德國進口FRIEDRICHS全系列ACETS6970516801

電網(wǎng)的發(fā)展，電網(wǎng)新技術(shù)的應(yīng)用，在促進繼電保護技術(shù)發(fā)展的同時，也使得繼電保護技術(shù)復(fù)雜程度增加，對傳統(tǒng)繼電保護應(yīng)用方式、管理方式提出了更大的挑戰(zhàn)。

    11月9日，第78屆中國電子展(CEF)在上海新博覽中心舉辦，這是中國電子行業(yè)的年度盛會。在這次展會上，很多繼電保護新技術(shù)和產(chǎn)品紛紛亮相，顯示了繼電器行業(yè)近年的研發(fā)成果。

　　相關(guān)機構(gòu)的統(tǒng)計顯示，我國繼電器行業(yè)蘊藏巨大的市場潛力。2008年全國工業(yè)用繼電器市場容量約為10.9億元，2009年工業(yè)用繼電器市場容量達到11.6億元，繼電器出口達3800多萬美元，2010年，我國繼電器銷售額約為16億美元。隨著產(chǎn)業(yè)振興政策的逐漸落實，專家預(yù)計，“十二五”期間，繼電器的需用量和應(yīng)用領(lǐng)域?qū)⒗^續(xù)發(fā)展壯大，傳統(tǒng)的機電式繼電器將以約8%的速度增長，固態(tài)繼電器的發(fā)展速度將保持在15%左右，特種繼電器則會以20%以上的速度迅猛發(fā)展。

　　特高壓繼電技術(shù)是挑戰(zhàn)

　　繼電器的應(yīng)用相當廣泛。在電力系統(tǒng)中，當電力系統(tǒng)本身發(fā)生了故障，危及電力系統(tǒng)安全運行時，繼電保護裝置能夠及時發(fā)出警告信號，或者直接向所控制的斷路器發(fā)出跳閘命令，以終止故障的發(fā)展，大限度地減少對電力系統(tǒng)元件本身的損壞，還可以滿足電力系統(tǒng)的某些特定要求。所以，繼電保護被稱為電網(wǎng)安全運行的*道防線。

　　但是，電力保護控制的安全性與快速性難以兼顧，一直是威脅電網(wǎng)安全的世界性難題。美國曾經(jīng)發(fā)生的兩次大面積停電事故就是由繼電器引發(fā)的；在我國，上世紀90年代以前，一半以上的停電事故也都是由于繼電保護缺陷而導(dǎo)致的。

　　據(jù)中國工程院院士、華北電力大學教授楊奇遜介紹，電網(wǎng)的發(fā)展，電網(wǎng)新技術(shù)的應(yīng)用，在促進繼電保護技術(shù)發(fā)展的同時，也使得繼電保護技術(shù)復(fù)雜程度增加，對傳統(tǒng)繼電保護應(yīng)用方式、管理方式提出了更大的挑戰(zhàn)。短路電流水平快速增長要求繼電保護有更高的快速性；直流輸電、串補技術(shù)的應(yīng)用需要繼電保護在技術(shù)上有所突破；緊湊型線路、同桿多回線路、城市高電壓短線路的大量出現(xiàn)，使繼電保護的配置、整定和配合更加復(fù)雜。電網(wǎng)設(shè)備和運行控制技術(shù)的發(fā)展，如數(shù)字化變電站研究、無人值班變電站的應(yīng)用、特高壓電網(wǎng)的建設(shè)運行等，將對繼電保護技術(shù)性能提出更高的要求，需要研究并提出新的繼電保護解決方案。電網(wǎng)運行的實際和國內(nèi)外的電網(wǎng)事故教訓表明，單一繼電保護裝置或裝置的單一元件故障，都有可能導(dǎo)致電網(wǎng)事故，仍需要進一步提高繼電保護設(shè)備的可靠性。

　　而特高壓電網(wǎng)具有區(qū)別于超高壓電網(wǎng)的顯著特點，目前繼電保護方面存在不少技術(shù)難題，如特高壓超長線路電容電流對保護特性的影響、潛供電流對重合閘的影響、特高壓繼電保護設(shè)備的電磁兼容性等。據(jù)了解，目前我國有關(guān)機構(gòu)開展了一系列的自主研發(fā)工作，已經(jīng)取得階段性的成果。

