设在瑞士的苏黎世，的两家公司各自拥有50%的股份。
1988年1月5日合并后的新公司开始营业，在营业的*年中，公司共收购了15家公司，其中包括瑞典的环保监控公司Fläkt AB公司，意大利的合作公司Sadelmi/Cogepi公司，丹麦的铁路产品制造公司Scandia-Randers A/S公司。
1989年12月，ABB公司终收购了负责能源传输的美国Westinghouse电力公司。同样是在12月，ABB公司宣布已经达成了购买康涅尼格洲负责热工业业务的Stamford集团公司的协议。在1989年中，ABB公司共买下了大约40多家其他公司。
1990年，ABB公司开始雄心勃勃地将业务范围扩展到了中欧和东欧地区，并准备将业务范围扩展到亚洲地区，而在美国和西欧地区的收购活动逐渐减慢，转而从事合并和重组的活动。
1991年，在中欧和东欧地区继续进行投资，到这一年底，
ABB集团执行副总裁尤柯尔ABB集团执行副总裁尤柯尔
ABB公司在那些地区的雇员大约有10000名。越来越广泛的重组活动是为了满足在北美和欧洲的部分地区经济衰退的需要。这一年，ABB公司在研究和发展上面的投资增加了20%。
1992年，公司裁员的速度继续加快，雇员人数减少了14000名，在中欧和东欧地区的雇员人数增加到了20000名，分布在30多家分公司。在亚洲，通过联合风险投资、收购、greenfield投资的方式开设了20多家分公司和服务部门。
1993年，ABB公司继续执行在欧洲（包括前苏联）、美洲和亚太地区开拓业务的策略。ABB公司开发的GT24/GT26煤气涡轮技术在开拓了高能低消耗的新型涡轮技术的市场。
1994 年，ABB公司为了更大的产量和利润开始了为期两年的巩固阶段。在西欧和北美地区，需要开发更广阔的身材促使公司不断开设下属部门，公司的主要精力放在了迅速发展服务内容和开发新型产品上面。在亚洲，ABB公司拥有30000名员工，100多家生产、工程、服务以及生产开发中心。
1995 年，ABB公司继续通过国内业务的扩大、收购其他公司和风险投资来扩展在亚洲、
ABB北亚区及中国总裁方秦ABB北亚区及中国总裁方秦
中欧和东欧地区的业务活动。ABB公司还宣布与德国的Daimler- Benz AG公司进行联合风险投资，双方各占50%。1996年1月1日，ABB公司当选为欧洲技术和管理的公司。
1997年， ABB公司宣布加速发展在亚洲地区的业务以提高在西欧的业务活动，ABB公司减少了西欧和美洲的10000工作机会，在一个季度花费8500万美元来进行重组。ABB公司同Industri Kapital签署了一个协议，在瑞典和德国进行电线杆和电线的业务活动。
1998年2月25日，ABB公司开设了世界上*家高压发电厂。
1998年6月17日，ABB公司收购了Alfa Laval自动化公司。
1998年8月12日，ABB公司为了适应市场发展潮流重组了公司的商业部门。
1998年10月14日，ABB公司收购了Elsag Bailey公司的全部股份，目的是为了促进自动化工业的发展。
1999年1月21日，ABB公司收购了美国与能源产业有关的一些金融服务公司。
1999年2月4日，ABB公司和ALSTOM公司联合成为世界上能源发电的具有指导地位的公司。
1999年12月29日，ABB公司将负责核工业的部门出售给了BNFL公司。
2000年3月16日，ABB公司举办了*届年度会议。
2000年3月27日，ABB公司与投资者及合作者开辟了B-B电子的商务活动来促进欧洲的业务发展。
2000年5月2日，ABB公司出售核工业部门给BNFL公司的活动停止。
2000年5月11日，ABB公司将股份出售给ALSTOM能源公司的活动结束。
2000年6月8日，ABB公司意识到在可更新能源业务活动发展上可以获得十亿多美元的利润。
2000年9月12日，ABB公司为*公司投资了1亿美元。
2000年10月5日，ABB公司与美国的合作者开始联合风险投资，开始从事信息技术产业。
2000年10月25日，ABB公司在复合环境业务方面获得了巨大了成就。
2000年10月30日，ABB公司与俄罗斯现代炼油公司签署了2亿美元的协议。
2000年11月30日，ABB公司在新加坡开设了信息技术与自动化研究中心。
2000年12月1日，ABB公司与朝鲜签署了合作的协议。
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特点：
1、交直流电源通用，设计使用更方便；
2、“开关”式、无抖颤吸合特性，使用寿命更 长；
3、抗电压波动及跌落能力强，吸持更可靠；
4、技术的全新特性、宽电压线圈；
5、吸合功率小，所需供电电源功率更小；
6、保持功耗低，节能高达50％；
7、 额定电流范围宽（9－2050A），满足各种客户需要
AC220V的触头接触不牢靠的处理方法：
（1）对于触头上的油污、花毛或异物，可以用棉布蘸酒精或汽油擦洗即可。
（2）如果是银或银基合金触头，其接触表面生成氧化层或在电弧作用下形成轻微烧伤 及发黑时，一般不影响工作，．
即使触头表面被烧得凸凹不平，也只能用细锉清除四周溅珠或毛刺，切勿锉修过多，以免影响触头寿命。
对于铜质触头，若烧伤程度较轻，只需用细 锉把凸凹不平处修理平整即可，但不允许用细砂布打磨，以免石英砂粒留在触头间，而不能保持良好的接触；若烧伤严重，接触面低落，则必须更换新触头。
（3）运动部分有卡阻现象， 可拆开检修。
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邮费说明
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快递配送：全国所有开通快递业务的地区,若快递不至,可选择邮局EMS
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