電力設備的數字化轉型，大數據還遠，服務是基礎

 

    在這個過程中，是具備十倍速的企業(yè)級能源服務的變化可能性的，數字化將在這個過程中發(fā)揮巨大作用，但是這個變化的前提是：必須先實現服務的價值閉環(huán)。

 

    這個和很多專家提的所謂能源大數據是不一樣的，第一，大數據作為金礦，含金量是很低的，需要煉金過程；第二，數據資產作為一種不可磨損的資產，所以使用權比擁有權更重要，擁有資產不代表稀缺，真正稀缺的是挖掘能力；第三，這種挖掘能力一方面要從實踐中積累，另一方面也需要通過長產業(yè)鏈的服務去閉環(huán)，沒有服務的話，數據價值是體現不出來的。

 

    這一點是和互聯網的大數據變現模式存在巨大差異，因為互聯網是短閉環(huán)模式，有了數據智能就能APP推送，但是能源互聯網是長閉環(huán)，需要線下服務驅動。

 

    說白了，掌握數據不一定能挖掘，也更不一定能變現，數據在自己手里可能是價值密度很低的東西，共享比擁有重要。

 

    這可能也是設備服務商的實物資產的思維模式短板之處，覺得數據在自己手里很值錢，其實隨著IOT技術的發(fā)展，數據獲取成本在極具下降。

 

    所以，如何去構建服務產業(yè)鏈，并且進行合縱連橫，構建未來的數據生態(tài)的基礎，現在還處于0到1的早期階段，在這個階段里，大數據人工智能只是一種奢談。

 

    慢慢來，產業(yè)互聯網就是一個十年長周期的事情。