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公路工地試驗儀器

六、工作程序一、 目的

嚴格控制混凝土生產(chǎn)過程中的各個作業(yè)環(huán)節(jié)，保證生產(chǎn)出的混凝土各項性能技術指標符合設計和標準規(guī)定的要求。

二、 適用范圍

        本程序適用于中冶建工重鋼環(huán)保搬遷煉鐵項目、煉鋼項目及配套工程，攪拌站的混凝土生產(chǎn)過程控制。

三、 編制依據(jù)

質量手冊               SDJY.376.101-2001

混凝土質量控制標準     GB50164-92

預拌混凝土             GB14902-94編寫要求

四、 攪拌站機構設置及各部門職責

4.1     機構設置

攪拌站獨立設置機構。行政上屬建筑工地，相當于專業(yè)工地下的獨立班組。分公司相關部門：室、項目管理部、攪拌站辦公室可直接對其監(jiān)督、檢查，進行對口管理。

攪拌站機構框圖：

Q4.2     各部門職責

4.2.1    室

        負責工程中的混凝土生產(chǎn)調度，處理重大問題及工作協(xié)調。

4.2.2   攪拌站

a)擔負全站的生產(chǎn)、設備維護、保養(yǎng)、檢修校驗等各項日常管理工作；

b)接收訂貨單，并依據(jù)施工進度計劃要求合理安排各項混凝土生產(chǎn)任務，特殊情況下需聽從主管部門負責人或生產(chǎn)的調度指揮；

c)負責每班前開車條件的核查。對攪拌站生產(chǎn)的混凝土符合配合比要求負責。

d)負責對砂、石料堆場及水泥、粉煤灰倉、外加劑倉的管理工作，做到分區(qū)堆放，標識明確有效。

4.2.3  項目管理部

a)負責對混凝土生產(chǎn)過程中的各項作業(yè)進行檢查、監(jiān)督。

b)制止和糾正各種違規(guī)行為，組織處理發(fā)生的質量問題。

c)負責攪拌站的計量管理工作。

4.2.4  材料試驗室

a)負責水泥、粉煤灰、砂、石、外加劑等原材料質量檢驗、試驗。

b)負責制定混凝土配合比，對混凝土配合比的可靠性負責。

c)檢測砂、石等原材料中的含水率并通知攪拌站操作人員扣除。對混凝土拌合物的性能進行試驗，確保新拌混凝土坍落度、和易性等性能滿足施工要求。

d)檢查、監(jiān)督配合比執(zhí)行的情況，對不按配合比規(guī)定的操作行為要立即責令其停止。

五、人員職責

5.1   攪拌站負責人

5.1.1 負責攪拌站的生產(chǎn)管理，設備維護保養(yǎng)及日常管理工作。

5.1.2 按施工進度計劃要求合理安排混凝土生產(chǎn)任務，編制混凝土供應計劃表。

5.1.3 接收訂貨單，并下達任務單。對每班開車前準備工作進行核查。

5.1.4 對攪拌站的設備完好和操作過程的正確性負責。

5.2   原材料管理員

5.2.1負責各類原材料的接收、耗用統(tǒng)計工作。

5.2.2負責各類原材料的存放位置，并進行標識。

5.2.3負責確定水泥、粉煤灰、外加劑、骨料貯倉中貯存料使用的先后順序，保證它們在有效期內使用且不錯用。

5.2.4負責監(jiān)督、檢查骨料裝卸員的裝卸作業(yè)，防止骨料混倉。

5.3  骨料裝卸員

5.3.1負責骨料的裝卸作業(yè)，并按照原材料管理員的料位將骨料裝卸到的料倉“對號入座”。防止骨料混倉，保證連續(xù)供料。

5.3.2負責裝卸、運輸機械或車輛的維護、保養(yǎng)工作，保證其工作能力滿足連續(xù)供料的需要。

5.4   操作員

5.4.1操作員必須經(jīng)培訓合格持證上崗。

5.4.2負責攪拌站各系統(tǒng)設備的運行操作和監(jiān)控。

5.4.3負責對攪拌站各系統(tǒng)設備進行例行檢查、維護、保養(yǎng)，對檢查發(fā)現(xiàn)的問題及時進行處理，確保各系統(tǒng)正常運行。

5.4.4負責打印、簽發(fā)混凝土發(fā)貨單。

5.5   計量管理員

5.5.1負責攪拌站的計量管理工作，包括計量器具的校驗、維護、修理等。

5.5.2制定計量管理臺賬，月檢計劃。按月檢計劃對到期的計量器具安排檢定工作。

5.5.3 做好計量器具的日常維護工作，對使用中失準的計量器具要查明危害程度危害時間，及時修理檢定。

5.6   設備檢修員

負責對攪拌站各系統(tǒng)設備進行維護、檢修。在重要結構混凝土澆筑時參加設備運行監(jiān)護，進行值班。

5.7   技術人員

技術員由項目管理部派出，負責攪拌站的技術管理工作。編制攪拌站管理制度，解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的技術問題。負責攪拌站的技術資料、生產(chǎn)資料及其它文件的收集、整理歸檔工作。