　　微機保護是發(fā)展方向

　　繼電保護的技術(shù)發(fā)展，與電子、信息、通信等技術(shù)的發(fā)展密不可分。未來，隨著電子式CT(電流互感器)和PT(電壓互感器)，的逐步應(yīng)用、IEC61850標準化規(guī)約的進一步完善，可以預(yù)見，數(shù)字化技術(shù)將得到更加廣泛的應(yīng)用。國內(nèi)已有110千伏、220千伏電壓等級的電子式CT、電子式PT投入試運行，研發(fā)適用于電子式CT和PT的繼電保護設(shè)備，將推動繼電保護技術(shù)的發(fā)展，帶動繼電保護新原理、新技術(shù)和新應(yīng)用的變革，成為擺在繼電保護科研人員面前的新課題。

　　楊奇遜認為，微機保護是靠軟件實現(xiàn)保護功能，較之傳統(tǒng)的晶體管、集成電路型保護，具有自檢功能強、保護功能集成度高、動作特性穩(wěn)定、可靠性高、維護量小等顯著優(yōu)點，代表了繼電保護技術(shù)的發(fā)展方向。

　　我國的微機繼電保護研究起步于20世紀70年代末。1984年，國內(nèi)*套微機線路保護裝置通過鑒定并在系統(tǒng)中獲得應(yīng)用。經(jīng)過20多年的發(fā)展，國產(chǎn)微機保護技術(shù)不斷進步，在微機保護硬件、軟件、算法等方面取得了諸多成果，已先后推出了四代微機保護裝置，各項性能和運行指標已全面超越進口產(chǎn)品，處于*地位。國產(chǎn)微機保護已取代晶體管、集成電路等保護，占據(jù)了主導(dǎo)地位。

　　具有高行業(yè)壁壘特點

　　電力設(shè)備分為一次設(shè)備和二次設(shè)備，一次設(shè)備指直接承擔發(fā)電、輸電、變電、配電、用電功能的設(shè)備，如發(fā)電機、變壓器等，技術(shù)含量較低，國內(nèi)生產(chǎn)廠家較多，競爭激烈。二次設(shè)備指為了一次設(shè)備正常運轉(zhuǎn)和實現(xiàn)對電的管理目標所需的各種設(shè)備，如發(fā)電機組保護、調(diào)度自動化系統(tǒng)。同一次設(shè)備相比，二次設(shè)備的生產(chǎn)具有較高的行業(yè)壁壘，該行業(yè)的產(chǎn)品匯集了現(xiàn)代電子技術(shù)、通信技術(shù)、計算機及網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，具有較高技術(shù)含量及高附加值，是典型的高科技行業(yè)。雖然我國繼電器行業(yè)經(jīng)過多年的發(fā)展，取得了令人矚目的成績，但是目前國內(nèi)有能力生產(chǎn)二次設(shè)備的企業(yè)仍然*。

　　南瑞繼保電氣有限公司是我國繼電器行業(yè)的骨干企業(yè)，其通過技術(shù)創(chuàng)新，在短短10年間，打破了國外大公司對我國繼電保護市場的長期壟斷，并開始占領(lǐng)*技術(shù)領(lǐng)域的市場。

　　南瑞繼保在學術(shù)界提出了工頻變化量保護原理，利用這一原理，可以迅速找出發(fā)生事故的電網(wǎng)段，保護整個電網(wǎng)不受破壞，被*具有*水平。

　　南瑞繼保還將目光瞄準長期被國外電氣公司壟斷的超高壓直流輸電控制保護領(lǐng)域。為葛洲壩—上海的50萬伏直流輸電線路改造工程提供了國內(nèi)*套全國產(chǎn)化直流控制保護系統(tǒng)，隨后，在我國*個75萬伏輸變電示范工程中，南瑞繼保又成為惟一提供全部保護產(chǎn)品的制造商。

　　許繼集團是我國繼電器行業(yè)的又骨干企業(yè)，其主業(yè)是電力系統(tǒng)繼電保護自動化的研制，先后在我國電力系統(tǒng)繼電保護研究領(lǐng)域取得多個*：研制成功我國*套電氣化鐵道饋線保護裝置；研制成功我國*套50萬伏超高壓線路保護裝置；研制成功我國*套60萬千瓦大機組保護裝置；研制成功我國*套核電站(秦山核電站)繼電保護裝置；研制成功我國*條海底電纜直流輸電控制保護系統(tǒng)(舟山工程)；研制成功我國*套直流聯(lián)網(wǎng)控制保護系統(tǒng)(靈寶背靠背項目)。對高壓直流輸電控制保護系統(tǒng)、大型工業(yè)自動化信息控制系統(tǒng)軟件、超高壓、特高壓變電站自動化系統(tǒng)等多項技術(shù)，許繼集團掌握*的自主知識產(chǎn)權(quán)，并全部達到先進或*水平。在電力系統(tǒng)主設(shè)備繼電保護領(lǐng)域，許繼集團已成為國內(nèi)計算機發(fā)變組保護產(chǎn)品研制、運行的。

