流量開關(guān) SM空氣用數(shù)字式流量開關(guān)日本SMC
PFM725-C6L-A-T PFM725S-01-C-M PFM711-C8-A PFM725-01-A PFM725-C6-A-M
PFM725S-C6-A-M PFM750S-01-A-A PFM725-01-C PFM725-C6-A PFM711S-C8L-A
流量開關(guān) SM空氣用數(shù)字式流量開關(guān)日本SMC
PFM710S-C6-A-M PFM710S-01-A-M PFM710-01-F PFM710-01-G PFM711-C8-F-A
PFM710S-C6-B-M PFM711S-C6-A-M PFM710-02-B PFM710-C4-A PFM711-C8-C-M
PFM725S-C6-E-S PFM725S-C8-A-M PFM710-C6-A PFM711-02-A PFM710S-F01-F
PFM711S-C8-A-M PFM711S-C6-C-A PFM711-C6-B PFM711-C6-C PFM711-N7-F-A
受內(nèi)部石油投資大規(guī)模壓減影響，大型國有石油工程建設(shè)企業(yè)進入市場“寒冬”。如何走向外部市場求生存謀發(fā)展，作者提出了加快企業(yè)內(nèi)部市場化改革這一戰(zhàn)略選擇，并就企業(yè)如何內(nèi)部市場化選人用人等運營管理的系列關(guān)鍵環(huán)節(jié)提出了改進措施，這些理論思考對于幫助石油工程建設(shè)企
PFM725-C6L-A-T PFM725S-01-C-M PFM711-C8-A PFM725-01-A PFM725-C6-A-M
PFM725S-C6-A-M PFM750S-01-A-A PFM725-01-C PFM725-C6-A PFM711S-C8L-A
PFM750-C6-A-Z PFM750-C6-C-M PFM710-F01-B PFM710-N02-A PFM725-C6-B-M
PFM750-C8-A-M PFM750-02-A-M PFM710S-01-C PFM711-F02-B PFM711-02-F-A
業(yè)走出當(dāng)前發(fā)展困境，甚至對于在國家供給側(cè)改革中因內(nèi)部投資、紛紛向外走的其它行業(yè)內(nèi)工程建設(shè)企業(yè)也具有普遍借鑒意義和啟發(fā)。
1.“內(nèi)部市場化”的概念與特點。內(nèi)部市場化是指在企業(yè)內(nèi)部各系統(tǒng)、各層次之間引入市場機制，根據(jù)市場經(jīng)濟運行規(guī)律，模擬市場交易方式來組織企業(yè)內(nèi)部生產(chǎn)經(jīng)營活動，充分挖掘企業(yè)潛力，增強企業(yè)活力，在提企業(yè)市場運作效率的同時提企業(yè)的整體經(jīng)濟效益的一個活動過程。
流量開關(guān) SM空氣用數(shù)字式流量開關(guān)日本SMC