5.8   質量管理員

5.8.1 質量管理員由項目管理部派出，定期對攪拌站工作進行檢查監(jiān)督。

5.8.2 在重要結構混凝土澆筑時，質量管理員必須值班，對混凝土攪拌和澆筑過程進行全程控制。

5.9   材料試驗員

5.9.1 材料試驗員由材料試驗室派出，負責原材料進貨檢驗、試驗工作。

5.9.2 按照訂貨單要求制定配合比，并監(jiān)督、核查操作人員輸入配合比是否正確。

5.9.3 對混凝土拌合物的性能進行試驗，發(fā)現(xiàn)性能不滿足要求時要及時調整，保證混凝土施工正常進行。

5.9.4 在拌制混凝土前，要檢驗砂、石等材料中的含水率并通知操作員扣除。

6.1   原材料的接收

6.1.1 物資管理部按建筑工地所提出的材料計劃向攪拌站供應原材料。原材料進場時由物資管理部委托材料試驗室進行檢驗，并同時通知攪拌站材料管理員準備收料。

6.1.2 原材料管理員會同材料試驗員、物資管理部材料員對進貨進行外觀檢驗，并對原材料規(guī)格、數(shù)量、出廠合格證、出廠檢驗報告等進行核對，無誤后由原材料管理員貯存位置卸貨，并立即掛上“待檢”狀態(tài)牌，填寫原材料進貨、耗用登記表。

  說明：對水泥必須*行安定性檢驗，粉煤灰必須*行細度檢驗，外加劑必須*行減水率測定合格后方能卸貨入倉。

6.1.3 原材料進貨取樣檢驗、試驗合格后，由材料試驗員將試驗報告?zhèn)鬟f給物資管理部材料員，物資管理部通知原材料管理員對進貨原材料重新標識，即撤下“待檢”狀態(tài)牌，更換“合格”標識牌。此時，該批原材料方能用于生產(chǎn)混凝土。

6.1.4 經(jīng)檢驗、試驗不合格的原材料按照《不合格品控制程序》執(zhí)行。此時原材料管理員應將“待檢”狀態(tài)牌撤下，更換“不合格”標識牌并采取相應隔離措施防止錯用。

6.1.5 當水泥、粉煤灰、砂、石、外加劑倉需要更換貯放不同品種、規(guī)格的原材料時，原材料管理員應負責檢查筒倉的清潔度，并通知項目管理部和材料試驗前來驗證。外加劑倉需更換不同品種規(guī)格材料時，應將原有殘余材料清理干凈后方可加入。

6.2   接受混凝土訂貨單與生產(chǎn)安排

6.2.1 由需用單位填寫訂貨單送交攪拌站。攪拌站負責人根據(jù)訂貨單要求和施工計劃制定生產(chǎn)計劃，并將計劃安排情況通知崗位人員和相關人員和部門。

6.2.2 攪拌站收到訂貨單和混凝土配合比通知書后，下達生產(chǎn)任務單，按訂貨要求和混凝土配合比通知書進行生產(chǎn)。

6.3   配合比制定

6.3.1 在混凝土施工前材料試驗室按工程設計要求，用同樣的原材料進行混凝土配合比試配。根據(jù)實際使用情況制定出施工配合比。

6.3.2 訂貨單位按要求的混凝土強度等級到材料試驗室開所需的混凝土配合比，有特殊性要求的配合比應提前一個半月報材料試驗室，以便試配。

6.3.3 攪拌站必須持有試驗室出具的該批次訂貨的配合比才能生產(chǎn)混凝土。

6.4   開車前檢查

6.4.1 攪拌站負責人在開車前，應對各系統(tǒng)進行檢查，在確定各系統(tǒng)正常時才能通知開車。

6.4.2 操作工按訂貨單（配合比）的要求，將訂貨單號，配合比中各種原材料的用量等數(shù)據(jù)輸入電腦后再將各數(shù)據(jù)打印出來，經(jīng)訂貨單位，材料試驗室審核無誤后，才能開車。