  導(dǎo)讀：上海電氣與西門子結(jié)成戰(zhàn)略聯(lián)盟：雙方將分別成立兩家企業(yè)，兩大企業(yè)的中外雙方股份都為51%和49%。這意味著上海電氣在繼續(xù)其風電發(fā)展策略：擺脫低端競爭，進入中國和中風電市場。 

    “談判很艱苦，大約3年，但如今終于談成了。”上海電氣風電設(shè)備有限公司總經(jīng)理程幸之昨天對《*財經(jīng)日報》說道。他所指的就是上海電氣與西門子的一大戰(zhàn)略聯(lián)盟：雙方將分別成立兩家企業(yè)，兩大企業(yè)的中外雙方股份都為51%和49%。這意味著上海電氣在繼續(xù)其風電發(fā)展策略：擺脫低端競爭，進入中國和中風電市場。 

　　程幸之告訴記者，兩家新的合資企業(yè)中，一個為制造公司，面向中國市場及西門子供應(yīng)網(wǎng)絡(luò)研發(fā)和生產(chǎn)風機，而銷售公司則負責中國地區(qū)的風電設(shè)備銷售、項目管理及項目執(zhí)行、相關(guān)開發(fā)及服務(wù)等。而上海電氣另外一位高層則透露，合資制造企業(yè)的銷售額將并入到西門子的財務(wù)報表中，合資銷售公司的銷售額則并入到上海電氣上市公司報表中。兩家合資企業(yè)的利潤，則按照各自股比來計算并記錄在各自的財報中。 

　　國內(nèi)企業(yè)選擇海外大型風機生產(chǎn)商合作的趨勢，在去年有所顯現(xiàn)。去年9月26日，哈電集團所屬電機公司與GE簽訂協(xié)議，在江蘇鎮(zhèn)江成立哈電通用風能(江蘇)有限公司，電機公司持有51%股權(quán)，通用電氣持有49%股權(quán)，同時電機公司還收購GE能源(沈陽)有限公司49%股權(quán)，并更名為“通用哈電風能(沈陽)有限公司”，雙方由此搭建了*合作關(guān)系的平臺。阿爾斯通電力中國總裁楊國威也在今年6月2日對媒體稱，該企業(yè)目前正與兩三家中國國有企業(yè)接觸，目標是合資組建一家風電領(lǐng)域的性公司，中外企業(yè)在合資公司中可能會各持股50%，阿爾斯通可能會把海外的部分銷售額和全部風電技術(shù)放入合資公司，對方也將向合資公司注入其在中國市場的銷售額。 

　　對于以往很多中國風電企業(yè)直接獲取海外風電廠商的技術(shù)授權(quán)不同，記者還了解到，這次上海電氣和西門子雙方都將把自己的技術(shù)放在合資公司內(nèi)。程幸之說，不管是雙饋技術(shù)還是直驅(qū)技術(shù)，都會是未來合資公司考慮的風電技術(shù)路線。盡管直驅(qū)技術(shù)受到原材料稀土價格的大漲而可能會讓市場對直驅(qū)技術(shù)的前景有所擔憂，但是程幸之認為這是一種暫時現(xiàn)象，“不能說直驅(qū)技術(shù)就要比雙饋技術(shù)差很多，各自都有優(yōu)勢。” 

　　由于中國水域條件與海外不一樣，所以西門子風機還需要進一步的本土化，憑借上海電氣這一國內(nèi)*大電氣設(shè)備制造商的身份，其零部件采購、銷售網(wǎng)絡(luò)、與國有風電場投資者(如電力央企、地方電力企業(yè))的關(guān)系也更加具有優(yōu)勢。

　　根據(jù)國內(nèi)風機行業(yè)排名，目前全國風機裝機量多的兩大風電設(shè)備仍然是華銳風電和金風科技，上海電氣尚未進入到前三；而由于國外風機價格過高，西門子、維斯塔斯、西班牙歌美颯等更是無緣進入到中國風機的前五位。但西門子在大容量風機如5兆瓦以上的市場中一直位居*。隨著我國海上風機和大容量陸上風機市場的逐步拓展，未來兩家公司也希望通過引入西門子的技術(shù)搶奪更多的高技術(shù)訂單。

