2016年10月27日，2016全國(guó)小型熱電聯(lián)產(chǎn)機(jī)組交流年會(huì)在南京白宮召開，合肥熱電集團(tuán)、杭州熱電集團(tuán)、南國(guó)控股紅豆熱電廠等熱電公司齊聚金陵，朗坤智慧受邀出席并作主題演講。

　　燃煤小機(jī)組熱電是我國(guó)火電行業(yè)的重要組成部分,服務(wù)于工業(yè)企業(yè)同時(shí)，兼顧周邊企業(yè)和居民用電和用熱需求，推進(jìn)我國(guó)小機(jī)組熱電行業(yè)清潔可持續(xù)發(fā)展，意義重大。朗坤智慧總助理余樹根與會(huì)并發(fā)表主題為《讓信息化成為小機(jī)組發(fā)電企業(yè)創(chuàng)新的強(qiáng)勁引擎》的演講。

　　余樹根說，朗坤智慧針對(duì)中小發(fā)電企業(yè)特點(diǎn)，從企業(yè)應(yīng)用需求出發(fā)，打造了一套融入了業(yè)務(wù)閉環(huán)管理、全過程控制和全程追溯等*管理理念的簡(jiǎn)單、實(shí)用、的管理信息系統(tǒng)。通過建立過程控制管理體系，保證安全生產(chǎn)*機(jī)制的有效運(yùn)行；通過運(yùn)行“四化”提升了運(yùn)行管理水平、管理效率；將安全管理要求落實(shí)在生產(chǎn)過程中，保障企業(yè)安全生產(chǎn)；建立體系化的檢修策略，實(shí)現(xiàn)檢修作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化管理；建立完備的設(shè)備管理臺(tái)賬，實(shí)現(xiàn)設(shè)備可控、在控，提高設(shè)備可靠性；固化生產(chǎn)管理流程、標(biāo)準(zhǔn)和知識(shí)，成為員工培訓(xùn)和學(xué)習(xí)的知識(shí)平臺(tái)。

　　會(huì)議期間，公司市場(chǎng)人員開展了問卷調(diào)查，收集客戶信息、對(duì)小機(jī)組發(fā)電企業(yè)信息化的現(xiàn)狀進(jìn)行初步了解，為后續(xù)產(chǎn)品營(yíng)銷收集*手資料。