6.4.3 材料試驗室應對*盤或*車新拌混凝土（砂漿除外）進行坍落度測試，并且記錄。如不符合要求應及時調整。

6.4.4 攪拌站在*盤或*車新拌混凝土連同發(fā)貨單送至現(xiàn)場澆筑經(jīng)檢驗合格回簽發(fā)貨單后，方可進行批量生產(chǎn)。

7.    質量控制

7.1   訂貨單位應派人對生產(chǎn)中的混凝土監(jiān)督檢查，感觀上發(fā)現(xiàn)問題時要及時通知攪拌站。并按規(guī)定抽樣做試塊。

7.2   運行過程中操作人員要經(jīng)常檢查各系統(tǒng)是否運行良好，及時處理設備出現(xiàn)的問題。

7.3   材料試驗人員要對混凝土拌合物的性能進行檢驗，對生產(chǎn)過程中砂、石等原材料變化的含水率根據(jù)測試結果做適當調整，保證配合比的準確性，保證施工能順利進行。

7.4   計量管理，整個生產(chǎn)過程中混凝土各組成材料的計量偏差應符合下表規(guī)定。

計算機控制的混凝土攪拌站計量結果允許偏差

7.5   混凝土攪拌的短時間應參照攪拌機的使用說明，同時應符合規(guī)范要求。當摻有外加劑時，攪拌時間應適當延長。

7.6   冬期施工時，宜采用加熱水的方法，水泥不得加熱。拌合水的高加熱溫度80℃，骨料的高加熱溫度60℃。

7.7   大體積混凝土或重要部位混凝土澆筑時，攪拌站負責人、技術員及項目管理部質量、計量人員、材料試驗試驗員、工程師、建筑工地技術員需到現(xiàn)場值班負責、監(jiān)控，發(fā)現(xiàn)問題時應立即停止生產(chǎn)進行處理。

八、 附表：

附表一  原材料進貨登記表

附表二  混凝土訂貨單

附表三  混凝土配合比通知單

附表四  混凝土發(fā)貨單

附表五  水泥領用跟蹤表

附表六  砂石、外加劑、粉煤灰領用跟蹤記錄

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四、驗收人員及分工 
1、驗收施工單位中心試驗室：公司安質部專業(yè)工程師、指揮部分管監(jiān)理人員、監(jiān)理單位總監(jiān)和試驗室主任、施工單位安質部長、試驗室主任參加。 
2、驗收監(jiān)理單位中心試驗室：公司安質部專業(yè)工程師、指揮部分管監(jiān)理人員、監(jiān)理單位總監(jiān)和試驗室主任參加。（信達儀器）  
3、驗收分工 
（1）施工單位中心試驗室 
公司安質部人員查人員情況（主控項目第1、2、3、5項，一般項目第3、12項）；監(jiān)理單位總監(jiān)查設備情況（主控項目第4項，一般項目第6、13項）； 指揮部分管人員查制度和體系（一般項目第2、4、5、7、11項）；監(jiān)理單位試驗室主任查試驗環(huán)境（一般項目第1、8、9、10項）。 
（2）監(jiān)理單位中心試驗室（信達儀器）  
公司安質部人員查人員、設備情況（主控項目第1、2、3、4、5項，一般項目第3、6、12、13項）；指揮部分管人員查制度、體系、試驗環(huán)境（一般項目第1、2、4、5、7、8、9、10、11項）。 
五、驗收程序

1、施工單位自驗合格 
2、驗收申請報監(jiān)理，監(jiān)理驗收通過。 
3、驗收申請和監(jiān)理驗收結果報指揮部，指揮部復查驗收，并且存在問題已經(jīng)整改完畢。 
4、公司組織驗收合格后，準予啟用。 
公司驗收時，到達現(xiàn)場后召集驗收人員召開會議，明確驗收要求和分工；各驗收人員按照分工查看現(xiàn)場和資料，記錄存在問題；召開末次會議，匯總存在問題，提出整改要求和驗收結論。 
六、驗收時間 待定

附件 
山西中南部鐵路 
現(xiàn)場試驗室驗收申請表 
申請單位：（項目部名稱及章） 試驗室名稱： 
6 填表說明 

一、“申請單位”為標段合同單位的現(xiàn)場項目管理機構，分支機構或專業(yè)聯(lián)合機構的試驗室須以牽頭單位現(xiàn)場項目機構名義提出，不得單行提出。 
二、驗收項目和標準 
1.驗收項目分主控項目和一般項目，每個試驗室驗收的全部項目必須同時滿足下列條件，才可評價該試驗室為合格，同意投入使用。 
（1）主控項目：全部符合要求。 
（2）一般項目：80％及以上驗收項目合格，且不合格項目中不得出現(xiàn)0.5分以下的項目。 
2.合格條件 
（1）主控項目：每一項指標和要求全部符合要求。 
（2）一般項目：每個項目按滿足要求的程度進行評價打分，滿分為1分，合格分為0.7分，得分范圍為0～1分，并注明扣分原因。（信達儀器） 
3.對存在的問題應由責任單位限期整改，并組織復查。