　在任何一個自動化供應(yīng)商的眼里，OEM產(chǎn)業(yè)一直都是一個競爭激烈的產(chǎn)業(yè)。要適應(yīng)這樣一個敏感性強的行業(yè)，企業(yè)的視線必須透過表面需求的變化萬端，察覺出行業(yè)發(fā)展的深層脈絡(luò)。到今天，來自O(shè)EM產(chǎn)業(yè)方方面面的需求正在不約而同地指向同一個焦點——能效問題，在這個行業(yè)，它已經(jīng)從一個話題轉(zhuǎn)變?yōu)楦偁幍膶嵸|(zhì)。

　　無論是在專注于電力與控制類業(yè)務(wù)的往昔，還是在已經(jīng)全面轉(zhuǎn)向能效管理方向的今天，施耐德電氣一直將OEM市場視為其深耕的重點市場，那么在這一變化之下，針對OEM業(yè)務(wù)的競爭之道隨之發(fā)生了哪些新的轉(zhuǎn)變呢？在2011工博會同期，記者對施耐德電氣（中國）有限公司工業(yè)事業(yè)部OEM副總裁艾小明進行了采訪，試圖尋找出這一問題的答案。

　　從與眾不同的角度關(guān)注能效

　　關(guān)注OEM的能效管理，可絕不僅僅是一句空話，要完成這一目標，就必須形成解決OEM機器能效問題的實際方法。作為為數(shù)不多的將能效管理作為企業(yè)核心戰(zhàn)略的公司，施耐德電氣正在用自己*的視角和觀念看待OEM領(lǐng)域的需求。作為施耐德電氣里長期調(diào)研OEM市場的一位觀察者，艾小明針對OEM的能效問題提出了兩個*的觀點。

　　艾小明的*個觀點是：機器藉由節(jié)能增效帶來的效益非常可觀，而OEM制造商應(yīng)該從機器產(chǎn)品的研發(fā)階段，就把節(jié)能的概念貫穿在設(shè)計里。

　　按照施耐德電氣的研究估算，整個社會能源消耗量的9%都消耗在了機器設(shè)備上，如果用形象的方式來描述，相當于每年消耗了29個葛洲壩工程的發(fā)電量，機器節(jié)能的重要意義可見一斑。艾小明認為，機器節(jié)能絕不僅僅指簡單地利用變頻器等節(jié)能設(shè)備，而應(yīng)該貫穿于整個設(shè)計制造環(huán)節(jié)的方方面面。

　　比如，人們常常忽略的過度選型問題，就是一個典型的例子。在對馬達、驅(qū)動器進行選型的時候，如果根據(jù)實際的功耗去選擇，而避免出現(xiàn)“小馬拉大車”或“大馬拉小車”的情況，同樣是節(jié)能的有效途徑。而針對這一問題，施耐德電氣就有一支專業(yè)的團隊，可以基于對傳統(tǒng)應(yīng)用的深刻理解，幫客戶很精準地確認機器各個組件的合理選型和優(yōu)化設(shè)計，避免了能源的消耗浪費。

　　而艾小明的第二個觀點是：要實現(xiàn)OEM機器能效的提升，需要將越來越多的節(jié)能新概念引入到實際應(yīng)用中來。而一旦理解了這些新的概念，機械制造商的節(jié)能視角將發(fā)生根本性的變化。

　　比如，施耐德電氣一直向機械制造商引入的一個概念是“只使用必要的能源”，也就是使設(shè)備在空閑的時候，自動實現(xiàn)其低能耗運行狀態(tài)。施耐德電氣在OEM領(lǐng)域就推出了省電模式的觸摸屏，與無人使用時自動減速或停止的扶梯相類似，在機器運行不需要調(diào)節(jié)參數(shù)的時候，觸摸屏也會自動切換到省電狀態(tài)。

　　而在機器制造領(lǐng)域，將“節(jié)能”和“增效”兩者結(jié)合起來看待，這也是施耐德電氣想要傳達給機械制造商的另一個重要概念。比如，基于施耐德電氣SoMachine平臺的軟件和硬件實現(xiàn)的機器解決方案，其工作速度比普通機械加快了20%，大大提高了效率。艾小明指出，無論是節(jié)能還是提高效率，在本質(zhì)上都是對“單位能耗”這一綜合指標的降低，而施耐德電氣的解決方案，則恰恰能夠做到雙管齊下，實現(xiàn)能效的全面提升。

