2011年3月18日是一個值得紀念的日子，歷時一年多的中環(huán)天儀ZTPS項目取得了階段性的成果，在津伯公司三樓會議室舉行了隆重的結業(yè)式。兩位日本精益生產(chǎn)管理專家和公司領導高明璋、劉猛出席了結業(yè)式，參加結業(yè)式的還有公司各制造部、事業(yè)部、子公司的負責人，ZTPS項目*階段培訓團隊，結業(yè)式由李兵主持。
　　
　　首先，由兩位日本專家就ZTPS項目*階段做了總結發(fā)言，并對即將開始的第二階段指導布置了工作課題。專家指出從2010年的3月到現(xiàn)在一年來大家很辛苦，干得確實不錯。大家我們的要求下努力工作，公司經(jīng)過一年的改善確實有了很大的變化。取得這樣的成績很欣慰，希望大家不要驕傲繼續(xù)努力。要在今后的工作中進行更深一步的改善和革新，為公司做出更大的成績。大家和我們比還年輕，希望可以吧ZTPS堅持下去。在中國有句老話，堅持就是勝利，大家要繼續(xù)堅持，只有堅持才能取得預期的效果，停滯就會回到老樣子。表彰不是結束，是一個新的開始。
　　
　　培訓團隊就自身體會分別做了總結性發(fā)言，大家一致表示將不會辜負專家和公司領導的期望，會在公司的領導下繼續(xù)深入開展改進改善活動，為公司的發(fā)展做出更大的成績。
　　
　　隨后，劉猛副代表公司做了總結講話，他強調(diào)兩位專家的敬業(yè)精神非常值得我們學習，兩位專家有著豐富的生產(chǎn)管理經(jīng)驗，對我們有很大幫助，在*階段一年的時間里大家的理念有了轉變，從開始不理解抱著懷疑的態(tài)度到主動去做，現(xiàn)在已經(jīng)走出了誤區(qū)，兩位專家?guī)淼睦砟?、工具、方法對我們受益匪淺，特別是生產(chǎn)過程中一環(huán)扣一環(huán)表單式管理，為解決生產(chǎn)中的不通暢，為ZTPS項目的整體推行打下基礎，更為我們培養(yǎng)出一個精益生產(chǎn)團隊，這個團隊會在培養(yǎng)帶動更多的人，也可以作為老師，這個財富對我們很可貴。*階段告一段落第二階段任務更加艱巨。第二階段觸及到了生產(chǎn)流程中的各個節(jié)點。希望兩位專家在后面的階段還要更嚴格的指導，精通、津伯第二階段的任務更加艱巨，希望兩個公司十二位成員繼續(xù)努力，在今后的工作中做出自己的貢獻。這次結業(yè)也標志著中環(huán)天儀全面推廣精益生產(chǎn)的開始，年初在工作報告中就提出了“新的生產(chǎn)方式從現(xiàn)在開始，精益生產(chǎn)就是載體。這次結業(yè)式也邀請了氣象、壓力、津天、流量、電氣、物位的各位領導，就是想讓各位感受這種氛圍，希望各位領導組織好自己的團隊把后面的精益生產(chǎn)做好，全面提升中環(huán)天儀的生產(chǎn)管理水平，為營銷為用戶做堅強后盾。
　　
　　會上，日本專家和劉猛副分別為精通、津伯的培訓團隊頒發(fā)了結業(yè)證書和獎金。
　　
　　此次會議，兩位專家是在日本國內(nèi)遭受重大災害的時候如期而至，充分體現(xiàn)了專家們崇高的敬業(yè)精神和高度的責任心，是我們公司的各位領導和項目組成員倍受感動。為表達我們對日本專家的敬意和對他們工作的肯定以及ZTPS項目*階段的成功實施，高明璋總代表公司為兩位日本專家贈送了紀念品并給日本災區(qū)捐獻了10萬日元。
　　
　　zui后，高做了重要講話。作為ZTPS項目*和前期的組織者，他非常贊同培訓團隊各位的發(fā)言，并且感觸頗深，他用了五個關鍵詞來表述這一年的感受：
　　
　　*是“感謝”，感謝藤村和西田一年來對我們進行了很好的培訓，全體員工見證了兩位專家嚴謹務實工作的敬業(yè)精神，特別是這次兩位專家冒著不安因素如約而至，再次為我們進行了指導。其次感謝ZTPS小組成員，是他們的努力使ZTPS*階段取得了非常好的成效，代表公司感謝他們。感謝精通、津伯領導班子成員很好的指揮，感謝周彤翻譯辛勤的工作，為我們很好的溝通、理解、貫徹執(zhí)行專家指導精神做了大量工作；
　　
　　第二是“改變”，一年來可以感受到在兩位專家的指導下，員工在觀念上的改變，有了觀念上的改變才能帶來行動上的改變，只有行動才能見到成效，員工的精神面貌有了很大改善。ZTPS項目成員從zui初的不理解，到逐步轉變觀念接受并執(zhí)行，這種轉變時非常突出的。同時，看到這次活動為生產(chǎn)環(huán)境帶來的改善，使生產(chǎn)秩序、看板管理、倉庫的改善；
　　
　　第三是“成長”，過去的一年在ZTPS項目推動下,公司利潤有了更快的增長，這應該得利于這項工作的開展，使制造成本與歷年相比有所下降，這均是在物價上漲等因素下取得的成績。另一個成長是員工的素質、能力得到提高。ZTPS讓我們有壓力，壓力促進我們更快的成長。
　　
　　第四是“持續(xù)”，希望精通、津伯要把ZTPS持續(xù)下去，這項工作只有開始沒有結束，“精益”兩個字是永恒的，持續(xù)也要求我們公司全面推行ZTPS，今天的會議既是前一階段的總結，也是下一階段開始。
　　
　　后兩個字是“期待”，我們衷心希望這項工作為公司創(chuàng)造更大的效益，也期望培養(yǎng)出第二、第三批成員。在兩位專家身體允許情況下繼續(xù)為我們指導。再次拜托，也期待第二階段其他部門很好的開展工作，也相信第二階段在劉和生產(chǎn)制造中心的組織下取得更好的成績。zui后，祝兩位身體健康，在津工作愉快。