南京第四分析儀器有限公司2011年顧客滿意度測評報告
本文來源:南京第四分析儀器有限公司 >>進(jìn)入該公司展臺,轉(zhuǎn)載請注明出處 為了掌握顧客滿意度信息,公司對回收的“顧客滿意程度調(diào)查表”進(jìn)行統(tǒng)計得出顧客綜合滿意度為95%,達(dá)到了目的。年底生產(chǎn)部、營銷部等組織進(jìn)行了統(tǒng)計的分析工作。
一、結(jié)果匯總測評
進(jìn)過統(tǒng)計,收回的調(diào)查表中,通過檢查,各份調(diào)查表填寫都基本有效,能反映被調(diào)查者的滿意度信息,F(xiàn)對各項逐次統(tǒng)計如下:
1、產(chǎn)品質(zhì)量:對質(zhì)量基本都是滿意的。由此可以看出,公司產(chǎn)品生產(chǎn)過程中產(chǎn)品質(zhì)量能得到有效控制,保證了客戶的使用性。銷售部業(yè)務(wù)員工作較去年有了提高,機械加工業(yè)、礦產(chǎn)業(yè)所占比例有所上升。
2、產(chǎn)品價格:對產(chǎn)品價格大多數(shù)為滿意,少數(shù)為一般。可見在產(chǎn)品價格上還要在進(jìn)行核算,盡量降低制造成本,節(jié)約開支,爭取以更低的價格投放市場。
3、產(chǎn)品交貨期:對產(chǎn)品的交貨期基本都是滿意。應(yīng)生產(chǎn)能力完善,所有產(chǎn)品都是現(xiàn)貨供應(yīng),因此在發(fā)貨的環(huán)節(jié)上做的還是可以的。但在節(jié)假日或天氣情況等一些客觀原因(如物流量大,物流運輸壓力大)造成貨物不能及時到達(dá)客戶使用地也有發(fā)生。對此要做好與顧客的溝通解釋工作,盡量避開高峰期發(fā)貨。
4、售后安裝服務(wù):對售后的安裝調(diào)試工作基本滿意。儀器售出后能及時派技術(shù)員上門安裝調(diào)試儀器,并解答客戶一系列的疑問,指導(dǎo)客戶獨立操作儀器,但有時也發(fā)生因客戶量多一時安排不了,不能及時上門安裝調(diào)試的情況。對此要與客戶進(jìn)行更深的溝通,了解那些客戶急需安裝使用,把較急的客戶先安裝調(diào)試完成。
5、咨詢與解答顧客問題:對咨詢與解答顧客問題基本滿意。公司特設(shè),隨時解答客戶遇到的問題,如里解決不了的則及時派技術(shù)員上門解決。
二、意見和改進(jìn)建議
針對以上的分析可以看出,顧客綜合滿意度比前年有所提高,但仍有許多地方待以改進(jìn),具體有:
1、在咨詢服務(wù)上,我們在思想上應(yīng)從產(chǎn)品銷售轉(zhuǎn)向服務(wù)銷售,樹立為顧客創(chuàng)造價值、為員工創(chuàng)造價值的企業(yè)價值觀,對待顧客的咨詢服務(wù)要又問必答,而且要耐心的、詳細(xì)的、客氣的,直到顧客明白為止,從而,提高各方面的服務(wù)質(zhì)量。
2、提高售后服務(wù)的時效性,在*時間解決客戶的各種問題。
在調(diào)查過程中顧客也提出了自己的一些意見,現(xiàn)簡單匯總?cè)缦拢?br />
1、改善咨詢和態(tài)度。
2、產(chǎn)品價格提升或下調(diào)時提前通知客戶。
3、發(fā)貨時包裝要仔細(xì),確保運輸途中安全無破損。
4、發(fā)貨量大時要細(xì)分好每個客戶所需的東西,不要落下什么。
對以顧客提出的建議,在分析過程中也有所體現(xiàn),重點還是服務(wù)、裝車等方面的問題。
在此次調(diào)查過程中,也發(fā)現(xiàn)了調(diào)查本身的不足。
1、調(diào)查的頻次不夠。這使得顧客的意見不能及時反饋給公司,增加了顧客的抱怨的機會。
2、調(diào)查手段的缺陷。調(diào)查過程中采用問卷調(diào)查,而有些顧客因各種原因不能坐下花點時間詳細(xì)的填寫調(diào)查表,導(dǎo)致一些建議的流失。
3、調(diào)查表的設(shè)計也存在著問題。大多數(shù)問題寫的很籠統(tǒng),沒有細(xì)化不便于顧客回答。以上不足之處以后調(diào)查時給予改進(jìn),并為調(diào)查工作的改進(jìn)提供依據(jù)。
三、總結(jié)
通過此次調(diào)查,公司掌握了顧客滿意度的信息,為以后的改進(jìn)工作提供了依據(jù)。盡管調(diào)查結(jié)果為95%,已經(jīng)達(dá)到目標(biāo)要求(90%),但其中包含了公司的運作實際情況,相信通過下一步繼續(xù)加大工作力度,控制產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量,會持續(xù)實現(xiàn)組織的目標(biāo)。