　　強大平臺支持下的行業(yè)戰(zhàn)略

　　“工欲善其事，必先利其器”。針對OEM領(lǐng)域，施耐德電氣推出的“利器”正是其MachineStruxure自動化平臺。艾小明談到，MachineStruxure的優(yōu)勢在于其可以將HMI、PLC、變頻器與運動控制集成在統(tǒng)一的硬件平臺上，并依托一個統(tǒng)一的SoMachine軟件平臺管理一個完整的工程項目，這無疑為用戶帶來了高度的靈活性與成本節(jié)約。不僅如此，在軟件里還集成了一系列與優(yōu)化能效、降低能耗相關(guān)的功能，切合了其“能效管理專家”的定位。

　　而關(guān)鍵的是，利用這一平臺可以充分滿足行業(yè)化的需求。在MachineStruxure這個平臺中的SoMachine的軟件，支持在實際應(yīng)用中按照行業(yè)導(dǎo)向，去為客戶開發(fā)定制化的應(yīng)用功能塊。比如針對包裝行業(yè)的編組、加熱、張力控制等功能需求，都可以編成一個個軟件的功能塊，再通過MachineStruxure這個平臺得以實現(xiàn)。這種優(yōu)勢，能夠縮短客戶的研發(fā)周期和上市周期，也就意味著客戶在同行面前更有競爭力。

　　艾小明也談到，由于OEM的客戶越來越有行業(yè)的導(dǎo)向，也促使施耐德電氣在銷售渠道上開始朝行業(yè)的導(dǎo)向去偏移。今天，施耐德電氣不僅自身發(fā)展出了100多人的行業(yè)技術(shù)團隊，也可以協(xié)同當?shù)氐膶I(yè)級自動化渠道商一起為客戶提供解決方案。而為了響應(yīng)中國用戶對性價比的*要求，施耐德電氣更是結(jié)合市場需求調(diào)研的結(jié)論，打造了性價比更適宜的“China for China”的優(yōu)選自動化解決方案。

　　可以說，正是將功能強大的解決方案平臺和扎實落地行業(yè)的策略相結(jié)合，才使施耐德電氣在需求多樣的中國OEM市場面前游刃有余，進一步突出了差異化優(yōu)勢。

　　OEM進入競爭時代

　　很多人也許看到，在多變的經(jīng)濟環(huán)境下，OEM產(chǎn)業(yè)的發(fā)展似乎也一直在面臨著敏感的階躍和沉降。度過經(jīng)濟危機的余波后，在今年的下半年，一些細分行業(yè)又呈現(xiàn)出較大的不確定性，在這樣的情勢下，施耐德電氣堅持關(guān)注能效的依據(jù)是什么呢？

　　對于OEM產(chǎn)業(yè)的長期競爭，艾小明副總裁的觀點是：盡管OEM市場存在短期的波動，但中國OEM市場的內(nèi)在需求，將成為其堅定的驅(qū)動力。他認為，中國在未來的10年到20年中，維持的7%到8%的增長速度不會發(fā)生根本性的改變，無論是城市化進程的持續(xù)推進，還是人民消費水平的不斷提高，都將為廣大中國的OEM市場帶來巨大的機會。以這一角度作為依據(jù)，施耐德電氣的策略將是堅定不移的。

　　事實上，施耐德電氣基于能效管理視角提出的解決方案，在暫時的經(jīng)濟危機中恰恰得到了露出閃光點的機會。艾小明談到，越是經(jīng)受經(jīng)濟危機的考驗，OEM制造商越要尋求解決方案，尋求機器升級和產(chǎn)業(yè)升級的有效途徑，讓產(chǎn)品運行得更快、更節(jié)能。而在這種情形下，施耐德電氣基于MachineStruxure的OEM解決方案以及其研發(fā)服務(wù)，恰恰響應(yīng)了客戶的需求。

　　談到OEM中外市場的差異，艾小明認為從技術(shù)手段來講，OEM中外市場已經(jīng)談不上有什么差別。他談到，經(jīng)過多年的探索，自動化供應(yīng)商們已經(jīng)把技術(shù)引入到中國，使中國用戶和用戶在技術(shù)上擁有了同步性。例如，施耐德電氣將要發(fā)布的Pack Drive3，代表了施耐德電氣技術(shù)水平，就是這樣一款產(chǎn)品，將同時面對中國與世界的客戶。這些技術(shù)層面的風向標越來越顯示出，OEM正在進入一個競爭的時代。

　　艾小明相信，在這個新的時代，中國必將成為OEM機器制造商的中心，而施耐德電氣的能效管理解決方案，在中國的腳步才剛剛開始。

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