8月9日，重慶川儀自動化股份有限公司由總劉長明帶隊，組織機關中層以上*干部及下屬單位相關*干部，赴重慶橫河川儀有限公司交流管理經驗。
 

　　川儀股份總劉長明指出，橫川川儀作為儀器儀表行業(yè)中日合資企業(yè)*，多年來在管理層面做得非常，尤其在精益生產、現(xiàn)場6S管理、信息化建設、安全保障、應收賬款管理，以及對外營銷管理和用心展示推廣產品等方面的一些好的做法和經驗，值得學習借鑒。多年來，橫河川儀不僅繼承了日方管理的精髓，同時還積極創(chuàng)新，開發(fā)并不斷完善適應自身發(fā)展模式的業(yè)務管理系統(tǒng)，隨著今年世界*全新現(xiàn)代化工廠的落成，實現(xiàn)了更加科學化的管理，希望川儀股份及下屬單位*干部通過交流學習，進一步開拓視野，創(chuàng)新思維。
 

　　交流會上，川儀股份副總、橫河川儀副總趙鳳翔介紹了該公司經營管理模式及市場戰(zhàn)略管理，橫河川儀制造本部長瞿文光介紹了該公司生產管理模式，橫河川儀技術職4級軟件專家代錫華介紹了該公司的CLIVE業(yè)務管理系統(tǒng)。在現(xiàn)場提問環(huán)節(jié)，川儀股份及下屬單位*干部與他們進行了交流探討，對橫河川儀“堅持改善、鼓勵改善，不以善小而不為”的工作作風印象深刻，對橫河川儀“積極適應不均衡的市場需求，以科學管理和分析預判來打好提前量，zui大限度挖掘人力資源潛力，并通過把生產進度延伸到供應商等手段，來綜合保障合同按期交貨”等經驗性做法，受益匪淺。
 

　　交流會結束后，川儀股份及下屬單位*干部參觀了橫河川儀新工廠，對布局優(yōu)良的生產物流場所及運用多媒體數(shù)字技術的產品展示廳給予*。