企業(yè)黨組織在企業(yè)中發(fā)揮著政治核心和作用，是企業(yè)發(fā)展的組織者、推動者和實踐者。安徽天康（集團）股份有限公司黨委堅持融入中心，服務(wù)大局，把黨建和思想政治工作融入生產(chǎn)經(jīng)營全過程，思想“同舟”、行動“共濟”、黨政共擔(dān)，有效發(fā)揮了黨組織的政治核心和政治作用，真正把組織資源轉(zhuǎn)化成為推動企業(yè)持續(xù)發(fā)展的核心競爭力，產(chǎn)生了生產(chǎn)經(jīng)營與黨建工作互促共贏的良好局面。

    堅持四個融入，筑牢企業(yè)黨組織戰(zhàn)斗堡壘地位。始終把企業(yè)黨組織擺在突出位置，發(fā)揮黨組織在企業(yè)生產(chǎn)營業(yè)中的政治作用，深化組織融入、工作融入、隊伍融入和思想融入，不斷推進(jìn)企業(yè)效益zui大化與黨建功能*化同頻共振。推行組織融入。堅持“哪里有企業(yè)管理，哪里就有黨組織”，圍繞生產(chǎn)管理架構(gòu)設(shè)立黨支部，實現(xiàn)黨組織全覆蓋。推行工作融入，把黨建工作作為企業(yè)的一項硬任務(wù)，常抓在手。1999年8月，集團黨委成立后，專門召開會議，討論制訂企業(yè)黨的建設(shè)工作和黨組織活動的有關(guān)文件和制度。明確規(guī)定：集團黨委每個季度召開1—2次會議，專題研究企業(yè)黨建工作；在日常的組織生活和全體黨員大會上，黨委書記、副書記堅持為黨員上黨課；黨委建立黨建工作點制度。黨委每個成員一個黨支部，做到每個月一到兩次到所支部開展活動，和黨員、員工談心，幫助他們解決生活中遇到的困難和難題。推行隊伍融入建立雙向互動機制。推行隊伍融入，建立雙向互動機制，推進(jìn)“黨企交叉任職”。集團實行黨委會與董事會*班子交叉任職。黨委班子成員為董事會成員，所屬公司是中共黨員的行政*兼任集團黨委或企業(yè)支部*成員，從體制上保證黨組織參與切決策與管理。實行目標(biāo)管理，嚴(yán)格督查考評。每年年初，集團黨委與各基層支部簽訂黨建工作責(zé)任書，明確黨建工作目標(biāo)任務(wù)，年終進(jìn)行考核。年度考核前三名的黨支部分別給予5000-8000元的獎勵。年度考核名次靠后的黨支部，對支部書記進(jìn)行誡勉談話或調(diào)整。推行思想融入。對黨員開展學(xué)理論、學(xué)*、學(xué)法紀(jì)“三學(xué)習(xí)”，利用集團內(nèi)部刊物《世紀(jì)天康》報和廠區(qū)內(nèi)的宣傳欄，開辟黨建“學(xué)習(xí)園地”，交流學(xué)習(xí)心德，宣傳企業(yè)精神和企業(yè)“厚德至善、愛崗敬業(yè)、追求”的核心價值觀。集團黨委還將黨建工作和企業(yè)文化建設(shè)融為一體，通過工會共青團組織經(jīng)常開展有黨、團員和員工參加的演講比賽、革命歌曲大家唱等活動、營造團結(jié)協(xié)作、奮力爭先的和諧氛圍。

    創(chuàng)新載體，激發(fā)黨建活力。該公司黨委精心設(shè)計黨建主題實踐活動，圍繞“轉(zhuǎn)型升級黨先鋒，挖潛提效作貢獻(xiàn)”主題實踐活動部署，要求黨支部把解決生產(chǎn)經(jīng)營中的難題作為主題實踐活動的重點，組織廣大黨員爭先創(chuàng)優(yōu)。集團黨委推行黨員“雙向承諾”、黨委“目標(biāo)管理考核”、黨組織班子建設(shè)、黨支部“達(dá)標(biāo)升級”以及“技能大賽”“勞動競賽”、“合理化建議”等系列活動。開展“雙培雙促”活動。2011年7月，集團黨委為企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展，在各個支部開展以“把企業(yè)骨干中的*分子培養(yǎng)成黨員，促進(jìn)企業(yè)黨組織建設(shè)；吧企業(yè)中的黨員培養(yǎng)成企業(yè)骨干，促進(jìn)企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展”為主要內(nèi)容的“雙培雙促”活動。集團黨委堅持把發(fā)展黨員的重點向生產(chǎn)經(jīng)營一線、技術(shù)骨干和青年員工傾斜，實行發(fā)展黨員記實制、公示制、票決制。集團黨委成立以來，發(fā)展黨員78名，其中，一線員工51名。集團黨委堅持將黨組織的各項活動融入企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營之中，zui大限度地激發(fā)黨員創(chuàng)先爭優(yōu)的激情，讓黨旗在企業(yè)的每個角落高高飄揚。1997年7月企業(yè)改制后，集團進(jìn)入以科技創(chuàng)新、轉(zhuǎn)型升級為核心的“二次創(chuàng)業(yè)”新階段，集團黨委在各個車間設(shè)立“黨員示范崗”，開展“黨員”評比、組織黨員進(jìn)行新產(chǎn)品開發(fā)技術(shù)攻關(guān)活動。2010年3月，集團的34名黨員自發(fā)成立新產(chǎn)品開發(fā)技術(shù)攻關(guān)小組，他們戰(zhàn)酷暑、抗嚴(yán)寒，攻克了一個又一個技術(shù)難關(guān)，僅兩年時間，就開發(fā)出12個新產(chǎn)品，完成近60項技改項目。黨員新產(chǎn)品開發(fā)技術(shù)攻關(guān)小組開發(fā)的“ADSS光纜”、“軟光纜”、“核級電纜”等技術(shù)含量較高的新產(chǎn)品，投放市場后倍受客戶歡迎，為企業(yè)取得了可觀的經(jīng)濟效益。

    集團黨委堅持服務(wù)發(fā)展，凸現(xiàn)黨建工作生命力；堅持服務(wù)黨員，增強黨建工作原動力；堅持服務(wù)員工，凝聚黨建工作向心力；堅持服務(wù)社會，擴大黨建工作影響力，使黨的政治優(yōu)勢、組織優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為推進(jìn)企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的強大動力，企業(yè)不斷創(chuàng)新發(fā)展、科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展。集團黨委多次被評為天長市、滁州市*基層黨組織；2011年6月，集團黨委被中共安徽省委授予“*基層黨組織”稱號；2013年9月，被中共安徽省委*、省委非公有制經(jīng)濟和社會組織工作委員會授予升級“雙強六好”企業(yè)黨組織。