一、結(jié)果匯總測評
進(jìn)過統(tǒng)計,收回的調(diào)查表中,通過檢查,各份調(diào)查表填寫都基本有效,能反映被調(diào)查者的滿意度信息,F(xiàn)對各項逐次統(tǒng)計如下:
1、產(chǎn)品質(zhì)量:對質(zhì)量基本都是滿意的。由此可以看出,公司產(chǎn)品生產(chǎn)過程中產(chǎn)品質(zhì)量能得到有效控制,保證了客戶的使用性。銷售部業(yè)務(wù)員工作較去年有了提高,機械加工業(yè)、礦產(chǎn)業(yè)所占比例有所上升。
2、產(chǎn)品價格:對產(chǎn)品價格大多數(shù)為滿意,少數(shù)為一般。可見在產(chǎn)品價格上還要在進(jìn)行核算,盡量降低制造成本,節(jié)約開支,爭取以更低的價格投放市場。
3、產(chǎn)品交貨期:對產(chǎn)品的交貨期基本都是滿意。應(yīng)生產(chǎn)能力完善,所有產(chǎn)品都是現(xiàn)貨供應(yīng),因此在發(fā)貨的環(huán)節(jié)上做的還是可以的。但在節(jié)假日或天氣情況等一些客觀原因(如物流量大,物流運輸壓力大)造成貨物不能及時到達(dá)客戶使用地也有發(fā)生。對此要做好與顧客的溝通解釋工作,盡量避開高峰期發(fā)貨。
4、售后安裝服務(wù):對售后的安裝調(diào)試工作基本滿意。儀器售出后能及時派技術(shù)員上門安裝調(diào)試儀器,并解答客戶一系列的疑問,指導(dǎo)客戶獨立操作儀器,但有時也發(fā)生因客戶量多一時安排不了,不能及時上門安裝調(diào)試的情況。對此要與客戶進(jìn)行更深的溝通,了解那些客戶急需安裝使用,把較急的客戶先安裝調(diào)試完成。
5、咨詢與解答顧客問題:對咨詢與解答顧客問題基本滿意。公司特設(shè),隨時解答客戶遇到的問題,如里解決不了的則及時派技術(shù)員上門解決。
二、意見和改進(jìn)建議
針對以上的分析可以看出,顧客綜合滿意度比前年有所提高,但仍有許多地方待以改進(jìn),具體有:
1、在咨詢服務(wù)上,我們在思想上應(yīng)從產(chǎn)品銷售轉(zhuǎn)向服務(wù)銷售,樹立為顧客創(chuàng)造價值、為員工創(chuàng)造價值的企業(yè)價值觀,對待顧客的咨詢服務(wù)要又問必答,而且要耐心的、詳細(xì)的、客氣的,直到顧客明白為止,從而,提高各方面的服務(wù)質(zhì)量。
2、提高售后服務(wù)的時效性,在*時間解決客戶的各種問題。
在調(diào)查過程中顧客也提出了自己的一些意見,現(xiàn)簡單匯總?cè)缦拢?br />
1、改善咨詢和態(tài)度。
2、產(chǎn)品價格提升或下調(diào)時提前通知客戶。
3、發(fā)貨時包裝要仔細(xì),確保運輸途中安全無破損。
4、發(fā)貨量大時要細(xì)分好每個客戶所需的東西,不要落下什么。
對以顧客提出的建議,在分析過程中也有所體現(xiàn),重點還是服務(wù)、裝車等方面的問題。
在此次調(diào)查過程中,也發(fā)現(xiàn)了調(diào)查本身的不足。
1、調(diào)查的頻次不夠。這使得顧客的意見不能及時反饋給公司,增加了顧客的抱怨的機會。
2、調(diào)查手段的缺陷。調(diào)查過程中采用問卷調(diào)查,而有些顧客因各種原因不能坐下花點時間詳細(xì)的填寫調(diào)查表,導(dǎo)致一些建議的流失。
3、調(diào)查表的設(shè)計也存在著問題。大多數(shù)問題寫的很籠統(tǒng),沒有細(xì)化不便于顧客回答。以上不足之處以后調(diào)查時給予改進(jìn),并為調(diào)查工作的改進(jìn)提供依據(jù)。
三、總結(jié)
通過此次調(diào)查,公司掌握了顧客滿意度的信息,為以后的改進(jìn)工作提供了依據(jù)。盡管調(diào)查結(jié)果為95%,已經(jīng)達(dá)到目標(biāo)要求(90%),但其中包含了公司的運作實際情況,相信通過下一步繼續(xù)加大工作力度,控制產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量,會持續(xù)實現(xiàn)組織的目標(biāo)。
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